Принципи побудови КІНС в Україні

Враховуючи зазначене вище, пропонуємо такі принципи побудови

КІНС в умовах України:

• схильність до інноваційного розвитку в рамках української економічної моделі;

• орієнтація на непрямі методи управління науково-технологічною та

інноваційною діяльністю (перш за все, це пільгове оподаткування: надання

дослідницького та інвестиційного кредиту; зменшення податку на приріст

інноваційних витрат; "пільгові канікули"; зниження ставок податку на прибу-

ток, спрямований на замовлені та спільні НДДКР; зарахування частки прибу-

тку інноваційного підприємства на спеціальні рахунки з подальшим пільго-

вим оподаткуванням у випадку використання на інноваційні цілі тощо), що

стимулюють креатив, творчість, новаторство, саморозвиток організації;

• розробка структури системи з урахуванням досвіду високорозвине-

них країн, країн-партнерів по регіональних союзах;

• побудова нових ринково орієнтованих блоків і сегментів у рамках

інституційної "добудови" і сполучення в економічній системі підприємства

науково-дослідної, виробничої, маркетингової, фінансової сфери та викорис-

тання КІНС як інструмента їхньої інтеграції;

• дотримання принципу цілісності, що забезпечує побудову КІНС на

основі єдності ідеології, цілей діяльності, мережевих технологій, єдиного ін-

формаційного простору, єдиного економічного і правового середовища, що

інтегрує роль як корпоративного менеджменту, так і держави у забезпеченні

інноваційної культури суспільства.

Дотримання цих принципів дозволяє сформувати таку модель КІНС,

яка спроможна стати ефективним інструментом розробки і реалізації іннова-

ційної політики, переходу на інноваційний шлях розвитку. Пропонуємо таку

структуру корпоративної інноваційної системи, яка безпосередньо пов’язана

з регіональним інноваційним середовищем і є складовою національної інно-

ваційної системи (рисунок).

Концептуально, корпоративна інноваційна система повинна складатися

(за аналогією з класичними положеннями) з таких підсистем: генерації знань;

освіти; виробництва продуктів та послуг; інноваційної інфраструктури; кор-

поративного управління.

Підсистема генерації знань включає корпоративний інноваційний

центр, власні структурні науково-дослідні підрозділи, наукові установи й ор-

ганізації усіх форм власності та наукові підрозділи системи вищих навчаль-

них закладів, що виконують наукові дослідження та розробки для підприємс-

тва тощо, які створюють нові наукові знання та технології.

Дата добавления: 2015-07-11