Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

З) вознаграждение.

 

49 Отметьте правильные суждения относительно конфликтов:

а) конфликт означает столкновение в сфере общения, вызванное противоречивыми целями, установками, поведением людей;

б) конфликт вызывается наличием в группе неформальных лидеров;

в) лучший способ разрешения конфликта может предложить только руководитель;

г) переговоры в конфликте недопустимы, они снижают авторитет руководителя;

д) для предотвращ-я конфликтов рук-ль должен знать потр-ти подчиненных и создавать усл-я для их удовлетворения;

е) компромисс - лучший способ поведения в конфликте.

 

50 При либеральном стиле руководства:

а) власть сконцентрирована в руках единоличного руководителя;

б) рук-ль стремится принимать решения, согласуя их с мнениями и потр-тями раб-в;

в) работники не могут положиться на компетенцию руководителя;

г) работники вольны сами принимать решения;

д) преобладают эк способы мотивир-я.

 

51 В соответствии с теорией 'Х' Дугласа МакГрегора человек

а) обладает творческим мышлением;

б) стремиться к проявлению самостоятельности;

в) не любит работать и старается избежать ответственности;

г) проявляет интерес к работе вне зависимости от форм мотивации.

 

52 Послед-ть потребностей по Маслоу

а) потр-ти в безопасности, физиологические, соц-ные, самосоверш-я, уважения;

б) физиологические, потр-ти в безоп-ти, соц-ные, уважения, самосоверш-я;

в) самосоверш-я, социальные, потр-ти в безопасности, физиологические, уважения;

г) социальные, физиологические, потребности в безопасности, уважения, самосовершенствования.

53 Орг структура, построенная на основе прямого распред-я должностных обяз-тей от высшего звена к низшему, называется:

а) функциональной;

б) линейной;

в) дивизиональной;

г) матричной; д) сетевой.

 

54 Орг структуры, ориентированные на продукт, потребителя или регионы, наз-ся:

а) матричными;

б) дивизиональными;

в) функциональными;

г) бригадными;

д) сетевыми.

 

55 Норма управляемости выр-ся в кол-ве:

а) подразделений; б) отделов;

в) подчиненных;

г) руководителей в одном подразделении;

д) людей в неформальной группе.

 

56 Внутренняя упорядоченность, согласованность, взаимодействие частей целого или совокупность процессов и действий между частями целого – это

а) координация; б) система;

в) иерархия; г) организация; д) структура.

 

57 Преимуществом централизованного управления является:

а) уменьшение документации, досье;

б) оперативное принятие решений, особенно на рабочем месте;

в) уменьшение бюрократизма;

г) уменьшение затрат на УП;

Д) лучший контроль над деятельностью предприятий.

 

58 Экстраполяция, моделирование и экспертные оценки относятся к методам:

а) контроля;

б) планирования;

в) организации;

г) управления;

Д) прогнозирования.

 

 

59 Прогнозирование, планирование, организация, мотивация, принятие решений, контроль - это:

а) принципы менеджмента;

б) функции менеджмента;

в) задачи менеджмента;

г) аспекты менеджмента

д) субъекты менеджмента.

 

60 Разработка и применение моделей, развитие количественных методов (исследование операций) является достижениями

а) бихевиоризма;

б) школы человеческих отношений;

в) классическая школа управления;


Дата добавления: 2015-12-07; просмотров: 57 | Нарушение авторских прав



mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.006 сек.)