Читайте также:
|
|
АДАЧА К БИЛЕТУ № 1
На основе имеющихся исходных данных необходимо рассчитать численность производственного персонала, используя метод трудоемкости.
Показатель | Вид работы А | Вид работы Б |
Трудоемкость изделия, ч Изделие 1 Изделие 2 | 0.8 0.3 | 0.5 0.4 |
Производственная программа, шт. Изделие 1 Изделие 2 | ||
Время для изменения остатка незавершенного производства, ч Изделие 1 Изделие 2 | ||
Планируемый процент выполнения норм, % | ||
Полезный фонд рабочего времени одного работника, ч | 432,5 | 432,5 |
Решение
Чел/час
Ч=1375/432,5=3,2(чел)
_--------------------------------------------------------------------------------------------------
ЗАДАЧА К БИЛЕТУ № 2
На основе имеющихся исходных данных необходимо рассчитать численность персонала по нормам обслуживания.
Вид работы по обслуживанию агрегата | Время выполнения операции, ч | Количество операций в смену |
Загрузка агрегата | 0.02 | |
Контроль рабочего процесса | 0.08 | |
Выгрузка агрегата | 0.03 |
Количество агрегатов – 8
Режим работы агрегатов – двухсменный
Количество агрегатов, работающих в первую смену – 8
Количество агрегатов, работающих во вторую смену – 4
Полезный фонд рабочего времени одного работника в смену – 7 ч.
Время на дополнительные операции по обслуживанию агрегата – 1.4 ч.
Коэффициент пересчета явочной численности в списочную – 1.15
Решение
Рассчитываем суммарное время на обслуживание агрегата.
Тсум= (t1n1) + (t2n2) + (t3n3) + Tд = (0.02 * 60) + (0.08 * 120) + (0.03 * 60) + 1.4 = 14 ч.
Нобсл = 7.0 / 14.0 = 0.5
Кзагр = (8 + 4) / 8 = 1.5
Чп = [ (8 * 1.5) / 0.5 ] * 1.15 = 27.6 чел.
ЗАДАЧА К БИЛЕТУ № 3
На основе имеющихся исходных данных необходимо рассчитать численность административно-управленческого персонала, используя метод Розенкранца.
Организационно-управленческие виды работ | Количество действий по выполнению вида работ | Время, необходимое для выполнения действий, ч. |
Расчет денежной наличности | ||
Учет доходов-расходов предприятия | 0,5 | |
Расчет сводного финансового баланса |
Годовой фонд времени одного сотрудника (согласно контракту) – 1920 ч.
Коэффициент, учитывающий затраты времени на дополнительные работы – 1,3
Коэффициент, учитывающий затраты времени на отдых сотрудников – 1,12
Коэффициент пересчета явочной численности в списочную – 1,1
Решение
Расчет сумарного времени выполняемых работ.
Производим расчет коэффициента необходимого распределения времени.
Кнрв = 1.3 * 1.12 * 1.1 = 1.6
Определяем численность персонала. Чп= (2900 / 1920) * 1.6 = 2.4 чел.
при условии дополнительной загрузки данной группы сотрудников по выполнению смежных задач.
ЗАДАЧА К БИЛЕТУ № 4
Рассчитать общую и дополнительную потребность организации в специалистах.
Исходные данные:
Общая численность работающих на конец планового года - 1120 чел.
Общая численность работающих в базовом году – 1030 чел.
Количество должностей, подлежащих замещению специалистами на конец базового года – 175 чел.
Численность практиков, замещающих должности специалистов на конец базового года – 20 чел.
Коэффициент замены-3%
Годовые коэффициенты естественной убыли специалистов и практиков за семь прошлых лет:
2.9 %; 2.9 %; 2.7 %; 2.9 %; 2.8 %; 2.7 %; 2.9 %.
Решение
Определяем общую потребность в специалистах на конец планового года.
= (175 / 1030) * 100 % = 17 %
= (1120 * 17 % / 100) = 190 чел.
2. Определяем дополнительную потребность в специалистах:
а) на прирост должностей, подлежащих замещению специалистами (Дпр)
= 190 – 175 = 15 чел.
б) на возмещение естественной убыли специалистов и практиков (Ду)
=
=
в) на частичную замену практиков (Дз).
=
Итого: = 15+5+1= 21 чел.
Дата добавления: 2015-12-07; просмотров: 123 | Нарушение авторских прав