Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Тема 5. Создание и организация собственного дела

Читайте также:
  1. II. Организация деятельности дошкольного образовательного учреждения
  2. II. Организация деятельности учреждения
  3. II. Организация преддипломной практики (стажировки)
  4. II. Организация учреждения
  5. II. Порядок формирования экспертных групп, организация экспертизы заявленных на Конкурс проектов и регламент работы Конкурсной комиссии
  6. III. Организация мероприятия
  7. III. Организация проведения Чемпионата

1. Основные условия создания собственного дела

2. Принципы создания собственного дела

3. Этапы создания собственного дела

4. Идея и цель создания собственного дела

5. Приобретение предприятия (бизнеса)

6. Государственная регистрация организаций

7. Основные документы при государственной регистрации

 

 

Задание № 5

Материалы для анализа конкретных ситуаций из российской предпринимательской практики

Акционерное общество открытого типа "Ростовнефтепродукт"

При осуществлении процесса приватизации "Ростовнефтепродук­та", бывшего до того государственным предприятием, была принята схема, по которой 38% уставного капитала, или 51 % голосующих ак­ций, предприятия перешли в руки областного фонда имущества, т. с. контрольный пакет акций был передан областной администрации, хотя по логике (согласно Указу Президента России № 1403, 1992 г.) предпри­ятие должно было бы управляться объединением "Роснефть".

Для администрации области такая схема была удобна, ибо она в этом случае получала право контроля за распределением нефтепродук­тов в своем регионе. Однако действиями, связанными с реализацией та­кого права, она довела предприятие до состояния финансового краха. Действия администрации базировались на том, что она продолжила по­рочную практику распределения продукции для нужд сельского хозяй­ства и коммунальных предприятий, сложившуюся в советский период. Причем распределение на цели сельского хозяйства осуществлялось на бесплатной основе, но имелось в виду, что по получении сельскохозяй­ственных кредитов из федерального бюджета такие поставки будут оп­лачены. Горючее для нужд села на протяжении почти года по указанию областной администрации выделялось даже без подписания соответст­вующих договоров.

Кроме того, политика администрации привела к появлению уни­кального даже для России явления: цена на бензин, например, к нача­лу мая 1995 г. — 885 руб. за литр — была заметно ниже средней цены по России (1133 руб. за литр). Более того, розничная цена на бензин бы­ла существенно ниже цен, по которым АО закупало его на нефтепере­рабатывающих заводах. Схема реализации бензина была такой: произ­водитель нефти — нефтеперерабатывающий завод — оптовый покупа­тель (в данном случае "Ростовнефтепродукт") — розничный покупатель,; (конечный потребитель).

Такая ситуация с ценами и с вмешательством администрации обла­сти в процесс ценообразования продолжалась в течение более двух лет, пока во второй половине 1994 г. нефтеперерабатывающие заводы не ввели условие о предоплате, т. е. пока они не включились в компанию, финансового оздоровления. Вот тогда администрация области и бросила АО на произвол судьбы.

В январе 1995 г. Территориальное агентство по несостоятельности предприятий составило акт о неплатежеспособности акционерного общества. т. е. о банкротстве, и неудовлетворительной структуре баланса. Согласно этому акту, предприятие имело лишь оборудование, на 60% уже изношенное, и многомиллиардные долги, которые к апрелю 1995 г. достигли суммы, равной стоимости всех производственных фондов предприятия. Задолженность только одному коммерческому банку "Ни­ка" (г. Ростов-на-Дону) составила (по состоянию на 1 апреля 1995 г.) 66 млрд. руб., а с учетом процентов, пени и штрафных санкций — сум­му, вдвое большую. Кстати, именно по ходатайству этого банка и была начата работа по проверке финансового состояния общества со сторо­ны Территориального агентства по несостоятельности предприятий.

Затем руководство банка "Ника" обратилось в арбитражный суд, по решению которого была осуществлена опись имущества и началась его принудительная распродажа для компенсации задолженности основному кредитору. Аукционы по распродаже имущества акционерного общества не привлекли внимания покупателей: первый аукцион не состоялся из-за отсутствия возможных покупателей, а на втором — 29 марта 1995 г. — были проданы две из трех предлагавшихся к продаже нефтебаз, которые приобрел один из двух участников аукциона за 8,5 млрд. руб.

Дело о несостоятельности акционерного общества, по существу, вы­лилось в его реорганизацию, т. е. в его разделение на несколько конкурирующих предприятий. В рамках такой реорганизации администрация области приняла решение о передаче по мировому соглашению банку "Ника" 22 из 39 нефтебаз, принадлежавших акционерному обществу. Кроме того, было принято решение об учреждении внешнего органа уп­равления имуществом общества сроком на 6 мес. что позволило "замо­розить" все иски кредиторов, пользоваться расчетным счетом и вести хозяйственную деятельность. Рассматривался также вариант передачи двух из оставшихся нефтебаз компании ЮКОС, которая являлась од­ним из кредиторов акционерного общества. Все эти меры в совокупно­сти позволяли покрывать до 70% долгов общества.

Предпринимались также шаги по возврату предприятию дебитор­ской задолженности, однако многие должники акционерного общества уже прекратили свою деятельность, так что погашение долгов (а это около 16 млрд. руб.) под большим вопросом. Правда, при участии ад­министрации области была создана Продовольственная корпорация. Предполагалось, что сельхозпредприятия — должники акционерного общества поставят часть своей продукции урожая 1995 г. этой корпора­ции, а последняя, будет погашать долг сельхозпредприятий (около 3 млрд. руб.) акционерному обществу.

Администрация области как собственник, держатель контрольного пакета акций разрабатывает план по продаже части принадлежащих ей акций частным инвесторам. Банк "Ника" также планирует продать 1/4 часть имущества, перешедшего ему от акционерного общества, а на ос­нове оставшегося имущества создать новое предприятие по торговле нефтепродуктами (под условным названием акционерное общество от­крытого типа "Доннефтепродукт"), 65 % акций которого будут реализо­ваны на рынке ценных бумаг. Предполагается привлечь в качестве ак­ционеров "ЛУКойл", а также "Альфа-банк", "Промрадтехбанк", "Сто­личный банк сбережений" и др.

В области уже действует более 300 предприятий (индивидуальных, частных, ТОО), осуществляющих поставку и реализацию нефтепродук­тов. На них приходится почти 33% рынка нефтепродуктов. Только в те­чение I квартала 1995 г. этими предприятиями было ввезено в область и реализовано почти 500 тыс. т нефтепродуктов.

ВОПРОСЫ

1. Какова схема объявления (признания) предприятия банкротом? Используйте при подготовке ответа Закон РФ "О банкротстве".

2. Каковы основные цели и принципы, которые используются в настоящее время государством (государственными структурами), выступающим в качестве предпринимателя? Подтвердите свои выводы другими примерами.

Какие основные принципы государственного предпринимательства вы бы выделили с теоретической точки зрения?

3. Как вы оцениваете действия администрации по реорганизации акционерного общества?

Какие меры могли бы предложить вы?


Дата добавления: 2015-11-28; просмотров: 111 | Нарушение авторских прав



mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.007 сек.)