Кросскультурный менеджмент

Цель курса: - изучение современной деловой культуры, принципов деловых отношений, правил и методов ведения бизнеса для повышения профессиональной эффективности руководителя высшего звена, предпринимателя в решении задач управления развитием отрасли компании,корпорации.
Задачи курса:
- ознакомление с тенденциями развития мировой и отечественной деловой культуры;
- формирование корпоративной культуры в компании, где основным содержанием являются понятия корпоративной культуры; путей формирования корпоративной культуры в компании;
- создание и поддержание корпоративной культуры как основной составляющей PR- деятельности (деятельности в области связи с общественностью).
- формирование мотивации, базирующейся на истории и опыте российского предпринимательства, знакомство со спецификой ведения бизнеса в различных странах;
- формирование группового самосознания бизнесменов как социального слоя людей с важными социально-культурными функциями.
- развитие способности понимать и решать этические проблемы делового общения;
- овладение навыками оптимизации взаимоотношений в деловой среде, техникой делового взаимодействия;
- ознакомление с основными положениями делового протокола и этикета.
- усвоение норм общения с официальными лицами, дипломатами и представителями деловых кругов, установление деловых контактов, нанесение визитов, приема посетителей, подготовка и проведение бесед, запись содержания бесед;
- знание порядка проведения международных обменов официальными представителями и делегациями и выработки программ визитов, встреч, проводов гостей, подготовка материалов для бесед и переговоров, документов для подписания, подарки гостям;
- усвоение основных положений протокола и делового этикета: официальные приемы, их типы, организация, особенности сервировки стола, основные правила поведения за столом, правила этикета в одежде.
- учет национальных особенностей участников переговоров, выстраивание деловой беседы, процедурные и психологические моменты. Переговоры - наука и искусство в бизнесе. Тактическая линия на переговорах. Все о контракте. Формы и способы цивилизованного извлечения выгоды в деловом общении.
- умение использовать национальные особенности мирового и отечественного бизнеса, оценка субъективных причин «ущербности» российского предпринимательства, понимание
российского кодекса предпринимательской этики.

7. Транснациональная компания (корпорация) (ТНК) — компания (корпорация), владеющая производственными подразделениями в нескольких странах. По другим источникам, определение транснациональной компании звучит так: компания, международный бизнес которой является существенным. А также компания, на зарубежную деятельность которой падает около 25-30 % её общего объёма и имеющая филиалы в двух и более странах.

Страна базирования — страна, в которой находится штаб-квартира ТНК.
Принимающие страны — страны, в которых размещена собственность ТНК.

ТНК часто делятся на три больших группы:

Горизонтально интегрированные ТНК — управляют подразделениями, расположенными в различных странах, производящих одинаковые или подобные товары.

Вертикально интегрированные ТНК — управляют подразделениями в определённой стране, которые производят товары, поставляемые в их подразделения в других странах.

Раздельные ТНК — управляют подразделениями, расположенными в различных странах, которые вертикально или горизонтально не объединены.

Экономика

В целом ТНК обеспечивают около 50 % мирового промышленного производства. На ТНК приходится более 70 % мировой торговли, причем 40 % этой торговли происходит внутри ТНК, то есть они происходят не по рыночным ценам, а по так называемым трансфертным ценам, которые формируются не под давлением рынка, а под долгосрочной политикой материнской корпорации. Очень большие ТНК имеют бюджет, превышающий бюджет некоторых стран. Из 100 наибольших экономик в мире, 52 — транснациональные корпорации, остальные — государства. Они оказывают большое влияние в регионах, так как имеют обширные финансовые средства, связи с общественностью, политическое лобби.
Транснациональные корпорации играют важную роль в глобализации.

ТНК имеют очень весомую роль в мировых научно-исследовательских и опытно-конструкторских разработках (НИОКР). На долю ТНК приходится более 80 % зарегистрированных патентов, при этом на долю ТНК приходится и около 80 % финансирования НИОКР.

ТНК — это не только производственные компании, такие, как, например, Siemens, но и транснациональные банки, телекоммуникационные компании, страховые компании, аудиторские компании, инвестиционные и пенсионные фонды.

Дата добавления: 2015-12-08