Читайте также:
|
|
№ п/п | Суть фактора |
Факторы надсистемы, оказывающие влияние на кадровую политику федерального органа власти | |
Законодательные правовые акты, нормативные и руководящие документы | |
Установки и требования руководителя региона (губернатор, глава администрации) | |
Возможности финансирования деятельности подведомственных органов | |
Востребованность выполнения задач | |
Динамизм постановки и объемы новых задач | |
Организационная структура и формы работы | |
«Интеллектуальный вампиризм» | |
Протекционизм | |
Отсутствие социальных иммунитетов от преступности, взяточничества и коррупции | |
Социальные патологии (пьянство, алкоголизм, наркомания) | |
Укомплектованность квалифицированными специалистами | |
Мотивация сотрудников |
Продолжение табл. 1
Факторы активной среды, оказывающие влияние на кадровую политику федерального органа власти | |
Практический опыт и результаты деятельности | |
Взаимное информирование | |
Протекционизм | |
Отсутствие социальных иммунитетов (преступность, взяточничество и коррупция) | |
Факторы активной среды, оказывающие влияние на кадровую политику федерального органа власти | |
Экологическая среда | |
Характер и динамизм изменения оперативной, криминогенной и военно-политической обстановки | |
Территориальное расположение в регионе и государстве | |
Структурный состав человеческих ресурсов в месте расположения | |
Демографические и структурные сдвиги в сфере занятости | |
Факторы, оказывающие влияние на кадровую политику федерального органа власти подведомственными системами | |
Состояние дел, результативность решения возложенных задач | |
Текучесть кадров | |
Профессиональная подготовленность сотрудников | |
Качественный и возрастной состав человеческих ресурсов | |
Социальные патологии (пьянство, алкоголизм, наркомания) |
Продолжение табл. 1
№ п/п | Суть фактора |
Укомплектованность | |
Мотивация сотрудников | |
Организационно-штатная структура | |
Формы работы | |
Внутренние факторы, оказывающие влияние на кадровую политику федерального органа власти | |
Юридический статус | |
Цели и задачи | |
Организационно-штатная структура | |
Наличие и число вакансий (укомплектованность) | |
Процент сотрудников предпенсионного возраста | |
Функциональная структура управления видами деятельности | |
Природа и сложность решаемых задач | |
Нормативно-методическое обеспечение | |
Система отчетности и контроля | |
Показатели качественного состава человеческих ресурсов | |
И | Повышение квалификации и переподготовка сотрудников |
Стиль и методы работы должностных лиц (первого лица, руководителей структурных подразделений и кадрового аппарата) | |
Полнота и достоверность исходных данных |
Продолжение табл.
№ п/п | Суть фактора |
Средства автоматизации контроля, статистической обработки, визуализации, моделирования и др. | |
Удельный вес заработной платы в населенном пункте | |
Господствующая культура | |
Морально-психологический климат в коллективе | |
Протекционизм | |
«Интеллектуальный вампиризм» | |
Социальные патологии (пьянство, алкоголизм, наркомания) | |
Отсутствие социальных иммунитетов (преступность, взяточничество, коррупция) | |
Мотивация сотрудников | |
Воспроизводство «человеческих ресурсов» в организации, закрепление и развитие ключевых кадров |
Перечисленные в таблице 1 факторы отранжированы и использованы при построении модели претендента на вышестоящую должность. Представляется необходимым, определив множество факторов, оказывающих влияние на кадровую политику федеральных органов власти в регионе, проанализировать имеющие научные знания и эмпирические данные в сфере формирования и реализации кадровой политики.
Дата добавления: 2015-12-07; просмотров: 105 | Нарушение авторских прав