Введение. На курсовую работу по предмету

ЗАДАНИЕ №

На курсовую работу по предмету

«Экономика отрасли»

Студенту____________курса_______группы №________________________________

Отделение________________________________________________________________

____________________________________________________________________________________________________________________________________________________

(Ф.И.О.)

Тема курсовой работы «Оперативный план бригады»

Курсовая работа на указанную тему выполняется в следующем объеме:

1. Введение.

2. Месячный оперативный план.

2.1 Производственная программа.

2.2 Определение сметной себестоимости и стоимости работ.

2.3 План по труду и зарплате.

2.4 Расчет показателей оперативного плана.

2.5 Определение плановых и фактических затрат.

2.6 Расчет предполагаемой экономии и премии.

2.7 Определение технико-экономических показателей работы бригады.

3. Вывод по курсовой работе.

4. Список используемой литературы.

ИСХОДНЫЕ ДАННЫЕ

1. Накладные расходыот ЗП

2. Плановые накопленияот ЗП

3. Коэффициент плановых выходов рабочего.

4. Задание по снижению трудоемкости.

5. Задание по снижению себестоимости.

6. Фактические затраты на материалы ниже плановых на.

7. Процент выполнения норм выработки.

8. Фактические затраты на эксплуатацию машин ниже плановых на.

9. Задание по снижению накладных расходов

А)плановых на ____ %

Б)фактических на ____ %

10. Число рабочих дней в месяцедней.

11. Премия за экономию затрат.

а) по материалам%.

б) по эксплуатации машин%.

в) по накладным расходом%.

Дата выдачи задания________________________________________________________________

Срок сдачи курсовой работы_________________________________________________________

Руководитель курсовой работы_______________________________________________________

Преподаватель_____________________________________________________________________

Содержание

Страница

1. Введение

2. Месячный оперативный план

3. Производственная программа

4. Определение сметной себестоимости и стоимости работ

5. План по труду и зарплате

6. Расчет показателей оперативного плана

7. Определение плановых и фактических затрат бригады на

производство работ

8. Расчет предполагаемой экономии и премии бригаде

9. Определение технико-экономических показателей работы

бригады

10. Вывод по курсовой работе

11. Список используемой литературы

Введение.

Основная задача оперативного планирования состоит в конкретизации годовых планов и их корректировки с учетом фактического состояния работ на объектах с целью обеспечения выполнения плановых заданий в натуральном и стоимостном измерителях, а по также росту производительности труда при рациональном использовании трудовых и материальных ресурсов.

Главной целью оперативно-производственного планирования является обеспечение бесперебойного производства продукции в заданных количествах и в установленные сроки при оптимальном использовании производственных мощностей.

Оперативно-производственное планирование осуществляется в два этапа:

1. На первом этапе разрабатывается план производства продукции на основе готовой производственной программы;

2. На втором этапе осуществляется постоянный оперативно-производственный учет, контроль и корректировка выполняемых планов за счет своевременного выявления и устранения отклонений от заданного режима возникающих в производственных процессах.

При оперативном планировании строительного производства решаются следующие задачи:

1. Обеспечения каждого подразделения программой работ в соответствии с проектом и их технологической последовательности;

2. Организация ритмичной работы всех подразделений, включая подсобные производства;

3. Внедрение передовых технологий и передовых методов труда;

4. Учет возможностей производственных бригад;

5. Выявление резервов роста производительности труда и сокращения стоимости строительно-монтажных работ;

6. Своевременно и комплектное обеспечение материально-техническими ресурсами, предусмотренными планом производства продукции.

Оперативный план разрабатывает плановый отдел под руководством главного инженера с участием мастера и производителя работ. Примерно за 20 дней до начала планируемого месяца плановый отдел направляет каждому исполнителю работ конкретные цифры, характеризующие их объемы.

В оперативном плане на месяц рассчитывают следующие показатели:

1. Объемы строительно-монтажных работ выполняемый собственными силами в стоимостном измерителе;

2. Среднесписочную численность рабочих, строителей и машинистов;

3. Выработку на одного рабочего;

4. Фонд заработной платы рабочих;

5. Плановую трудоемкость работ;

6. План вводов в действие объектов строительства.

В этом плане каждому исполнителю конкретного определяется где, в каком объеме и в какие сроки он должен выполнить и какие объекты сдать заказчику.

Месячный оперативный план

Дата добавления: 2015-07-11