Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Альбер Камю

Читайте также:
  1. Альберт Эйнштейн
  2. Альберт Эйнштейн
  3. Альберт Эйнштейн.
  4. Альберт Эйнштейн.
  5. Альберт: псориаз
  6. Герой № 1. Альберт Эйнштейн. Адаптивность

 

Говорить будем кратко, без «разжевывания». Как говорят мудрецы: «если ученик готов, то учитель придет». Или еще короче: «кто готов, тот поймет». Если вам что-то непонятно, то вы всегда сможете задать вопросы на понимание.

 

Начнем с вопроса: «Почему мы говорим о бизнесе, а не о работе?»

 

Ответы:

 

- 80% людей получают жалование в секторе наемного труда и неудовлетворенны размерами своего финансового вознаграждения;

 

- 99% людей неудовлетворенны размерами пенсии;

 

- большинство людей создают свои денежные потоки только при помощи наемного труда. Наемный труд для большинства людей не решает их финансовые проблемы;

 

- выход: создание дополнительных денежных потоков (можно параллельно с наемным трудом): различные виды предпринимательства, создание бизнес систем и инвестирование;

 

- но мало кто этому учит и делится секретами своих успехов. Поэтому, как нам кажется, глупо отказываться от изучения возможностей вообще, тем более от изучения новых и очень выгодных;

 

- если «делать бизнес», то в секторе «В» (об этом читайте у Р. Кийосаки). Это когда вы становитесь владельцем системы бизнеса и создаете активы, которые приносят денежный поток, превышающие ваши расходы.

 

- в этом случае вы становитесь финансово свободным человеком, и у вас качественно меняется жизнь.

 

Если изучать возможности, то на основе следующих критериев:

 

· законность;

· размер начального капитала;

· есть ли выход на глобальный рынок;

· какие границы в доходах;

· какие риски;

· быстрота возврата вложенных средств;

· есть ли обучение;

· наличие высоких технологий;

· возможность управления из дома;

· есть ли система развития личности и др.;

 

Теперь обратимся к одной очень интересной жизненной формуле:

 

Рождение -->>-- взросление, учеба -->>-- с 20 лет трудовая деятельность -->>-- с 60 лет пенсия -->>-- уход…

 

Поясним ее смысл: большинство людей трудится 40 лет по 40 часов в неделю и зарабатывает в среднем 40 долларов в неделю. За 40 лет большинство людей зарабатывает одну квартиру, одну машину, кое-какую мебель, терпит начальство, коллег, условия труда. После смерти дети делят нажитое ….:(

 

Мы предлагаем подумать над другой жизненной формулой:

 

Вы сегодня -->>-- 5 лет в бизнесе -->>-- ежемесячно по 10 000 долларов + пенсия 1 500 долларов -->>-- уход…

 

Пояснение: наш бизнес через 3-5 лет позволит зарабатывать по 10 000 долларов в месяц. И этот бизнес позволяет заработать необычную «пенсию» (от 1500 долларов), которая может передаваться по наследству и которой хватит как минимум на три поколения.

 

Если Вас вторая формула заинтересовала, то есть смысл двигаться дальше...

 

Мы утверждаем, что предлагаемые возможности вполне реальны для любого человека: деньги лежат у нас под ногами, мы ходим по ним!!!

 

Есть только две проблемы:

 

• за каждым долларом надо наклониться и его поднять. Никто кроме вас это не сделает – это труд и трудиться придется много.

 

• есть личностные психологические барьеры для понимания этого бизнеса. Это нетрадиционный бизнес, а люди всегда с недоверием относились ко всему нетрадиционному. Раньше вот трудно было поверить, что земля круглая…

 

Как преодолеть эти две проблемы?

 

Вообще-то это не проблемы, а возможности. Возможности изменить свои точки зрения и себя. Это решает каждый человек сам. Мы можем только объяснить, подсказать, направить, что мы и продолжаем делать.

 

Предлагаем рассмотреть вопрос: «А в чем нетрадиционность предлагаемого бизнеса?». Это на следующей странице...

 

Тема

В чем нетрадиционность предлагаемого бизнеса?

 


Дата добавления: 2015-07-14; просмотров: 72 | Нарушение авторских прав


Читайте в этой же книге: Китайская пословица | Чингисхан | Уильям Шекспир | Давайте проанализируем наши аргументы в соответствии с критериями идеального бизнеса. | Джим Рон |
<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Ничто так не воодушевляет, как сознание своего безнадежного положения.| Времена меняются, и мы меняемся вместе с ними.

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.009 сек.)