Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Характеристика основных функций управления реализацией стратегии.

Читайте также:
  1. CТО ОСНОВНЫХ БОЛЕЗНЕЙ
  2. I. Краткая характеристика группы занимающихся
  3. I. Общая характеристика работы
  4. II.3. ПСИХОЛОГИЧЕСКОЕ И ОРГАНИЗАЦИОННОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ОСНОВНЫХ СПОСОБОВ ВЕДЕНИЯ ПЕРЕГОВОРОВ С ПРЕСТУПНИКАМИ
  5. IV. Внешняя скоростная характеристика двигателя
  6. IV. Характеристика профессиональной деятельности бакалавров
  7. IV. Характеристика профессиональной деятельности бакалавров

Процесс реализации стратегии. Стратегические изменения в организации. Основные функции управления реализацией стратегии. Составляющие плана реализации стратегии. Привлечение необходимых средств, разработка управленческих процедур и практических механизмов реализации стратегии. Организационные, материальные и личностные факторы, влияющие на реализацию стратегии.

 

Риски в стратегическом управлении развитием предприятия.

Понятие рисков в стратегическом планировании развития предприятия. Стратегический анализ рисков предприятия. Процесс измерения рисков предприятия.

 

25. Управление стратегическими альянсами: теория и практика реализации.

Стратегические альянсы: формирование и развитие. Классификация стратегических альянсов. Жизненный цикл стратегического альянса. Содержание процесса управления функционированием стратегических альянсов.

 

 

Рекомендуемая литература

1. Парахина В.Н., Максименко Л.С., Панасенко С.В. Стратегический менеджмент: Электронный учебник. М.:ИНФРА-М. 2010.

2. Исаева Е.А. Стратегический менеджмент в финансово-кредитных организациях: Учебное пособие, 2010.

 

 

6.6. Краткое содержание дисциплины ДС.Р. 03 «Финансовый менеджмент».

Примерные экзаменационные вопросы и методические указания по структуре и содержанию ответов

 

Объект и субъект, функции и принципы финансового менеджмента

Цель и задачи финансового менеджмента. Субъект и объект финансового менеджмента. Состав основных субъектов финансового менеджмента. Общие и специальные функции финансового менеджмента. Принципы финансового менеджмента.

 

Система информационного обеспечения финансового менеджмента

Информационная система финансового менеджмента. Внешние и внутренние информационные показатели финансового менеджмента. Пользователи финансовой информации предприятия. Требования, предъявляемые к информации.

 

Система финансового планирования; методы планирования

Стратегическое, текущее и оперативное финансовое планирование. Назначение финансовых планов. Методы планирования: расчетно-аналитический, балансовый, нормативный, метод оптимизации плановых решений, экономическое моделирование.

 

 

Бюджетирование как основа оперативного финансового планирования

Бюджет и бюджетирование. Основные принципы бюджетирования. Организационно-финансовая структура предприятия. Центры ответственности. Виды и форматы бюджетов.

 

Оценка ликвидности и финансовой устойчивости предприятия.

Определение ликвидности и финансовой устойчивости. Информационная база. Коэффициенты ликвидности коэффициент текущей, срочной и абсолютной ликвидности). Коэффициенты финансовой устойчивости (коэффициент автономии, финансовой устойчивости, финансирования). Их экономическое значение, расчетные формулы.

Классификация активов предприятия.

Принципы формирования активов предприятия. Классификация активов. Классификация оборотных активов; их формирование. Финансовый и производственный цикл.

 


Дата добавления: 2015-11-26; просмотров: 63 | Нарушение авторских прав



mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.007 сек.)