Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Сервисные виды деятельности

Читайте также:
  1. II. Описание трудовых функций, входящих в профессиональный стандарт (функциональная карта вида профессиональной деятельности)
  2. II. Организация деятельности общеобразовательного учреждения
  3. II. Организация деятельности трудовой бригады
  4. II. Организация и осуществление образовательной деятельности
  5. II. Основные задачи и функции деятельности ЦБ РФ
  6. II. Показатели и критерии аккредитационной оценки воспитательной деятельности ООУ
  7. III. Допущение непрерывности деятельности аудируемого лица.

Смежными рынками по отношению к основным рынкам тепла и электроэнергии являются рынки сервисных услуг, которые включают проведение следующих видов работ:

· научно исследовательских и опытно-конструкторских;

· проектно-изыскательских;

· строительно-монтажных;

· пусконаладочных;

· ремонтных;

· инжиниринговых и других сервисных работ.

На рис. 6.4.1 представлена дореформенная структура рынка предоставления сервисных услуг энергопредприятий.

Рис. 4.4.1. Структура рынка сервисных услуг до реформирования

Участники рынка. Заказчики (энергокомпании) формируют спрос на сервисные услуги для своих производственных объектов (или подразделений). Подрядчики (НИИ, ПИИ, ремонтные и строительные предприятия, а также другие организации, в том числе филиалы энергокомпаний) формируют предложения о предоставлении сервисных услуг.

Особенности дореформенного рынка сервисных услуг. Поскольку организационно энергокомпании формировались по региональному принципу, рынок сервисных услуг имел ярко выраженную территориально-отраслевую структуру — бóльшая часть спроса и предложений формировалась и реализовалась в пределах ограниченных территориальных зон и отраслей (например, Владимирская область, Северо-Запад, Сибирь, Дальний Восток, Минатом, РАО ЕЭС). Подавляющая часть потребности в энергоремонте удовлетворялась собственными филиалами или дочерними компаниями энергопредприятий.

Подрядчики (НИИ, ПИИ, ремонтные и сервисные организации) формировались по принципу узкой специализации не только по объектам энергетики, но и по виду деятельности. Координация работы групп подрядчиков в отрасли однородных по объектам и видам деятельности, осуществлялась через систему назначения головных организаций по направлению. По этой причине российские энергосервисные компании не могли предоставлять комплексной услуги «под ключ» по энергетическому объекту в целом, что снижало общий технический уровень работ и приводило к их удорожанию.

Подавляющая часть объема сервисных услуг предприятиям электроэнергетики оказывалась подконтрольными им или аффилированными с ними компаниями. Поэтому формирование свободного рынка сервисных услуг и ценообразования для них не произошло, а сроки исполнения и качество сервисных услуг не соответствовали современным требованиям и, как следствие, сдерживалось развитие энергосервисных организаций и рыночной инфраструктуры.

 


Дата добавления: 2015-07-15; просмотров: 96 | Нарушение авторских прав


Читайте в этой же книге: Рынок системных услуг | Финансовые права на передачу | Производные финансовые инструменты | Розничный рынок электрической энергии | Выбор модели розничного рынка | Основные принципы функционирования переходного оптового рынка электроэнергии (мощности) | Динамика доли либерализации торговли электроэнергией | Особенности российского рынка мощности | Инфраструктура конкурентного розничного рынка РФ | Конкуренция за статус гарантирующего поставщика в РФ. |
<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Ценовая политика гарантирующего поставщика.| Организация конкурентного оказания сервисных услуг

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.006 сек.)