Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Общая характеристика предприятия

Читайте также:
  1. I Общая часть производственной практики 1 страница
  2. I Общая часть производственной практики 2 страница
  3. I Общая часть производственной практики 3 страница
  4. I Общая часть производственной практики 4 страница
  5. I. ОБЩАЯ ЧАСТЬ
  6. I.2. Характеристика основных элементов корпоративной культуры.
  7. SNW-анализ внутренней среды предприятия

Введение

Общественное питание, как особая форма внедомашнего общественно организованного приготовления пищи, которая имеет определенную целевую направленность и соответствующие ей задачи:

-поддержание и восстановления здоровья населения;

-организации досуга населения;

-рационального использования трудовых ресурсов;

-повышения уровня экономического благосостояния страны.

Общественное питание – это отрасль, где успех реализации основного продукта будет зависеть не только от предоставления основных услуг(организации потребления продуктов), но и от оказания дополнительных услуг(организации проведения банкетов, свадеб, фуршетов, конференций и др.).

В процессе развития общественного питания происходили всевозможные преобразования, увеличивались объемы перерабатываемой продукции, оказываемых услуг, менялись показатели и подходы, характеризующие и определяющие значение, состояние и уровень развития общественного питания.

Для достижения поставленных целей предприятие должно организовывать свою деятельность так, чтобы держать под контролем все технические, административные и человеческие факторы, влияющие на качество продукции и ее безопасность.

В сфере общественного питания, важную роль играет место расположения предприятия, т.к место расположения и качество выпускаемой продукции привлекает клиентов.

Ресторан - объект общественного питания с широким ассортиментом блюд сложного приготовления, включая заказные и фирменные, алкогольных, табачных и кондитерских изделий, покупных товаров, с повышенным уровнем обслуживания в сочетании с организацией досуга.

Выполнение курсового проектирования по предмету «Организация производства в торговых объектах общественного питания» имеет цель: ознакомиться с практикой организации производства в предприятии общественного питания, углубление практических навыков. Ознакомление и работа с нормативно-технической документацией.

В результате выполнения курсовой работы следует рассмотреть:

- порядок разработки и составления производственной программы;

- приобрести навыки по разработке оперативных планов (план-меню);

- научится работать с нормативными документами и иметь опыт оперативного планирования работы предприятий общественного питания.

Общая характеристика предприятия

Ресторан «Золотой теленок» предприятие общественного питания, относящееся к ООО «Компания Атлантик» д. Пригодичи. Предприятие первой наценочной категории, располагается по адресу г.Гродно ул. БЛК 26а. Время работы: с 12.00 – 02.00 ежедневно, без перерывов.

Ресторан «Золотой теленок» – это общедоступное предприятие общественного питания, предоставляющее потребителям широкий ассортимент блюд сложного приготовления, в основном по индивидуальным заказам, а также винно-водочные, соки, коктейли сложного приготовления, и свежие кондитерские изделия. Высокий уровень обслуживания, сочетается с организацией отдыха посетителей.

Предлагаемые рестораном комплексные обеды, не оставляет равнодушным ни одного клиента, тем более, что отлично налаженная работа и первоклассное обслуживание обеспечивают выполнение заказа в рекордно короткий срок без потерь в качестве. В то же время многообразие и изысканность представленных в меню ресторана блюд привлекает сюда истинных ценителей и в вечернее время. Кухня: белорусская, европейская.

Ресторан организует обслуживание не только отдельных посетителей, но и съездов, конференций, официальных вечеров, приемов, семейных торжеств, банкетов, тематических вечеров, детских праздников. Принимает заявки по предварительным заказам с оформлением блюд с доставкой на дом, в офисы, организации на различные виды кулинарной продукции.

Посетителей ресторана обслуживают официанты, бармены, прошедшие квалифицированную подготовку. Форма расчета наличный и без наличный расчет, с предоставлением чека.

Ресторан «Золотой теленок» - это городской ресторан, расположенный в зоне спального район, в близи предприятия «Стройтрест 30», стоматологии и др предприятий. Занимает отдельно стоящее одноэтажное здание на 125 посадочных мест(обеденный зал – 100 мест, банкетный зал – 25).

Интерьеры обеденного и банкетного зала, выдержан в нежно – розовых тонах, основные виды мебели в ресторане - четырехместные, шестиместные столы(квадратные, прямоугольные), кресла ресторанные (мягкие с подлокотниками).

Столовое белье (банкетные, белые и цветные скатерти и салфетки(темно-бордовые) изготовлены на заказ в соответствии с общим художественным замыслом сервировки и интерьера зала. На каждом салфетке изображена эмблема ресторана.

В ресторане предусмотрены выступления вокального ансамбля, концертная программа, с 20.00-00.00, с пятницы по воскресенье.

Для развлечения посетителей в торговом зале уставлена плазменная панель, на которых транслируются видеоклипы. Для обеспечения качественного звука установлена аудиосистема.

Ресторан оборудовано централизованной системой отопления, холодного и горячего водоснабжения, системой водоотведения для сбора и удаления производственных и хозяйственно-бытовых сточных вод.

В торговом зале установлен кондиционер, присутствует система вентиляции производственных помещений.

В ресторане есть естественное и искусственное освещение.

Для развлечения посетителей в торговом зале уставлена плазменная панель, на которых транслируются видеоклипы. Для обеспечения качественного звука установлена аудиосистема.

Атмосфера заведения характеризуется гармоничностью, комфортабельностью и выбором предоставляемых услуг.

Из производственных помещениий в ресторане присуствует горячий цех, холодный цех, помещение для резки хлеба, доготовочный цех, моечные и помещение заведующего производством.

Одним из наиболее важных является горячий цех. В нем осуществляется приготовление фирменных, первых, вторых блюд, напитков и кулинарных изделий.

В цеху предусмотрены различные виды оборудования: тепловое, холодильное, механическое, немеханическое и специализированное.

Тепловое оборудование представлено различными видами, плит, жарочных шкафов и сковород. Холодильное – холодильным шкафом, который служит для кратковременного хранения некоторых скоропортящихся продуктов. Механическое - протирочными механизмами используемого для измельчения вареных овощей и творога, перемешивания мясных, рыбных и овощных фаршей, взбивания теста для блинчиков и других операций. Немеханическое оборудование представлено производственными столами, стеллажами, тележками, моечными ваннами и др.

 

 

Оперативное планирование производств

Производственной программой предприятия являются составленные планы-меню на основе ассортиментного количество блюд и напитков.

Исходными данными и материалами для составления производственной программы являются: тип предприятия, количество потребителей, количество блюд реализуемых в течении дня, примерные нормы потребления отдельных продуктов, процентное соотношение отдельных блюд в ассортименте, сборники рецептур блюд а также технико-технологические карты на отдельные блюда и закуски.

 

2.1 Составление ассортиментного перечня продукции, графика загрузки зала; определение количества потребителей

Ассортиментный перечень продукции составляем на основании Постановления Министерства торговли Республики Беларусь от 4 октября 2010 г. № 26 «Об утверждении Инструкции по классификации торговых объектов общественного питания».

Производственная программа ресторана включает расчетное меню блюд, реализуемых в зале, и расчетный ассортимент кулинарных, кондитерских и вино-водочных изделий, реализуемых в банкетном зале. Ассортиментный перечень продукции для ресторана первой наценочной категории, на 90 посадочных мест, с часами работы 12.00 – 02.00 приведен в таблице 2.1.1.

 

Таблица 2.1.1– Ассортиментный перечень продукции для ресторана первой наценочной категории

 

Виды продукции Количе-ство блюд, шт
1. Холодные блюда и закуски, в том числе бутерброды, молоко и/или кисломолочные продукты 12-17
2. Горячие закуски 1-2
3. Супы 2-3
4. Горячие блюда 8-10
5. Сладкие блюда, десерты 4-5
6. Напитки (горячие, холодные) 4-5
7. Мучные кондитерские и булочные изделия собственного и/или промышленного производства 2-3
Ассортиментный перечень покупных товаров
1. Алкогольные напитки отечественного производства В том числе: 8-10
Продолжение таблицы 2.1.1  
1.1. водка  
в том числе в обычном или специальном оформлении  
1.2. коньяк и/или бренди  
1.3. ликеро-водочные изделия  
1.4. шампанское и/или вино игристое  
1.5. вино виноградное  
2. Фруктовые и/или минеральные воды (напитки), соки отечественного производства  
3. Пиво отечественного производства  
4. Фрукты 1-2
5. Кондитерские изделия (шоколад, конфеты, орешки и другое) 4-5
6. Табачные изделия отечественного производства 4-5
     

 

Общее количество потребителей за каждый час работы предприятия N час определяем по формуле:

 

 

где Р- количество мест в зале;

%- процент загрузки зала;

h- оборачиваемость мест в зале.

График загрузки зала (таблица 2).

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Таблица 2.1.2 – График загрузки зала

 

Часы работы Оборачиваемость места за 1 ч, раз Средняя загрузка зала, % Число потребителей К
12—13       0,062
13—14       0,187
14—15       0,145
15—16       0,083
16—17       0,062
17 – 18       0,018
Продолжение таблицы 2.1.2
18—19 0,4     0,041
19—20 0,4     0,024
20—21 0,4     0,075
21—22 0,4     0,066
22—23 0,4     0,033
23 – 24 0,4     0,033
24 - 01 0,4     0,033
01 - 02 0,4     0,033
Итого:  

 

 

Количество блюд, реализуемых за день определяем по формуле:

 

 

где Nдень – количество потребителей за день;

m – разовый коэффициент потребления блюд.

 

nблюд=Nд ∙ m = 434х3,5=1518 блюд

 

Коэффициент пересчета блюд (К) рассчитываем по формуле:

 

К=Nчас./N(день), (2.1.3)

 

Где Nчас. – количество потребителей прошедших через торговый зал за 1 час;

N(день) – количество потребителей прошедших через торговый зал за день.

 

К12-13 = 27/434=0,062

К13-14 = 81/434=0,187

К14-15 = 63/434=0,145

К15-16 = 36/434=0,083

К16-17 = 27/434=0,062

К17-18 = 27/434=0,018

К18-19 = 18/434=0,041

К19-20 = 36/434=0,024

К20-21 = 32/434=0,075

К21-22 =29/434=0,066

К22-23 = 14/434=0,033

К23-24 = 14/434=0,033

К24-01 = 14/434=0,033

К01-02 = 14/434=0,033

2.2 Расчет количества блюд по видам и ассортименту

Разбивка общего количества блюд на отдельные группы (холодные блюда, супы, горячие и сладкие блюда), а также внутригрупповое распределение блюд по основным продуктам (рыбные, мясные, овощные и др.) производится в соответствии с таблицей процентного соотношения различных групп в ассортименте продукции, выпускаемой на данном предприятии общественного питания. Расчет сводим в таблицу 2.2.1

 

Таблица 2.2.1 – Расчет количества блюд (порций) по видам и ассортименту

 

Наименование блюда Соотношение блюд, % Кол-во блюд
от общего кол-ва от данного вида
Холодные закуски:      
рыбные      
мясные    
салаты    
кисломолочные продукты    
Итого:      
Горячие закуски      
Супы:      
прозрачные      
заправочные    
молочные, холодные, сладкие    
Итого:      
Горячие блюда:      
рыбные      
мясные    
овощные    
крупяные    
яичные и творожные    
Итого:      
Сладкие блюда      
Итого  

 

 

Количество горячих напитков, хлебобулочных изделий, холодных напитков, мучных кондитерских изделий, реализуемых в ресторане, определяем по примерным нормам потребления: при порционировании напитков, соков, величину 1 порции принимаем за 200г продукта, порция хлеба 35г, норма порционирования кондитерских изделий- 100-150г сводим в таблицу 2.2.2

 

Таблица 2.2.2 – Расчет количества напитков, кондитерских изделий, товаров

 


Дата добавления: 2015-07-11; просмотров: 133 | Нарушение авторских прав


Читайте в этой же книге: Составление графика реализации готовой продукции | Организация снабжения | Организация складского хозяйства |
<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Непрерывность элементарных функций (продолжение).| Составление расчётного меню

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.019 сек.)