Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Ценности компании

Читайте также:
  1. Анализ основных путей получения данных консультантом для анализа сложившейся ситуации в компании клиента.
  2. Анализ финансовых результатов деятельности компании
  3. Базовые ценности
  4. Беседа в прямом эфире православной телекомпании «Союз», 21 декабря 2006 г.
  5. Ветеринар для Эльюда Кипчоге и компании
  6. Выполнили все условия?! ПОЗДРАВЛЯЕМ ВЫ КОНСУЛЬТАНТ КОМПАНИИ ФАРМАСИ!
  7. Глава пятнадцатая. Семейные ценности

Нацеленность на результат

Спорт является основой всего, что мы делаем, и стремление к превосходным результатам – это то, что превыше всего мы ценим в нашей Группе.

 

Страсть

Страсть лежит глубоко в сердце нашей компании. Мы постоянно движемся вперёд, разрабатывая инновационные технологии и улучшая качество товаров и услуг.

 

Единство

Мы честны, открыты, этичны и справедливы. Люди доверяют нам, потому что мы держим свое слово.

 

Многообразие

Мы знаем, что именно люди с разнообразными идеями, способностями, интересами и культурными традициями помогают нашей компании преуспевать. Мы поощряем «здоровые» споры и разнообразие мнений.

Бренд adidas

Президент и CEO - Эрик Стаммингер.

adidas удовлетворяет потребности трёх групп потребителей, ориентированных на спорт. Структурное деление на три подразделения позволяет нам разрабатывать и поставлять на рынок инновационные товары, которые наилучшим образом удовлетворяют потребности современных покупателей.

 

Основан

После того как в 20-х годах прошлого века Ади Дасслер выпустил свою первую пару спортивной обуви, в 1949 году были зарегистрированы компания и торговая марка adidas, название которой является сочетанием первых слогов имени и фамилии основателя компании: «Ади» от Адольф и «Дас» от Дасслер.

Штаб-Квартира

World of Sports

Ул. Ади Дасслера, 1

91074 Херцогенаурах

Germany

Интернет

www.adidas.com

Миссия бренда adidas:

«СТАТЬ ВЕДУЩИМ СПОРТИВНЫМ БРЕНДОМ В МИРЕ»

Видение

СТРАСТЬ

 

Страсть к спорту - это и есть adidas. Мы со страстью относимся к каждому отдельному виду спорта, независимо от того, когда, как и где им занимаются. Будь то футбол в парке или спринтерский забег на Олимпийских играх – мы всегда были там, мы сейчас там, и мы всегда будем там. Наша мечта – донести нашу страсть к спорту, атлетам и инновационным разработкам до каждого, кто сталкивается с adidas.

 

 

Ценности бренда adidas:

Ценности нашего бренда уникальны для нас. Более чем за 80 лет они создали великолепный задел для нашей деятельности и оказывают влияние на то, как мы работаем и взаимодействуем друг с другом, с нашими потребителями, со спортсменами и со всем миром.

Когда мы принимаем решения, способные повлиять на наш бренд, наши ценности помогают нам определить, что правильно, а что – нет. Так же как наши прошлые и сегодняшние успехи, наши будущие успехи во многом зависят от того, насколько четко мы придерживаемся ценностей своего бренда.

 

· ИСТИННЫЙ

adidas - первый истинно спортивный бренд. Мы являемся первым спортивным брендом, основанным настоящим спортсменом, смысл жизни которого заключался в том, чтобы создавать экипировку, позволяющую атлету улучшать свои спортивные результаты. Именно такое отношение к делу сделало Ади Дасслера тем, кем он стал; сделало наш бренд таким, какой он есть, и всегда будет поддерживать истинность нашего бренда.

 

· СТРАСТНЫЙ

Страсть живет в сердце спорта и каждого настоящего спортсмена. Страсть не знает ни границ, ни возраста, ни расовых различий, ни времени. Страсть – это то, что ведёт спортсменов к успеху; это то, что побудило Ади Дасслера сшить свою первую пару спортивной обуви в 1920 году. Именно страсть всегда будет вести adidas вперед.

 

· ИННОВАЦИОННЫЙ

Это постоянное обновление во всех сферах нашего бизнеса – от технологий в наших изделиях, помогающих спортсменам добиваться лучших результатов, до сферы коммуникаций, которая позволяет атлетам лучше понимать наш бренд и наши товары. Новые идеи и решения могут родиться в любом из наших подразделений по всему миру.

 

· ВДОХНОВЛЯЮЩИЙ

Способность вдохновлять позволяет нам выстраивать и поддерживать отношения с атлетами, с которыми мы сотрудничаем. Это эмоциональная связь с нашим прошлым, с нашими атлетами, со спортом вдохновляет нас на создание инновационных товаров и рекламных кампаний, которые, в свою очередь, вдохновляют других.

 

· ПРЕДАННЫЙ

Наша преданность спортсменам и спорту непоколебима и постоянна. Мы продолжим спонсировать, консультировать, прислушиваться и поддерживать спортсменов с такой же одержимостью, как и Ади Дасслер.

 

· ЧЕСТНЫЙ

Во все времена и во всех отношениях adidas остается истинным, этичным и честным брендом.

Спорт – основа всей нашей деятельности

 

adidas был основан настоящим спортсменом. Ади Дасслер всю свою жизнь стремился помогать спортсменам улучшать свои результаты, предлагая им инновационные технологии и изделия. Это стремление позволило adidas стать одним из лидеров в спортивной индустрии. Однако сегодня одного стремления не всегда достаточно. Современный рынок постоянно меняется и развивается. Мы живём во время, когда когда-то чёткие границы между спортом, развлечением и музыкой размылись, или вообще исчезли. Сегодня трудно понять, где заканчивается одна сторона жизни и начинается другая. adidas осознает эти изменения, также как и влияние, которое они оказывают на потребителей. Мы всегда знали, что если хотим и в будущем вдохновлять и привлекать нашу целевую аудиторию, которая быстро развивается и состоит из разных подгрупп, то adidas нужна новая и отличная от других стратегия развития бренда.

 

СТРАТЕГИЯ ДЕЛЕНИЯ НА ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ

Стратегия деления на три подразделения была разработана для того, чтобы обеспечить три разных сегмента потребителей товарами, которые удовлетворяют их индивидуальные потребности и желания.

 

Наши три подразделения:

 


Дата добавления: 2015-11-28; просмотров: 76 | Нарушение авторских прав



mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.007 сек.)