Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Д) политика конкурентов.

Читайте также:
  1. d. Политика продвижения
  2. Аграрная политика современного государства. Защита прав сельскохозяйственного производителя в Украине.
  3. Аграрная политика: понятие, основные нгапрпвления, методы деятельности
  4. Агрессивная внешняя политика Японии
  5. Антикризисная политика ЕС
  6. Антикризисная политика России
  7. Антимонопольная политика в отношении естественных монополий.

 

85 Сравнительная характеристика потенциала предприятия, содержащая комплексную оценку состояния его важнейших параметров относительно каких-либо выбранных стандартов, называется:

а) производительностью;

б) эффективностью;

в) финансовой устойчивостью;

г) конкурентоспособностью;

д) доходностью.

 

86 Уровень силы, с которой изменение одного фактора внешней среды воздействует на другие, называется:

а) неопределенностью внешней среды;

б) подвижностью внешней среды;

в) взаимозависимостью факторов внешней среды;

г) сложностью внешней среды;

д) непредсказуемостью внешней среды.

 

87 Распространение хозяйственной деятельности на новые сферы - это:

а) экспансия;

б) диверсификация;

в) эскалация;

г) инновация;

д) фрустрация.

 

88 Застой в производстве, торговле, экономике называется:

а) кризисом;

б) рецессией;

в) стагнацией;

г) дефляцией;

д) спадом.

 

89 Решение о структуре организации принимается на основе:

а) вида деятельности и отношений внутри организации;

б) решений, принимаемых в организации;

в) отношений внутри организации и решений, принимаемых внутри нее;

г) оценки влияния внешней среды;

д) резолюции государственных органов административного управления;

е) анализа стратегических планов основных конкурентов.

 

90 Постановка цели в виде максимизации прибыли может привести к:

а) более эффективному удовлетворению потребностей потребителей;

б) соц-неблагоприятным последствиям;

в) повыш-ю благосостояния работников;

Г) обеспечению устойч роста компании.

 

91 Кто входит в состав управленческих ролей по определению Г. Минцберга?

А) представитель

б) практик в) политик

Г) ведущий переговоры

92 В каких областях, по определению Минцберга, выполняет свои роли рук-ль?

А) информационные

Б) принятие решений

в) производственные

г) финансовые

Д) межличностные

93 К информационным ролям по Г. Минцбергу относятся:

а) связующее звено;

б) приемник информации;

в) распространитель информации;

г) ведущий переговоры.

 

94 К межличностным ролям по Г. Минцбергу относят:

а) связующее звено; б) предприниматель;

в) лидер; г) представитель.

 

95 Какие знания и умения не яв-ся первостепенными у мен-ров высшего уровня?

а) умение работать с людьми

Б) знание техники и технологии

в) знание правовых основ управления

г) знание экономики предприятия

 

96 Линейный руководитель – это тот, кто:

А) контролирует деят-сть всей орг-ции

Б) руководит деят-тью подчиненных ему произв-х подразделений и работников

в) отвечает за определенную сферу деятельности в организации

Г) руководит подразд-ем или орг-цией в целом, оказывая прямое воздействие на подчиненных, решая все возникающие проблемы управления

 

97 В функции плана входит определение:

А) целей организации

Б) способов достижения целей

в) эффективности деят-ти организации

г) порядка работы по достижению целей

 

98 Руководитель, принимая решения и организуя их исполнение, выступает как:

А) предприниматель

б) представитель

В) распределитель ресурсов

Г) устраняющий нарушения

 

99 В работе рук-лей, какого Ур-ня, преобладает взаимод-е с рук-лями и управленческими раб-ками всех трех уровней упр-я?

а) рук-лей высшего уровня управления


Дата добавления: 2015-12-07; просмотров: 70 | Нарушение авторских прав



mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.007 сек.)