Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Эффективность разработки проектного решения

Читайте также:
  1. II. ХУДОЖЕСТВЕННЫЕ ПРИНЦИПЫ РЕШЕНИЯ ЦВЕТНИКА
  2. IV. ФУНКЦИИ И ЭФФЕКТИВНОСТЬ КОНФЛИКТА.
  3. Quot;Рабочие" разрешения и страховые взносы
  4. VII. Примерная последовательность разработки и реализации программ педагогического сопровождения семьи в общеобразовательном учреждении
  5. XIX. ПРИНЯТИЕ РЕШЕНИЯ НА ВЫЛЕТ
  6. А я тебя и не трогал, я пегаса остановил, — хмыкнул гаденыш и взяв меня за руку, переместил в мою комнату, — только попробуй нос высунуть отсюда без моего разрешения!
  7. Актуальность разработки данной программы обусловлена
Показатели Фактически Проект Изменения
Объем производства, тыс. шт.      
Денежная выручка, тыс. руб.      
Количество занятых работников, чел.      
Издержки, тыс. руб.      
Прибыль, тыс. руб.      
Рентабельность, %      

Укажите, какие риски могут оказать существенное влияние на ход реализации проекта: отраслевые, акционерные, развитость рынка, регулирование деятельности предприятия качество управления, финансовые риски, риски, связанные с осуществлением технологических процессов, риски, связанные с внешними компаниями, и т.д. Например:

1. Состояние экономики: законодательная защита отрасли; значимость предприятия в масштабах России; отсутствие практики лоббирования интересов отрасли в правительстве. Риски передела акционерного капитала; способность крупных акционеров разрешать внутренние конфликты; государственное вмешательство в дела акционеров; обеспечение прав собственности акционеров.

2. Снабженческая инфраструктура (склады, оптовые базы и т.д.); транспортная инфраструктура (тарифы, оперативность, надежность); финансовая дисциплина партнеров: сбытовая инфраструктура (выставки, реклама, развитость информационных систем); платежеспособность клиентов.

3. Изменение местного налогообложения; изменение федерального налогообложения: риски штрафов и санкций; риски отмены льгот, которые есть у предприятия; всевозможные проверки со стороны различных органов власти.

4. Отсутствие навыков эффективной работы в условиях рынка; уровень квалификации команды управления: текучесть кадров в команде управления; влияние руководства во властных структурах; взаимопонимание между руководством и главными акционерами.

5. Нестабильность курса рубля по отношению к твердой валюте, вялость инвесторов; дефицит денежных средств у предприятия: изменение уровня процентных ставок; слабость и ненадежность банковской системы.

6. Возгорание, затопление зданий, старение машин, механизмов, оборудования: старение кадров (отказ молодежи идти на производство).

7. Недобросовестная конкуренция на рынке; вмешательство криминальных структур; приход на рынок московских компаний (более устойчивых и агрессивных); приход на рынок иностранных конкурирующих марок.

Укажите, в каких инвесторах фирма заинтересована (предприятия-смежники, с которыми она уже работает; крупные отечественные предприятия (укажите, какие); финансовые структуры; иностранные инвесторы; мелкие инвесторы).


Дата добавления: 2015-07-18; просмотров: 60 | Нарушение авторских прав


Читайте в этой же книге: Объем и структура денежной выручки на предприятии | Показатели финансовой устойчивости предприятия в 201_ - 201_ гг. | Характеристика финансовых служб |
<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Тема 9 Стратегический менеджмент| Тема 11 Управление человеческими ресурсами

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.007 сек.)