Читайте также:
|
|
А разве глобальная организация не вырастает из локальных? Эффекты и дефекты последних — не они ли воспроизводятся в первой? Ведь предприятия и учреждения, партии и государства намного старше Совбеза ООН, Интерпола, Международной организации по стандартизации, Всемирной организации здравоохранения.
Но и каждая без исключения планетарная организация имеет свой аппарат, штаб, офис со своим менеджментом. А уж как администрация влияет на работу создавшей ее организации — хорошо известно.
Кроме того, есть бизнес-организации, глобализирующие свою деятельность с самопхначала — Microsoft, например, или мировые платежные системы. То же можно сказать и о неправительственных организациях вроде Гринписа и Красного Креста.
Как и человечеству вообще, организациям всегда не хватает Порядка. Он долго и трудно вырабатывается для согласования индивидуальных целей и действий работников с общими целями организаций. Но общие цели рассеиваются, связи перераспределяются, правила нарушаются, решения не исполняются. В ответ создаются новые и новые правила, связи, структуры. Цели дробятся на подцели, а те — на подподцели и т.д. Кусочки целей раздаются по подразделениям и функционерам. Детализированные описания бизнес-процессов охватывают все более и более подробно работу сотрудников, информационные технологии формализуют и сводят воедино все большее число параметров успехов и потерь.
Словом, вещество организации интенсивно не только разрастается пространственно, но и проникает вглубь, до мелочей. Оно компонуется из элементов совершенно разной природы — юридической, социальной, электронной, психологической, технической... В нем все труднее ориентироваться исполнителям и руководителям. И всех руководителей организаций тревожит потеря управляемости, ибо:
— взаимозависимость частей и элементов организации усиливается;
— организационная сложность накапливается;
— неопределенность в функционировании, развитии и результатах на
растает;
— скорость изменений в организациях и вокруг них увеличивается.
12____________________________________________________________ ДЕЗОРГАНИЗАЦИЯ
Человечество сможет стать субъектом только через всеобщую организацию. Однако последняя будет состоять из множества частных и локальных организаций, пороки которых хорошо известны.
Риски локальных организаций обостряют риски глобальной оргсистемы?
Конечно! Поскольку глобальная организация коренится в локальных, она есть их продолжение, они воспроизводят ее по своему подобию. К тому же все центры, штаб-квартиры глобальных систем — обыкновенные учреждения.
Тотальная организация — тотальные риски.
XX век создал эту проблему и передал ее 3-му тысячелетию. Новое тысячелетие в первые же годы обострило угрозу дезорганизации, предупредив нас о необходимости мер по снижению рисков.
Только не надо алармизма. У меня нет желания испугать. Вы увидите не только постановку проблемы, но и предложение решений или способов их поиска.
4. ОСНОВНОЕ ПОНЯТИЕ:
Дата добавления: 2015-11-26; просмотров: 71 | Нарушение авторских прав