|
Читайте также: |
Цена представляет собой денежное выражение стоимости изделия. Она выступает важнейшим экономическим рычагом, с помощью которого государство может воздействовать на развитие экономики в целом, отдельного производства и его структуры, конкуренции товаропроизводителей и конкурентоспособность товара, НТП.
Цены выполняют ряд функций:
1. Учетная. Отражая в цене изделия стоимость сырья, материалов и труда имеется возможность определять сколько стоит обществу производство продукции. Это позволяет использовать цену при определении оптимального размера предприятия, уровня его специализации, объема необходимых инвестиций на освоение новой продукции, потерь от брака;
2. стимулирующая – проявляется в том, что цены либо заинтересовывают предприятие в выпуске продукции, либо, наоборот, подталкивают к снятию ее с производства. Первый случай наблюдается, когда действующие на рынке цены возмещают товаропроизводителю расходы на изготовление продукции и обеспечивают прибыль для дальнейшего развития производства. Если цены не возмещают расходы, предприятие убыточно. Если цены возмещают расходы предприятия, но не обеспечивают прибыль, предприятие не будет иметь источника финансирования дальнейшего развития;
3. регулирующая – выражается в том, что на основе уровня цен регулируется спрос по отдельным видам товаров;
4. распределительная – заключается в перераспределении части валового дохода между предприятием, бюджетом и внебюджетными фондами.
В зависимости от объектов обслуживания, т. е. продажи продукции другому предприятию, оптовой базе, торговой организации или населению, различают следующие виды цен: отпускная цена предприятия, оптовая и розничная.
Отпускная цена предприятия включает себестоимость изготовления и реализации продукции, налоги и отчисления, увеличивающие эту цену, и прибыль предприятия. (налоги: НДС, отчисления по единому нормативу в республиканский и местный фонды поддержки сельхозпроизводителей, акциз, налог на топливо). Предприятия реализуют свою продукцию по отпускным ценам другим предприятиям, оптовым базам, торговым организациям. При расчете отпускной цены на изделие необходимо включать все расходы, связанные с изготовлением и реализацией продукции, налоги и отчисления и прибыль предприятия. Рассмотрим методику расчета отпускной цены предприятия.
Оптовая цена состоит из отпускной цены предприятия и сбытовых наценок (надбавок), используемых оптовыми организациями на покрытие собственных издержек и образование прибыли. Уровень сбытовых наценок устанавливается в зависимости от вида продукции и покупателя. По оптовым ценам оптовые базы реализуют продукцию торгующим организациям.
Розничная цена включает оптовую цену и торговую наценку, которая используется торговыми организациями на покрытие собственных издержек и образование прибыли. Уровень торговых наценок устанавливается в зависимости от вида продаваемой продукции. По розничным ценам торгующие организации реализуют товары населению. Схема структуры цен представлена на рисунке.
Дайте сущность понятия «прибыль» как экономической категории. Опишите виды прибыли. Обоснуйте методику формирования прибыли предприятия. Выделите основные резервы увеличения прибыли предприятия.
Прибыль –это доход, полученная организацией и уменьшенный на величину расходов. Прибыль- это один из важнейших показателей финансовой деятельности предприятия.
Виды прибыли:
1. прибыль отчётного периода (балансовая прибыль)-это самарная прибыль предприятия, полученная от всех видов деятельности, зафиксированных в бух. балансе за определённый период времени.
Поп = Прп + Под +/- штрафы
2. Прибыль от реализации продукции- это основная составляющая общей прибыли, поскольку показывает результат постоянной деятельности по производству продукции.
Прп = В - с/с – НДС – А - налоги
3. Прибыль от операции видов деятельности – это разница между операции доходами, налогами уплачиваемыми из выручки и операционными расходами.
Под = Впроч.расх – Зпроч.расх
4. Прибыль от внереализационых видов деятельности – это разность между полученными внереализационными доходами и налогами, уплачиваемыми из выручки и внереализационными расходами.
Пвд = ВД – НДС – ВР
5. Налогооблагаемая прибыль – это величина прибыли, подлежащая налогооблажению.
НО = Поп – НН – льгот. Прибыль
6. Чистая прибыль-это величина прибыли, остающаяся у предприятия после уплаты всех налогов.
ЧП = НО – НП
Методика формирования прибыли предприятия
Прибыль:
1)прибыль от реализации
2)операционные расходы (доходы)
3)внереализационные расходы (доходы)
4) льготируемая прибыль
5) налогооблагаемая прибыль: налог на прибыль; чистая прибыль (фонд накопления, резервный фонд, фонд потребления)
Дайте экономическую сущность понятия «рентабельность». Назовите виды рентабельности. Изложите методику расчета показателей рентабельности. Выделите основные пути повышения рентабельности.
Рентабельность – показатель эффективности деятельности предприятия, выражающий относительную величину прибыли и характеризующий степень отдачи средств, используемых в производстве.
Виды рентабельности:
Рентабельность отдельных видов продукции, рентабельность всей товарной продукции, рентабельность производства, рентабельность реализации, рентабельность активов, рентабельность текущих активов, рентабельность соответствующего капитала
Методика расчета показателей рентабельности
Рентабельность измеряется двумя показателями:
· рентабельность продукции;
· рентабельность производства.
Рентабельность продукции (Рп) отражает соотношение прибыли от ее реализации (Пр) и текущих затрат на производство и реализацию продукции, выступающих в форме полной себестоимости (С). Исчисляется по формуле
Рп = Пр/С*100
Данным показателем можно измерять как рентабельность всей продукции, так и рентабельность каждого выпускаемого изделия.
Рентабельность продаж (Рр) определяет процентное соотношение прибыли от реализации (Пр) и выручки от реализации продукции (работ, услуг) в ценах без косвенных налогов (В):
Рр = Пр/В*100
26. Назовите экономическую сущность планирования. Изложите принципы планирования. Охарактеризуйте виды планирования: стратегическое, текущее и оперативное. Выделите основные задачи планирования.
Планирование является важной функцией управления.
Планировать это, значит, искать различные варианты развития предприятия, сопоставлять их, оценивать и выбирать наилучший.
Планы определяют цели, которые нужно достичь, а планирование – облегчает контроль за выполнением поставленных целей.
Сущность планирования заключается в обоснованном определении средств для достижения конкретной цели.
Планирование основывается на следующих принципах:
1. научная обоснованность, т.е. учет экономических законов, учет плановых прогнозов и расчетов;
2. информатизация предполагает обеспеченность разработчиков компьютерами, программными средствами, базами данных, что позволяет разрабатывать несколько вариантов планов и выбирать оптимальный;
3. пропорциональность обеспечивает соблюдение пропорций в рациональном сочетании всех производственных ресурсов: трудовых, ОС и ОбС.
4. комплексность означает взаимосвязанное планирование всех сторон деятельности предприятия.
Стратегический план представляет собой систему взаимосвязанных мер и подходов, направленных на достижение выбранного главного стратегического решения. Исходный принцип стратегического планирования – от будущего к настоящему.
Текущее планирование. Система текущего планирования финансовой деятельности фирмы основывается на разработанной финансовой стратегии и финансовой политике по отдельным аспектам финансовой деятельности. Данный вид финансового планирования заключается в разработке конкретных видов текущих финансовых планов, которые дают возможность фирме определить на предстоящий период все источники финансирования ее развития, сформировать структуру ее доходов и затрат, обеспечить ее постоянную платежеспособность, а также определить структуру активов и капитала фирмы на конец планируемого периода.
Оперативное планирование. В рамках оперативного планирования даются экономически Обоснованные (оптимальные) ответы на вопросы: что обрабатывать (какую деталь и сколько), на каком оборудовании, какие конкретно Ресурсы использовать, когда начинать и заканчивать операцию.
Главная цель системы оперативного планирования — достижение наивысшей эффективности производственной деятельности при организации согласованного во времени и в маршрутно-технологические ориентированном пространстве движения предметов труда (деталей, узлов) для обеспечения выпуска готовой продукции установленного качества.
Традиционные методы и системы оперативного планирования исторически складывались применительно к типам производства. Наиболее распространенными являются позаказные, комплексные, подетальные системы, получившие свое название от принятой планово-учетной единицы, используемой в соответствующей системе. Каждая из этих систем характеризуется составом календарно-пла-новых нормативов, методами расчета производственных заданий, способами организации учета, контроля их выполнения.
Главная задача планирования и прогнозирования – это обеспечить долгосрочное конкурентное преимущество предприятия, в решении которой принимают участие все его службы
Дайте определение понятия «производственная мощность». Изложите методику расчета производственной мощности ведущих цехов и среднегодовой производственной мощности. Охарактеризуйте обоснование производственной программы производственными мощностями. Выделите источники прироста производственной мощности.
Производственная мощность предприятия — это максимально возможный выпуск продукции в заданной (плановой) номенклатуре при полном использовании оборудования и площадей в соответствии с установленным режимом работы предприятия
Различают три вида производственной мощности: входная, выходная и среднегодовая действующая.
Входная ПМВХ — это мощность на начало планового периода, обычно на 1 января. В ней отражается возможность выпуска продукции, предусмотренной планом производства при существующем на начало года его организационно-техническом уровне.
Выходная производственная мощность ПМВЫХ —это мощность на конец года. Она определяется как сумма входной мощности (ПМвх)и мощности, введенной в течение года за счет организационно-технических мероприятий ПМВВ, минус выбывшую мощность в течение года ПМвыб:
среднегодовая действующая производственная мощность ПМср — это производственная мощность, которой располагает предприятие для выпуска продукции в течение года. Она определяется с учетом времени ввода или выбытия производственных мощностей и рассчитывается, как
где n1—количество месяцев в году, в течение которых используется вводимая мощность; п2 —количество месяцев в году, в течение которых на выбывающих мощностях не производят продукцию.
Расчет среднегодовой действующей производственной мощности необходим для окончательного принятия плана производства продукции.
Уровень использования производственной мощности выражается коэффициентом Ки. Он определяется отношением годового объема произведенной продукции (Qтп к среднегодовой мощности ПМср:
Кисп=годовой объем производства продкции/ПМср
Оптимальный коэффициент использования производственной мощности — 1.
Показателем использования производственной мощности может быть коэффициент загрузки оборудования К3 по предприятию в целом и по отдельным его видам. В общем случае
Т-трудоемкость изготовления продукции
28. Дайте определение понятию «производственная программа». Опишите показатели разработки плана производства (натуральные, условно-натуральные, стоимостные). Приведите методику расчета количественных показателей производственной программы (товарная, валовая, реализованная и чистая продукция). Выделите этапы формирования производственной программы.
План производства (производственная программа) — это обоснованный в бизнес-плане план выпуска продукции на определенный календарный период (год, квартал, месяц).
План производства разрабатывается в натуральных, условно-натуральных, стоимостных и трудовых показателях. Каждый из них, имеет свое назначение и применение.
Натуральные — это количественное выражение продукции: штуки, комплекты, тонны, киловатт-часы, метры и другие. Они позволяют определить объем однородной продукции, его динамику, установить рациональные связи между предприятиями и отраслями. В комплексе с другими показателями они отражают технико-эксплуатационные и потребительские свойства продукции.
Условно-натуральные — это количественное выражение разнообразной по типоразмерам продукции, приведенной к одному виду, принятому за базу. (Например, разные по грузоподъемности автомашины в переводе на четырехтонные; консервы — в условных банках) Они применяются, когда одинаковые по своему назначению виды продукции имеют разную потребительную стоимость, различаются по мощности, производительности, объемному содержанию, калорийности. Условно-натуральные показатели, как и натуральные, используются для определения общего объема производства продукции или потребности в ней. Они формируют номенклатуру и ассортимент продукции.
Номенклатура — это укрупненный перечень наименований изделий. Например, номенклатура производства металлорежущих станков содержит более 20 их видов — токарные, фрезерные, расточные и т.д. Номенклатура на уровне государства используется для оценки обеспеченности страны определенными видами продукции. Она является обязательным статистическим отчетным показателем.
Ассортимент — это набор разновидностей продукции внутри номенклатуры, ее состав по типоразмерам, сортам, маркам, фасонам. Ассортимент используется предприятием при заключении договоров с заказчиками, внутризаводском планировании.
Стоимостный показатель используется для расчета таких показателей, как объем производства продукции (товарная), выручка от реализации продукции (реализованная), условно-чистая, нормативно-чистая продукция, валовой оборот, объем отгруженной продукции, поставки по договорам.
М етодика расчета:
1.Валовая продукция — вся продукция, произведенная предприятием за определенный период независимо от степени ее готовности. Объем валовой продукции Qвп определяется как сумма объема произведенной продукции Qтп и изменения остатков незавершенного производства на начало и конец планового периода
2.Выручка от реализации продукции (реализованная продукция) — это отгруженная предприятием продукция заказчику, торговым и сбытовым организациям и оплаченная ими (на расчетный счет за продукцию поступили денежные средства или оприходованы товарно-материальные ценности по бартерной сделке, утвержден акт об изготовлении оборудования для собственных нужд).
В состав выручки от реализации продукции включаются оплаченная продукция, входящая в состав товарной продукции по полной фактической отпускной цене, и выручка от продажи материально-технических ценностей, неиспользуемых предприятием, и предъявление расчетных документов заказчику согласно принятой учетной политики на предприятии.
3.Чистая продукция ЧП характеризует вновь созданную стоимость и представляет собой часть цены изделия, включающую заработную плату 3, отчисления на социальные нужды Ос и прибыль П:
ЧП = 3 + Ос + П.
4.Товарная продукция- стоимость готовой продукции, полученной в результате производственной деятельности
План производства должен быть многовариантным. Каждый вариант должен отражать три уровня объема производства — минимальный, максимальный и оптимальный.
Минимальный объем производства Qmin — это объем производства, покрывающий условно-постоянные затраты (Зуп) которые образуются из расходов на оплату труда управленческого персонала, вспомогательных и обслуживающих рабочих, на отопление, освещение, охрану, сигнализацию, амортизацию основного капитала и т.д. и не зависят от количества произведенной продукции: Qmin = Зуп.
Максимальный объем производства Qmax должен быть обеспечен заказами или свободным спросом на продукцию при допустимом уровне цен: Qmax = Сп. Для его выполнения предприятие изыскивает дополнительные производственные мощности, трудовые и материальные ресурсы.
Оптимальный объем производства Q ОПТ — это объем, при котором достигаются минимальные затраты на 1 руб. производимой продукции за счет уменьшения условно-постоянных расходов, включаемых в себестоимость продукции S, или увеличения доли прибыли в цене изделия при наличии спроса на данную продукцию. На предприятии при оптимальном объеме плана производства продукции достигается оптимальная масса прибыли и максимальный уровень рентабельности продукции. Критерий оптимальности имеет вид:
Каждому варианту плана производства соответствует свой уровень производственной мощности.
Дайте определение термину «инвестиции». Опишите капитальные вложения, как форму инвестиций в воспроизводство основных средств. Изложите источники инвестиционной деятельности. Охарактеризуйте виды инвестиций.
Инвестиции – это финансовые, материальные, имущественные, интеллектуальные, вкладываемые в объекты предпринимательской и другой деятельности, с целью получения дохода.
Виды инвестиций: 1. В зависимости от объекта вложения инвестиции делятся на:
- прямые инвестиции, непосредственно вкладываемые в создание нового производственного оборудования, лицензии, недвижимость.
- портфельные инвестиции, представляющие собой помещение средств в ценные бумаги.
2. В зависимости от характера инвестиции делятся на:
- реальные (прямые) – это инвестиции в основной капитал, а также в товарно-материальные запасы;
- финансовые – вложения в акции, облигации, другие ценные бумаги;
- интеллектуальные инвестиции – вложения в подготовку кадров, передачу опыта, лицензии, ноу-хау, в совместные научные разработки.
3.Инвестиции по времени вложения:
- нетто-инвестиции - начальные инвестиции, осуществляемые в процессе создания или приобретения предприятия;
- Реинвестиции - вновь освободившиеся инвестиционные ресурсы, направленные на достижение инвестиционных целей;
- Брутто-инвестиции - совокупность нетто-инвестиций и реинвестиций.
4. Для определения типа воспроизводственного процесса на предприятии выделяют:
- валовые - общий объем инвестиционных ресурсов в определенный период времени, направленный на прирост основного и оборотного капитала
- чистые инвестиции – валовые инвестиции минус амортизационные отчисления.
если чистые инвестиции = 0, то это простое воспроизводство; >0- расширенное воспроизводство; <0- суженное воспроизводство.
5. По периоду вложения капитала:
- краткосрочные (до 1 года)
- долгосрочные (свыше 1 года).
6. По субъекту инвестирования:
- частные
- государственные
- иностранные.
Свою особую классификацию имеют капвложения.
А) По технологической структуре: СМР, приобретение оборудования, прочие капзатраты и работы.
Б) По характеру воспроизводства ОФ:
- новое строительство представляет собой строительство новых предприятий на вновь осваиваемых площадях.
- расширение действующих предприятий - это сооружение вторых и последующих очередей, введение в строй дополнительных цехов и производств, расширение уже функционирующих основных и вспомогательных цехов и производств.
- реконструкция - это осуществляемое в процессе деятельности предприятия частичное либо полное переустройство производства без строительства новых или расширения действующих цехов (она может включать строительство новых цехов взамен ликвидированных).
- техническое перевооружение действующего предприятия представляет собой повышение технического уровня отдельных участков производства и агрегатов путем внедрения новой техники и технологий, механизации и автоматизации, модернизации изношенного оборудования.
В) По назначению:
- производственного назначения
- непроизводственного назначения.
Субъектами ИД выступают государство, белорусские и иностранные юридические и физические лица. Все субъекты делятся на:
- инвесторов. Инвесторы принимают инвестиционные решения и осуществляют инвестиции.
- субинвесторов. Субинвесторы - юридические и физические лица, осуществляющие организацию и управление ИД по договору с инвестором.
- участников. Участники приобретают право на участие в ИД в качестве исполнителей заказа или поручений инвестора.
Объектом выступают вновь созданные ОФ, оборотные средства, ценные бумаги, интеллектуальные ценности, продукция, имущественные права, земля и другие природные ресурсы.
Назовите показатели экономической эффективности инвестиций. Приведите методику расчета показателей эффективности инвестиций. Выделите основные пути повышения эффективности использования инвестиций.
Показатели эффективности инвестиций:
1. чистый доход- это разница между поступлениями (притоком средств) и выплатами (оттоком средств) предприятия в процессе реализации проекта, применительно к каждому интервалу планирования.
2. чистый дисконтированный доход – это производная от показателя чистый доход. Он необходим для корректировки доходов инвестора. Иными словами доходы инвестора, полученные в результате реализации проекта подлежат корректировке на величину упущенной выгоды в связи с «замораживанием» денежных средств, отказом от их использования в других сферах применения капитала. Для того, чтобы отразить уменьшение абсолютной величины чистого дохода от реализации проекта, используют коэффициент дисконтирования.
, где Е-это норма дисконтирования (ставка дисконта); -это порядковый номер временного интервала получения дохода.
Принятый способ расчета коэффициента дисконтирования исходит из того, что наибольшей «ценностью» денежные средства обладают в настоящий момент и чем больше отнесен в будущее срок возврата вложенных средств от момента их инвестирования, тем ниже их ценность.
методика расчета показателей эффективности инвестиций:
Эф= П / З
31. Дайте определение понятий «хозрасчет» и «коммерческий расчет» изложите принципы коммерческого расчета. Охарактеризуйте внутрипроизводственный хозрасчет. Как вы считаете, в чём состоит проблемность развития хозрасчётных отношений в РБ,
Коммерческий расчет как понятие подходит для характеристики взаимоотношений предприятия с внешней средой. Хозяйственный расчет – для налаживания эффективных экономических отношений между подразделениями предприятия, т. е. как внутрифирменный расчет. В основе принятия управленческих решений лежат экономические расчеты и стимулы.
Коммерческий расчет предприятия как составная часть экономического метода управления основан на соизмерении в денежной форме затрат на изготовление и сбыт продукции с выручкой от реализации; ориентирован на рост стоимости имущества и обеспечение одинаковой направленности личных, коллективных, государственных интересов.
Коммерческий расчет как экономическая категория выражает отношения предприятия с третьими лицами (покупатели, поставщики) по поводу производства, распределения обмена и потребления вновь созданной стоимости.
Хозяйственный расчет как экономическая категория выражает отношения внутри предприятия между работниками, подразделениями и администрацией по поводу производства, распределения, обмена и потребления части вновь созданной стоимости.
Под организацией внутрипроизводственного хозрасчета понимается разработка нормативных документов, в которых реализуются принципы коммерческого расчета субъекта хозяйствования в конкурентной среде, а также отслеживание практики экономических отношений с внесением необходимых корректировок. Сюда относятся:
· отработка четкой организационной и управленческой структуры предприятия;
· разработка положений о хозрасчетном подразделении предприятия;
· подготовка и утверждение положения о внутрипроизводственном хозрасчете предприятия;
· подготовка и утверждение положения о премировании персонала предприятия;
· выработка механизма реализации принципа материальной ответственности персонала и положения о хозрасчетных претензиях.
Основные задачи, которые должен выполнять хозрасчет как метод хозяйствования:
1. способствовать своевременному и качественному выполнению предприятием своего бизнес-плана и плановых заданий подразделениями фирмы. Оценка выполнения осуществляется по данным баланса и отчета о прибыли и убытках.
2. содействовать повышению эффективности производства на основе изыскания и полного использования имеющихся резервов.
3. стремиться к общественному признанию высшего качества продукции. Для характеристики успехов в повышении конкурентоспособности продукции используются свидетельства национального и международных сертификационных центров, различные дипломы и медали.
4. обеспечить объективную оценку результатов труда каждого внутрипроизводственного подразделения и работника. Отслеживание ситуации проводится по динамике финансово-экономических показателей и обсуждается на экономическом совете предприятия.
5. поощрять творческую активность персонала, направленную на достижение наилучших экономических результатов. Для этого в трудовых коллективах предприятия целесообразно подводить итоги инновационной деятельности работников.
Для организации внутрифирменного хозрасчета необходимы соответствующие условия (предпосылки), без которых реализация его принципов немыслима. Важнейшими из таких условий являются:
· научно обоснованная система бизнес-планирования и оперативно-производственного регулирования;
· нормы расхода материальных и трудовых затрат на продукцию, нормативы ОбС, нормативы организации производственного процесса и использования технологического оборудования;
· весовая и контрольно-измерительная аппаратура;
· достоверный статистический и бухгалтерский учет объема работ, затрат на производство, движения основного и ОбК, НА и финансовой недвижимости.
Дать определение термину «производственный процесс». Указать основные принципы организации производственного процесса. Охарактеризовать все виды производственных процессов. Сделать вывод, какие преимущества и недостатки имеют каждый из методов организации производства (поточный, партионный, единичный).
На промышленном предприятии производственный процесс представляет собой сумму технологических операций, выполняемых в определенной последовательности и направленных на изготовление продукции.
Организация ПП зависит от его вида.Основной ПП объединяет рабочую силу, предметы и средства труда с целью получения готового изделия при наиболее эффективном их использовании. При этом необходимо учитывать такие принципы организации ПП, как непрерывность, пропорциональность, параллельность, прямоточность, ритмичность, специализация.
Непрерывность ориентирует на сокращение времени нахождения детали (узла) без движения, т. е. вне процесса обработки.
Пропорциональность требует комплексной взаимосвязи структурных подразделений предприятия, групп оборудования, рабочих мест.
Параллельность нацеливает на одновременное выполнение различных этапов ПП, совмещение их во времени с целью сокращения длительности производственного процесса.
Прямоточность ориентирует на сокращение расстояния, которое проходят в пространстве предметы труда, а ритмичность – на возможное регулярное повторение процесса производства через оптимальные промежутки времени.
Специализация требует ориентации на выпуск однородной продукции (технологических этапов) с целью повышения эффективности используемых средств.
Виды производственных процессов:
1. В зависимости от содержания они делятся на:
· основные производственные процессы – превращают сырье и материалы в готовую продукцию;
· вспомогательны е предназначены для оказания услуг (производства продукции), необходимых для основного производства (ремонт, производство инструментов, запасных частей);
· обслуживающие процессы обеспечивают взаимосвязь всех подразделений предприятия (межцеховая и внутрицеховая транспортные системы, склады материальных запасов, необходимых для бесперебойного производства)
2. В зависимости от особенностей протекания технологического процесса производственные процессы делятся на:
· прерывные производственные процессы применяются везде, где можно остановить оборудование без ущерба для качества выпускаемой продукции и самого оборудования (на большинстве предприятий легкой промышленности, машиностроения)
· непрерывные – там, где остановка оборудования даже на короткие промежутки времени практически невозможна (доменное производство).
3. В зависимости от уровня технологической оснащенности производственные процессы подразделяются на:
· ручные процессы выполняются без помощи машин и механизмов;
· частично механизированные используются машины и механизмы на отдельных операциях;
· комплексно-механизированные характеризуются использованием систем машин и механизмов на всех производственных операциях, кроме управления механизмами и машинами.
· Автоматизированные процессы отличаются применением машин и механизмов на всех производственных операциях, в том числе при управлении машинами и механизмами непосредственно без работника.
4. В зависимости от комплексности использования сырья и материалов и выхода готовой продукции ПП делятся на:
· простые процессы используется сырье и материалы одного вида;
· синтетические процессы характеризуются разнообразием используемого сырья и материалов и выходом готовой продукции одного вида;
· аналитические процессы отличаются использованием сырья и материалов одного вида и получением готовой продукции нескольких видов.
Дайте определение понятий «качество» и «уровень качества». Опишите показатели качества продукции. Дайте оценку сертификации продукции. Выскажите свое мнение по поводу применения предприятиями Республики Беларусь сертификации продукции.
Качество продукции – это совокупность свойств товара, обуславливающих его пригодность удовлетворять определенные потребности в соответствии с назначением. Оно фиксируется на конкретный период времени и изменяется при появлении более прогрессивной технологии.
Уровень качества продукции – это относительная характеристика качества продукции, основанная на сравнении значений показателей качества оцениваемой продукции с базовыми значениями соответствующих показателей.
Количественная характеристика одного или нескольких свойств продукции, составляющих ее качество называется показателем качества продукции.
1. По способу выражения показатели качества продукции могут быть:
- натуральными;
- относительными;
- стоимостными
2. по стадии определения выделяют:
- прогнозируемые;
- нормативные;
- проектные;
- фактические показатели качества.
3. По характеризуемым свойствам применяются следующие группы показателей качества:
- назначения. Характеризуют свойства продукции, определяющие основные функции, для выполнения которых она предназначается;
- надежности. Надежность – это свойство объекта сохранять во времени в установленных пределах значения всех параметров и требуемых функций. Надежность объекта в зависимости от назначения и условий его применения включает безотказность, долговечность, ремонтопригодность и сохранность;
- транспортабельности. Характеризует приспособленность продукции к транспортировке;
- эргономичности. Характеризуют удобство и комфорт потребления (эксплуатации) изделия в системе человек – изделие – среда использования;
- технологичности. К данным показателям относятся: удельная трудоемкость, материалоемкость, энергоемкость изготовления и обслуживания.;
- патентно-правовые показатели свидетельствуют о патентной чистоте, патентной защите, а также возможности беспрепятственной реализации продукции на мировом рынке;
- экологические показатели характеризуют уровень вредных воздействий на окружающую среду.
Показатель качества продукции, характеризующий одно из ее свойств, является единичным (мощность, калорийность). Комплексным называется показатель, характеризующий несколько ее свойств. Комплексные показатели подразделяются на групповые и обобщающие. Групповой показатель определяется совокупность единичных показателей. Обобщающий показатель характеризует совокупность всех оцениваемых свойств изделия.
Сертификация системы менеджмента качества на соответствие стандартам ИСО 9000. получение такого сертификата от независимого органа существенно укрепляет позиции предприятия на рынках сбыта, так как дает заказчикам дополнительную уверенность в возможности предприятия стабильно обеспечивать требуемый уровень качества;
34. Дайте экономическую сущность понятия «техническая подготовка производства». Изложите основные задачи технической подготовки. Охарактеризуйте этапы технической подготовки (конструкторская, технологическая, организационно-экономическая). Выскажите свое мнение по поводу системы сетевого планирования и управления.
Техническая подготовка производства представляет собой совокупность взаимосвязанных процессов по созданию и освоению новых изделий, технологий, материалов или совершенствованию существующих конструкций и технологических процессов.
Важнейшие задачи технической подготовки производства:
· обеспечить ускоренное развитие НТП во всех отраслях народного хозяйства;
· сократить длительность производственного цикла, трудоемкость и стоимость всех работ, входящих в комплекс подготовки производства;
· изготовить конкурентоспособную продукцию, удовлетворяющую потребности потребителей в сроки, определенные договором поставки.
Техническая подготовка производства состоит из следующих взаимосвязанных и взаимодополняющих этапов:
2. - конструкторского;
3. - технологического;
4. - организационно-планового;
5. - материально-технического;
6. - социально-психологического;
7. – экономического
Конструкторская и технологическая подготовка являются наиболее разработанными в научно-методическом плане. На каждом уровне они регламентируются различными нормативными документами по стандартизации и сертификации продукции. Организационно-плановая подготовка предполагает разработку перспективных и оперативных планов-графиков работ, организацию работ по созданию нормативной базы и обеспечению готовности структурных подразделений к производству новых изделий, оперативное управление и регулирование хода всех стадий подготовки
Экономическая подготовка состоит в определении технико-экономической целесообразности инновационной деятельности, величины издержек производства и предполагаемого уровня цен, сроков и источников финансирования работ. Координирует работу главный инженер.
Назовите экономическую сущность бизнес-плана. Раскройте функции бизнес-плана. Охарактеризуйте основные разделы. Выскажите свое мнение по поводу преимуществ бизнес-плана.
Бизнес план – это программа действий, направленная на достижение успеха в предпринимательской деятельности предприятия. Его разработка позволяет оценить возможные перспективы нового бизнеса, заранее предвидеть проблемы, найти способы их решения, выявить достоинства и недостатки различных стратегий развития предприятия, определить, какие нужны производственные ресурсы, обеспечить нужной информацией кредитора, рассчитать объем инвестиций
Бизнес-план предприятия может разрабатываться на один год, в котором детально рассматриваются вопросы хозяйственной деятельности предприятия или укрупнено, на 4-летний период. При подготовке инвестиционных проектов бизнес-планы разрабатываются на период их осуществления.
Объем бизнес-плана зависит от цели его составления. Для внутризаводского планирования он не регламентируется ни по объему, ни по структуре разделов. Бизнес-план может использоваться для проведения санации, реструктуризации, приватизации предприятия, получения внешних инвестиций.
Основное требование к бизнес-плану – его реальность. Его составлению должны предшествовать анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия, рынка и технико—экономические исследования различных альтернатив развития предприятия на основе общепринятых международных стандартов
Функции бизнес-плана:
1. связана с возможностью его использования для разработки концепции, стратегии бизнеса. Эта функция жизненно необходима как в период создания предприятия, так и при выработке новых направлений деятельности.
2. функция планирования, позволяющая оценить возможности развития нового направления деятельности, контролировать процессы развития предприятия, выполнение бизнес-плана.
3. позволяет привлекать денежные средства (ссуды, кредиты).
4. позволяет привлечь к реализации планов предприятия потенциальных партнеров, которые смогут вложить собственный капитал или имеющиеся у них новейшие технологии.
Резюме. В нем в сжатой форме излагается суть предлагаемого плана развития предприятия, его преимущества, приводятся основные итоги маркетинговых исследований и финансово-экономических расчетов: объем продаж, затраты на производство, прибыль и уровень рентабельности вложений и срок, в течении которого гарантируется возврат заемных средств.
1. Описание предприятия. В этом разделе указываются цель плана (инвестиционного проекта); перечисляются основные его параметры – номенклатура продукции, мощность предприятия и место его размещения, ориентация проекта, график осуществления проекта; предлагаются основные мероприятия по разработке проекта, включая научно-исследовательские и проектно-конструкторские работы, а также предоставляется информация об осуществленных исследованиях и изысканиях в этих направлениях.
2. Продукция. В этом разделе представляется информация о продукции, показывается новизна решения технических, технологических, потребительских и прочих проблем. Обязательно приводится сравнительный анализ изделий конкурентов, показываются преимущества производителя и потребителя предлагаемой продукции.
3. План маркетинга. Анализ рынка является ключевым мероприятием для определения масштабов инвестиционной и производственной программы, производственной мощности, требуемой технологии осуществления проекта. В данном разделе необходимо показать степень изученности рынка и принципиальные схемы сбыта продукции. Для обоснования выбранной стратегии необходимо дать оценку внешней среде предприятия: рынку труда, технологиям, продукции, конкуренции, общую оценку рынка, покупательной способности, ценовым ограничениям, спросу и его формированию, возможности изменения потребительских свойств товара, налоговому законодательству, влиянию других факторов внешней среды. На основе проведенного анализа и исследований в бизнес-плане формируется стратегия производства и сбыта продукции.
4. Научно-исследовательские и проектно-конструкторские работы. В этом разделе на основе анализа и учета всех внешних и внутренних факторов производства характеризуются оптимальные рамки проекта, обосновывается его выбор, приводится перечень компонентов проекта, определяются необходимые технологические процессы, виды и количество требуемого оборудования и машин. При выборе технологии учитываются следующие аспекты: характер требуемой технологии, источники и пути приобретения (лицензирование, закупки, совместные предприятия).
5. Производственный план. Данный раздел отражает экономический и технический потенциал предприятия, способный обеспечить производственную программу. Особое внимание уделяется МТО проекта, представляются альтернативные варианты поставки материальных ресурсов, оборудования. Важное значение уделяется правовой защите производства: сертификации, патентованию, лицензированию, защите торговой марки и др.
6. организационный план управления предприятием. В этом разделе кратко освещается проблема производственного менеджмента. Особое внимание обращается на гибкость системы управления в случае изменения рыночных условий, объем производства или сбыта продукции, как в производственном, так и региональном отношениях. Здесь же представляется принципиальная схема принятия оптимальных решений по управлению.
7. реализация проекта. Стадия осуществления проекта охватывает период от принятия инвестиционного решения до начала промышленного производства, включая такие этапы, проведение переговоров и заключение контрактов, разработку документации проекта, строительство объектов и пуск производства. Главной целью этого раздела является определение финансовых последствий стадии реализации проекта с целью обеспечения его достаточными средствами как до начала производства, так и после него. Поэтому особое внимание уделяется выбору метода финансирования (собственные средства, акционерный капитал, кредит).
8. финансовый план. Он является одним из важнейших разделов бизнес-плана, отражающий достоверные итоги его осуществления. В нем определяются как инвестиционные, так и производственные издержки, учитывая, что прибыльность у проекта будет зависеть от размеров и структуры этих издержек и графика его осуществления. В него включаются следующие подразделы: планы по прибыли, движению денежных потоков, анализ безубыточности, рентабельности, финансовый анализ отдельных видов продукции, риск и намеченные меры по его снижению.
9. юридические аспекты. В данном разделе рассматриваются юридические аспекты осуществления проекта, права и обязанности сторон.
Приложения. Это не регламентируемый по объему раздел, в который включаются все дополняющие основное содержание материалы (спецификации, техническое описание сертификата, патента, результаты маркетинговых исследований), а также помещаются данные на руководителя предприятия (инвестиционного проекта), инвесторов, экспертов, консультантов проекта, рекламные материалы и прочее.
Дата добавления: 2015-12-07; просмотров: 761 | Нарушение авторских прав