Назовите основные способы приобретения и передачи технологии

- лицензирование технологии,

- покупка с безотлагатель­ной оплатой

- создание совместного предприятия с долевым участи­ем поставщика технологии.

Назовите факторы и характеристики проекта, определяющие его стратегическую ориентацию при выборе месторасположения проекта

- факторов рынка и маркетинга;

- наличия важных для проекта рес-в и технич-х требований:

- типа отрасли, в том числе хар-ных отраслевых особенно­стей и спец-х требований к пр-ву;

- используемой технологии и обесп-я эколог-кой безопас-ти:

- хар-к изделий или продукции;

- масштабов производства и размеров предприятия;

- организационных требований и структуры управления.

Назовите осн-е модели АХД предприятия, осуществляющего проект, которые используются в рамках финансового анализа

- потоки реальных денег;

- потоки доходов (чистых дисконтированных доходов);

- проектируемый баланс.

- модели

Назовите элементы, определяющие содержание предварительной общей схемы предприятия, осуществляющего проект

- подготовка предварительного плана и общей схемы пр-ва на основании предполагаемых видов производственной деятельности и технологических альтернатив;

- создание подробной схемы и плана после завершения разработки предложений по технологии, ПМ и соответствующему оборудованию.

Назовите виды работ, относящиеся к руководству осуществлением проекта

-общее руководство;

-организация бух. учета и финн. контроля;

-организация пр-ва;

-организация маркетинга;

-организация снабжения и хранилища;

-обеспечение качества;

-организация работы с кадрами.

Назовите количество этапов подготовки (разработки) графика работ по осуществлению проекта

- 3 этапа

Назовите основные виды работ по организационному проектированию при осуществлении проекта

- определение пред­варительной организационной схемы

- разработка орг-ной стр-ры упр-я осуществлением проекта,

- утверждение комплекта орг-ных док-тов (после утверждения проекта),

-определение и планирование трудовых ресурсов для проекта;

- определение накладных расходов,

- разработку графика и бюджета осуществления проекта.

Назовите виды договорных работ по завершению проекта

- внутр-е работы по реализа­ции действующего контракта (контрактов) между заказчиком и под­рядчиком,

- работы заказчика по осуществлению проекта,

- работы по­ставщиков и субподрядчиков,

- работы на месте их проведения (на участке или объекте строительства).

Назовите виды работ первого (второго, третьего) этапа подготовки (разработки) графика работ по осуществлению проекта

- на 1-м этапе разработчик графика (плана) опр-т логи­ческую последовательность событий по осущ-ю проекта, не анализируя точной продолжительности каждой задачи по достижению этого события.

- на 2-м этапе опр-тся порядок и содержание работ по выполнению конкр-х задач при осущ-и проекта. Опр-е точного времени выполнения каждой задачи (совок. задач)

- на 3-м этапе разраб-тся полный (общий) график осущ-я проекта, отражающий предполагаемое (планируемое) начало и продолжит-ть осущ-я проекта, последова­тельность и продолжительность выполнения всех видов работ и за­дач.

Дата добавления: 2015-11-26