Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Реестр рисков (обновления)

Читайте также:
  1. V. Порядок ведения реестра страховых медицинских организаций, осуществляющих деятельность в сфере обязательного медицинского страхования
  2. VI. Порядок ведения реестра медицинских организаций, осуществляющих деятельность в сфере обязательного медицинского страхования
  3. А) смотреть рискованные б) не уверен в) прогуливаться по красиво-
  4. Анализ рисков
  5. Взаимосвязь ликвидности, доходности и рискованности активов банка
  6. Внесение в реестр. Получение свидетельства.
  7. Возможные стратегии для негативных рисков и угроз

В процессе идентификации рисков начинается формирование реестра рисков , в процессе качественного анализа рисков выполняется его обновление, во время количественного анализа рисков происходит повторное обновление реестра. Реестр рисков является составной частью плана управления проектами, поэтому обновлению подлежат следующие основные элементы плана.

11.5.

Планирование реагирования на риски

Планирование реагирования на риски — это процесс разработки путей и определения действий по увеличению возможностей и снижению угроз для целей проекта. Данный процесс начинается после проведения качественного анализа рисков и количественного анализа рисков. Он включает в себя определение и назначение одного или нескольких ответственных лиц («ответственных за реагирование на риски»), в обязанности которых входит реагировать на каждый согласованный и подкрепленный бюджетом риск. В планировании реагирования на риски рассматриваются риски согласно их приоритетам; при необходимости новые ресурсы и операции добавляются в планы управления стоимостью, расписанием и проектом (табл. 11.12).

Таблица 11.12.

Планирование реагирования на риски

Входы в процесс Методы и инструменты Выходы из процесса
Реестр рисков План управления рисками Стратегия реагирования на негативные риски (угрозы) Стратегия реагирования на позитивные риски (возможности) Стратегия реагирования на непредвиденные обстоятельства Экспертная оценка Обновления реестра рисков Контрактные соглашения, касающиеся рисков Обновления плана управления проектом Обновления документации проекта

Запланированные операции по реагированию на риски должны соответствовать серьезности риска, быть экономически эффективными в решении проблемы, своевременными, реалистичными в контексте проекта и согласованными со всеми участниками, а выполнение мероприятий должно быть возложено на ответственное лицо. Часто требуется выбор наилучшего способа реагирования на риски из нескольких возможных вариантов.


Дата добавления: 2015-07-14; просмотров: 261 | Нарушение авторских прав


Читайте в этой же книге: Управление рисками проекта | Шкала для оценки последствий риска, измеряемого отклонениями в стоимости, сроках и технических условиях проекта | Методы и инструменты идентификации рисков | Сравнение методов идентификации рисков проекта | Стратегия реагирования на позитивные риски | Инструменты и методы |
<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Количественный анализ рисков| Возможные стратегии для негативных рисков и угроз

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.006 сек.)