Распределение обязанностей по соционическим типам

В общем виде схематично распределе­ние обязанностей по типам выглядит так.

Тип	Внешние задачи	Внутренние задачи
ДОН КИХОТ РОБЕСПЬЕР	Поиск новых возможнос­тей развития, подготовка к изменениям, нестандарт­ные решения. Либо дого­вора, порядок, отчетность, решение юридических и формальных вопросов.	Раскрытие способностей членов группы, вопросы информации и обучения. Либо устав, вопросы спра­ведливости, распорядка, смысла деятельности.
ДЮМА, ГЮГО	Забота о партнерах, довод­ка и оформление результа­тов деятельности, эстети­ка. Либо эмоциональное за­жигание, экспансия идео­логии, энергетический кон­троль ситуации.	Удержание жизненного пространства, забота о комфорте и самочувствии группы. Либо эмоциональ­ный настрой, сопережива­ние, конструктивное раз­витие страстей, праздники.
ГАМЛЕТ, ЕСЕНИН	Энтузиазм, энергетичес­кое вовлечение клиентов, управление внешним впе­чатлением. Либо прогнозы внешних тенденций, исто­рический ресурс, стиль и режим деятельности.	Атмосфера группы, эмпатия, позитивный эмоцио­нальный фон, снятие кон­фликтов. Либо коррекция опасных тенденций, преем­ственность традиций, стиль отношений, создание моде­ли светлого будущего.
МАКСИМ, ЖУКОВ	Престиж, расширение тер­ритории, представительст­во, защита групповых ин­тересов. Либо юридические вопросы, договора, кон­троль исполнения и учет ресурсов, бухгалтерия.	Распределение ответствен­ности и территории, дис­циплина, волевые реше­ния, поддержка. Либо чет­кие требования к членам группы, ясность принци­пов, справедливость.
НАПОЛЕОН ДРАЙЗЕР	Престиж, расширение тер­ритории, представительст­во, защита групповых ин­тересов. Л ибо политичес­кие решения, моральное давление, формирование миссии группы.	Ответственность, авторитет, защита и поддержка, воля к существованию. Либо нрав­ственные каноны группы, предупреждение конфлик­тов, корпоративная этика.
БАЛЬЗАК, ДЖЕК	Экономическая стратегия, технологические решения, направление деятельности. Либо планирование, пред­сказание тенденций, опера­тивное реагирование на из­менения.	Разработка эффективных технологий, распределе­ние ресурса, целесообраз­ность. Либо стиль рабо­ты, преемственность, кор­рекция опасных тенден­ций, перспективы.
ЩТИРЛИЦ, ГАБЕН	Организация и расширение деятельности, технологичес­кий контроль, экономика. Либо забота о качестве, до­ведение и оформление ре­зультатов, их эргономика.	Благосостояние, распре­деление обязанностей и ресурса, технические ре­шения. Либо поддержка экологической ниши груп­пы, забота о балансе по­треб пения и отдачи.
ГЕКСЛИ, ДОСТОЕВ­СКИЙ	Изыскание возможностей развития, нестандартные решения, целостное виде­ние задач. Либо нефор­мальные связи, политичес­кие решения, моральный капитал группы.	Раскрытие потенций, мо­билизация возможностей, формирование общего ин­тереса. Либо строительст­во отношений в группе, нравственный фон, уро­вень доверия.

Рассмотрим, какие задачи не следует поручать каждому типу

Слабые функции	Типы	Внешние задачи	Внутренние задачи
Логика действий	ДЮМА ЕСЕНИН ДРАЙЗЕР ДОСТОЕВСКИЙ	Э к о н о м и ч е с к а я стратегия, техноло­гические решения, направление дея­тельности.	Разработка эффек­тивных техноло­гий, распределение средств и работы, целесообразность, благосостояние.
Этика эмоций	РОБЕСПЬР МАКСИМ БАЛЬЗАК ГАБЕН	Эмоциональное за­жигание, экспансия идеологии, энерге­тический захват и контроль ситуации.	Эмоциональный настрой, энтузиазм, сопереживание, конструктивное развитие страстей.
Волевая сенсорика	РОБЕСПЬЕР ЕСЕНИН БАЛЬЗАК ДОСТОЕВСКИЙ	Престиж, авторитет, расширение терри­тории, заявка и за­щита групповых ин­тересов, вытеснение конкурентов.	Ответственность, за­щита и поддержка, поддержание терри­ториального балан­са, дисциплина, во­левые решения.
Интуиция возмож­ностей	ДЮМА МАКСИМ ДРАЙЗЕР ГАБЕН	Поиск новых воз­можностей разви­тия, подготовка к неожиданным из­менениям, нестан­дартные решения, целостное описа­ние деятельности.	Раскрытие способ­ностей членов груп­пы, вопросы инфор­мации и обучения, целостный взгляд на групповые инте­ресы.
Формаль-	ГЮГО	Договора, порядок,	Устав, вопросы
ная логика	ГАМЛЕТ	отчетность, решение	справедливости, распорядка, смысла и
	НАПЛЕОН	юридических и формальных вопросов,	схем деятельности.
	ГЕКСЛИ	учет и контроль.
Этика	ДОН КИХОТ	Политические решения,	Нравственные каноны группы,
отношений	ЖУКОВ ДЖЕК	моральное воздействие, фор-	пре­дупреждение конфликтов, контроль
	ШТИРЛИЦ	мирование миссии группы.	отношений, корпоративная этика
Сенсорика	ДОН КИХОТ	Забота о комфорте партшрог;	Удержание и оформление
оглашений	ГАМЛЕТ	длюд ка и оформление	жизненного пространства, забота
	ДЖЕК	результатов деятельности, эстетика,	о ком форте и самочувствии группы,
	ГЕКСЛИ	эргономика.	удоб стве рабочих мест.
Интуиция	ГЮГО	Перспективное планирование,	Стиль работы, преемственность,
времени	ЖУКОВ	предсказание тен денций, оперативное	ранняя коррекция опасных тенденций,
	НАПОЛЕОН	реагирование на изменения, быстрая	перспективы.
	ШТИРЛИЦ	оценка новой информации.

Сфера деятельности и профессия не так напрямую зависит от тима. Скорее, это специализация внутри одной профессии, ну и еще стиль и способ решения одних и тех же задач.

Пример:

Менеджер персонала:

ИЛЭ, Дон-Кихот - подбор персонала, организационная структура, кадровый резерв, проведение аттестации, мотивация персонала

СЭИ, Дюма - психологический климат в коллективе, корпоративные мероприятия, внутренний РК, кадровый учет, мотивация персонала, организация рабочих мест

ЭСЭ, Гюго - психологический климат в коллективе, корпоративные мероприятия, проведение аттестации, мотивация персонала, организация рабочих мест

ЛИИ, Робеспьер - подбор персонала, организационная структура, должностные инструкции, системы оплаты труда, кадровый резерв, кадровый учет, проведение аттестации, мотивация персонала, трудовое законодательство

ЭИЭ, Гамлет - корпоративная культура, подбор персонала, психологический климат в коллективе, корпоративные мероприятия, проведение аттестации, мотивация персонала, кадровый резерв

ЛСИ, Максим - должностные инструкции, организационная структура, трудовая дисциплина, кадровый учет, проведение аттестации, организация рабочих мест, трудовое законодательство

СЛЭ, Жуков - должностные инструкции, организационная структура, трудовая дисциплина, системы оплаты труда, кадровый учет, проведение аттестации, организация рабочих мест, трудовое законодательство

ИЭИ, Есенин - корпоративная культура, психологический климат в коллективе, корпоративные мероприятия, внутренний РК, кадровый учет

СЭЭ, Наполеон - психологический климат в коллективе, корпоративные мероприятия, мотивация персонала, организация рабочих мест, трудовое законодательство

ИЛИ, Бальзак - должностные инструкции, системы оплаты труда, кадровый учет, трудовое законодательство

ЛИЭ, Джек - должностные инструкции, системы оплаты труда, кадровый учет, трудовое законодательство

ЭСИ, Драйзер - трудовая дисциплина, психологический климат в коллективе, корпоративные мероприятия, кадровый учет, организация рабочих мест, трудовое законодательство

ЛСЭ, Штирлиц - должностные инструкции, системы оплаты труда, кадровый учет, организация рабочих мест, трудовое законодательство

ЭИИ, Достоевский - подбор персонала, трудовая дисциплина, психологический климат в коллективе, корпоративные мероприятия, корпоративная культура, внутренний РК, кадровый учет, проведение аттестации, мотивация персонала, кадровый резерв

ИЭЭ, Гексли - подбор персонала, психологический климат в коллективе, кадровый резерв, корпоративные мероприятия, корпоративная культура, мотивация персонала

СЛИ, Габен - должностные инструкции, системы оплаты труда, кадровый учет,

проведение аттестации, организация рабочих мест

Дата добавления: 2015-07-15