Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Принципы и преимущества эффективного управления

Читайте также:
  1. DПринципы dреализации dгосударственных dгарантий dгражданских dслужащих
  2. DПринципыdреализацииdгосударственныхdгарантийdгражданскихdслужащих
  3. Host BusПредназначена для скоростной передачи данных (64 разряда) и сигналов управления между процессором и остальными компонентами системы.
  4. I. Понятие кредитного договора. Принципы кредитования.
  5. II. Забыты классовая борьба и идеологические принципы Компартии
  6. II. Современное состояния управления Ветеринарной службы ХМАО-Югры.
  7. II. ХУДОЖЕСТВЕННЫЕ ПРИНЦИПЫ РЕШЕНИЯ ЦВЕТНИКА

Издержками

 

Основные принципы управления издержками – это общие требования к управлению затратами на предприятии, которые выработала практика.

Система управления затратами на предприятии базируется на следующих принципах:

- системный подход к управлению затратами;

- методическое единство на разных уровнях управления затратами;

- управление затратами на всех стадиях жизненного цикла изделия от создания до утилизации;

- органическое сочетание снижения затрат с высоким качеством продукции (работ, услуг);

- направленность на недопущение излишних затрат;

- широкое внедрение эффективных методов снижения затрат;

- совершенствование информационного обеспечения о величине затрат;

- повышение заинтересованности производственных подразделений предприятия в снижении затрат.

 

Методическое единство управления затратами на разных уровнях предполагает выполнение всех функций управления по всем элементам управленческого цикла, направленных на выполнение целей и задач предприятия в достижении экономических результатов, единые требования к планированию, учету, анализу затрат, информационному обеспечению на предприятии.

Соблюдение всех принципов системы управления затратами на предприятии создает базу экономической конкурентоспособности предприятия, его передовых позиций в условиях рыночной экономики.

Таким образом, преимущества эффективного управления затратами на предприятии состоят в следующем:

 

1) производство конкурентоспособной продукции за счет более низких затрат и, следовательно, цен, что позволяет занять дополнительные сегменты рынка;

 

2) наличие качественной и реальной информации о себестоимости отдельных видов продукции и их позиции на рынке по сравнению с продуктами других производителей;

 

3) возможность использования гибкого ценообразования;

 

 

4) предоставление объективных данных для составления бюджета предприятия;

 

5) возможность оценки деятельности каждого подразделения предприятия с финансовой точки зрения;

 

6) принятие обоснованных и эффективных управленческих решений.

Вопросы для самопроверки

 

1. Чем затраты отличаются от издержек, какие бывают издержки и как они себя ведут?

2. Какова суть управления издержками на основе концепции маржинального дохода?

3. Что такое структура издержек предприятия и как она анализируется?

4. Каковы принципы эффективного управления издержками на предприятии?

 

 

Глава 3

 

ЗАТРАТЫ ПРЕДПРИЯТИЯ И МЕТОДЫ


Дата добавления: 2015-07-15; просмотров: 118 | Нарушение авторских прав


Читайте в этой же книге: Понятие управления затратами | Понятие затрат, издержек и их поведение | Предельные издержки | Управление издержками на основе концепции маржинального дохода | Классификация затрат предприятия | Объекты и методы калькулирования | Виды калькуляций и основы калькуляционных расчетов | Полная (общая) калькуляция | По элементам и статьям расходов | Особенности учета затрат на производство добычи нефти |
<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Анализ издержек предприятия и их структуры| Состав затрат предприятия

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.006 сек.)