Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Использование Теории решения изобретательских задач при целенаправленном поиске эффективных решений

Читайте также:
  1. I. ЗАДАЧИ, РЕШАЕМЫЕ ОРГАНАМИ ВНУТРЕННИХ ДЕЛ ПРИ ЧРЕЗВЫЧАЙНОЙ СИТУАЦИИ
  2. I. ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ ПО ТЕОРИИ
  3. I. Решение логических задач средствами алгебры логики
  4. I. Точка зрения классической теории.
  5. I. ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ
  6. I.2. ЗАДАЧИ, РЕШАЕМЫЕ ОВД ПРИ ОРГАНИЗАЦИИ ПЕРВОНАЧАЛЬНЫХ ДЕЙСТВИЙ
  7. II. Основные задачи

 

Теория решения изобретательских задач является эффективным и практически применимым инструментом для создания изобретений и разрешения проблем. Изобретение - это идея, устраняющая противоречие и проблему, содержащуюся в противоречии.

Самое главное - это технология нахождения сильных решений, которой можно научиться. Как юристам заработать с помощью ТРИЗ?

ТРИЗ:

- повышает эффективность и качество решений;

- сокращает трудоемкость решений.

Заработать можно и на том, и на другом. Чем же отличается мышление по ТРИЗ от традиционного мышления?

Отличия мышления по ТРИЗ от традиционного:

 

Признак мышления Традиционное мышление Мышление на основе ТРИЗ
Тенденции в решении задачи 1. Упрощение, облегчение требований задачи 2. Уклонение от "невероятных" путей 1. Обострение, усложнение требований задачи 2. Увеличивающаяся "невероятность"
Общие представления об объекте 1. "Плоское" 2. "Сиюминутное" 3. "Жесткое", трудно поддающееся изменениям 1. "Объемное": рассматриваются объект, его подсистемы, надсистема 2. Виден в историческом движении: прошлое, настоящее, будущее 3. "Пластичное", легко поддающееся сильным изменениям в пространстве и времени
Зрительное представление об объекте Нечеткое, привязанное к объекту-прототипу Четкое и привязанное к идеальному конечному результату
Аналогии Близкие, потому слабые Далекие, поэтому сильные
Барьер "специализации" и психологическая инерция Усиливаются с годами Постепенно разрушаются
Управляемость мышления Усиливаются с годами Повышается

 

Каковы же ключевые элементы теории решения изобретательских задач?

Первый элемент - противоречие. Противоречие - это модель конфликта, отражающая несовместимые требования к свойствам объекта.

Существуют три основных типа противоречий:

1. Генеральное противоречие - требование, отражающее лишь общую потребность в достижении некоторого свойства или состояния либо в устранении препятствия. Например, как структурировать сделку с учетом интересов клиента?

2. Стандартное противоречие - совокупность двух несовместимых требований к различным свойствам. Например, увеличение скорости подготовки документа приводит к ухудшению его качества.

3. Радикальное противоречие - совокупность двух противоположно направленных требований к одному и тому же свойству. Например, документ должен быть и не должен быть.

Разрешение противоречий ведет к решению проблемы.

Второй элемент - идеальный конечный результат. Идеальный конечный результат - это идеальное решение. Наполеон говорил своим генералам: "Требуй невозможного - получишь максимум!".

Отличительная особенность ИКР - его "бесплатность", когда результат достигается без лишних затрат энергии, материалов, времени.

Мы привыкли, что за все надо платить. Изобретательское мышление по ТРИЗ должно быть ориентировано на идеальное решение: "Есть вредный фактор, с которым надо бороться. Идеально, чтобы этот фактор исчез сам по себе. Пусть себя сам устраняет. Впрочем, его можно устранить, сложив с другим вредным фактором. Нет, пожалуй, самое идеальное - пусть вредный фактор начнет приносить пользу".

По сути, мы заглядываем в конец учебника в ответы. В изобретательстве именно такой способ наиболее эффективный. ИКР можно использовать в своей деятельности, даже не владея ТРИЗ.

 

Что дальше?

 

После прочтения этой книги Вы можете:

1. Оставить ситуацию как есть

Возможно, ни одно из моих предложений по решению основных проблем банкротства компании вас не заинтересует или по каким-то причинам вы не сможете или не хотите заниматься их реализацией. В таком случае, что не потребует от вас никаких усилий, можно оставить все, как есть, и ждать развития событий.

Минусы подобного подхода в том, что никто не застрахован от проблем, и ваши проблемы никуда не исчезнут и, возможно, будут только усугубляться, что грозит существенными потерями денег (а может быть и бизнеса), нервов и времени.

2. Самостоятельно решать проблемы, связанные с банкротством

Можно поручить решение проблем штатным юристам, экономистам и финансистам. Возможно, они решат часть ваших проблем. Здесь важно учесть их опыт, который вряд ли будет большим и разносторонним в такой специфической сфере. Кроме того, им объективно придется уделять много внимания и сил текущей работе, что снизит их эффективность для решения проблемы банкротства.

3. Нанять сторонних юристов или адвокатов

Это, как при решении силовых проблем - лучше нанять тренированную команду, нежели решать ее своими силами.

Привлекая сторонних юристов или адвокатов, особое внимание следует обратить на их деловую репутацию и наличие профессионального опыта в сфере банкротства. Вы доверите им важную и критичную для существования бизнеса информацию.

В то же время, ваш бизнес не должен превратиться в "тренировочную площадку" в новой для них или слабо освоенной области юриспруденции.

Законодательство о банкротстве - обширная и весьма специфическая область права. Для понимания ее сущности необходим практический опыт, который приобретается только после нескольких лет непосредственной работы в данной сфере. Кроме того, для достижения результата нужен управленческий и организационный опыт решения проблем банкротства, а также интуитивное понимание ситуации и направлений ее развития.

4. Пригласить профессиональных консультантов по банкротству, которые помогут вам решить многие проблемные вопросы, затронутые в данной книге.

Специализированные консультанты смогут максимально быстро и качественно решить ваши проблемы в банкротстве компании. Оценить их деловую репутацию несложно, потому что их гораздо меньше, чем юристов и адвокатов. Как правило, консультанты по банкротству рекомендуют арбитражного управляющего. Некоторые арбитражные управляющие оказывают услуги по комплексному решению проблем банкротства.

Выбирая этот способ, у вас появляется реальная возможность не только сэкономить значительное количество, но и оптимизировать затраты на решение проблемы.

И самый главный совет.

Самый главный совет, который мне хотелось бы дать вам: действуйте!

Если вы используете хотя бы часть моих рекомендаций, это положительно скажется на решении проблем при банкротстве компании. Начать можно с более простого и понятного, постепенно продвигаясь к все более сложному.

 

Е.В. Новоселов

 

────────────────────────────────────────────────────────────────────────

*(1) Завадский М. В Китай с деньгами и идеями // Эксперт. 2011. N 45 (778). С. 48.

 


Дата добавления: 2015-11-28; просмотров: 66 | Нарушение авторских прав



mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.007 сек.)