Читайте также: |
|
Главная задача раздела – подтвердить, что предприятие в состоянии реально производить необходимое количество продукции на планируемый период и с требуемым качеством.
Производство продукции в системе маркетинга имеет не меньшее значение, чем вопросы сбыта. Поэтому для достижения конечной цели, реализация её, обусловленная запросами покупателей, имеет место воздействия спроса на производство продукции.
В рыночных условиях при отсутствии плана сверху и свободных ценах отправным параметром планирования себестоимости является показатель «Объем продаж» на предстоящие годы. Этот показатель формируется за счет объемов договоров с потребителями и объемов ожидаемой реализации, не оформленных договорами.
При планировании себестоимости продукции используются договорные цены с надбавками и скидками на потребляемые ресурсы, а также перспективные цены, полученные в результате прогнозных расчетов.
Производственная программа предприятия в натуральном выражении подлежит денежной оценке. С этой целью расчеты товарной продукции выполняются в действующих ценах.
Для расчета товарной продукции (табл. 4), необходимо знать наименование, объем и цену продаж.
Средняя цена продажи ЦП (руб.) равна отношению суммы товарной продукции к объему продажи:
Виды и объемы выполняемых работ с учетом системы применяемых механизмов сводятся в таблицу 2.
Таблица 2 - План основных работ нижнего склада
Вид работы | Тип и марка применяемого оборудования | Объем работ, т. м3 |
Разгрузка сортиментов | Ав. кран + СФ-65С | |
Сортировка сортиментов | Б-22У | |
Штабелевка сортиментов | ККС-10 | |
Отгрузка готовой продукции | ККС-10 |
Таблица 3 - Сортиментный план
Наименование продукции | Ед. изм. | Годовой объем пр-ва |
Лес калиброванный | ||
d 12 | тыс. м3 | 1,25 |
d 14 | тыс. м3 | 1,25 |
d 16 | тыс. м3 | 1,25 |
d 18 | тыс. м3 | 1,25 |
d 20 | тыс. м3 | 1,25 |
d 22 | тыс. м3 | 1,25 |
d 24 | тыс. м3 | 1,25 |
d 12-14 (столбики) | тыс. м3 | 1,25 |
Доска обрезная (без сушки): 0-2сорт 19-27мм/30-70мм, L = 4000 мм 3-4 сорт 19-27мм/30-70мм, L = 4000 мм некондиция дл.1-2,5 м | тыс. м3 тыс. м3 тыс. м3 тыс. м3 | 3,0 2,0 0,6 |
Доска необрезная: первый сорт третий сорт некондиция дл.1-2,5 м | тыс. м3 тыс. м3 тыс. м3 тыс. м3 | 3,0 2,0 0,2 |
Полубрус | тыс. м3 | 2,8 |
Доска пола (с сушкой/без сушки) | тыс. м3 | |
Евровагонка (с сушкой/без сушки) | тыс. м3 | 2,8 |
Доска строганная | тыс. м3 | 0,8 |
Брусок строганный (без сушки) | тыс. м3 | 0,8 |
Брус: 0-3 сорт сечением до 150x150мм, L = 4000 мм 4 сорт сечением до 150х150мм, L = 4000 мм Брус 0-3 сорт сечением 200x180мм, L = 4000 мм | тыс. м3 тыс. м3 тыс. м3 тыс. м3 | 0,3 0,3 0,2 |
Блокхаус | тыс. м3 | 0,8 |
Рейка облицовочная | тыс. м3 | 1,2 |
Доска пола осина | тыс. м3 | 1,2 |
Пиловочник | тыс. м3 | 3,6 |
Балансы | тыс. м3 | 2,4 |
ИТОГО |
Таблица 4 – Расчет товарной продукции
Наименование продукции | Объем продажи, тыс. м3 | Цена продажи, руб./ м3 | Товарная продукция ТП, тыс. руб. | ||||||
Текущий год | Перспективные года | Текущий год | Перспективные года | Текущий год | Перспективные года | ||||
Лес калиброванный | |||||||||
d 12 | 1,25 | 1,25 | 1,25 | 7145,46 | 8347,5 | 8931,825 | |||
d 14 | 1,25 | 1,25 | 1,25 | 7712,56 | 9640,7 | ||||
d 16 | 1,25 | 1,25 | 1,25 | 8393,08 | 10491,35 | ||||
d 18 | 1,25 | 1,25 | 1,25 | 9300,44 | 11625,55 | ||||
d 20 | 1,25 | 1,25 | 1,25 | 10094,38 | 11792,5 | 12617,98 | |||
d 22 | 1,25 | 1,25 | 1,25 | 10888,32 | 13610,4 | ||||
d 24 | 1,25 | 1,25 | 1,25 | 13043,3 | 15237,5 | 16304,13 | |||
d 12-14 (столбики) | 1,25 | 1,25 | 1,25 | 6578,36 | 8222,95 | ||||
Доска обрезная (без сушки): 0-2сорт 3-4 некондиция | 3,0 2,0 0,6 | 3,0 2,0 0,6 | 3,0 2,0 0,6 | 4763,64 4083,12 | 2289,6 | 9527,28 2449,87 | |||
Доска необрезная: первый сорт третий сорт некондиция | 3,0 2,0 0,2 | 3,0 2,0 0,2 | 3,0 2,0 0,2 | 4536,8 4309,96 2722,08 | 508,8 | 13610,4 8619,92 544,416 | |||
Полубрус | 2,8 | 2,8 | 2,8 | 5557,58 | 14543,1 | 15561,22 | |||
Доска пола (с сушкой/без сушки) | |||||||||
Евровагонка (с сушкой/без сушки) | 2,8 | 2,8 | 2,8 | 10207,8 | 28581,84 | ||||
Доска строганная | 0,8 | 0,8 | 0,8 | 8506,5 | 6805,2 | ||||
Брусок строганный (без сушки) | 0,8 | 0,8 | 0,8 | 8506,5 | 6805,2 | ||||
Брус: 0-3 сорт сечением до 150x150мм, 4 сорт Брус 0-3 сорт сечением 200x180мм | 0,3 0,3 0,2 | 0,3 0,3 0,2 | 0,3 0,3 0,2 | 6578,36 7088,75 | 1844,4 | 1973,51 1701,3 1417,75 | |||
Блокхаус | 0,8 | 0,8 | 0,8 | 14858,02 | 11108,8 | 11886,42 | |||
Рейка облицовочная | 1,2 | 1,2 | 1,2 | 5330,74 | 5978,4 | 6396,888 | |||
Доска пола осина | 1,2 | 1,2 | 1,2 | 47636,4 | |||||
Пиловочник | 3,6 | 3,6 | 3,6 | 1587,88 | 5342,4 | 5716,368 | |||
Балансы | 2,4 | 2,4 | 2,4 | 793,94 | 1780,8 | 1905,456 | |||
ИТОГО | Средняя цена продажи руб./м3 | 282505,9 | 302281,3 | ||||||
7083,93 | 7508,96 | 8034,59 |
План использования машин и механизмов
В данном разделе указывается, на каких производственных мощностях будет развертываться выпуск продукции.
В план использования машин и механизмов включается расчет технико-экономических показателей всех видов оборудования, применяемых на нижнескладских работах. Расчет технико-экономических показателей представлен в табл. 5
Показатели табл. 5 рассчитываются следующим образом:
1. Объем работ (V) устанавливается по данным табл. 1
2. Действующая норма выработки (м3/смену) принимается по данным предприятия.
3. Сменная плановая производительность принимается равной норме выработки, увеличенной на 10 %.
4. Количество отработанных машино – смен на основных работах (NО) определяется делением объема работ (V,м3) на сменную плановую производительность оборудования (П, м3/см.):
, (машино – смен).
(машино – смен).
5. Режим работы (КСМ) на нижнескладских работах принимается в зависимости от технологического процесса. Принимаем КСМ = 2 на всех работах.
6. Количество отработанных машино – дней (NР) определяется путем деления отработанных машино – смен (NО) на коэффициент сменности на этих работах (КСМ):
, (машино-дней).
, (машино-дней).
7. Число рабочих дней (РД) устанавливается путем исключения из календарных дней года выходных, праздничных и перерывов по бездорожью (период распутицы). Примем РД = 290 дней.
8. Потребность в работающих машинах (М) находится делением числа машино - дней в работе (NР) на число дней работы механизмов в год (КД):
, шт.
, шт.
9. Количество машино – дней в исправном состоянии (NИСП) находятся путем умножения работающих машин (М) на количество рабочих дней в году (РД):
, (маш. дн.).
, (маш. дн.).
10. Коэффициент технической готовности принимается равным КТГ = 0,80 - 0,90.
11. Количество машино – дней в хозяйстве (NХ) находятся путем деления машино – дней в исправном состоянии (NИСП) на коэффициент технической готовности (КТГ).
, (маш. дн.).
, (маш. дн.).
12. Списочное число машин (механизмов) (МС) определяется путем деления машино – дней, пребываемых в хозяйстве (NХ), на количество календарных дней в году (КД).
, шт.
шт.
13. Выработка на списочную машину (механизм) определяется делением объема работ (V) на списочное количество машин (МС ):
,
,
14. Коэффициент использования исправных машин (механизмов) определяется путем деления количества исправных машин (M ИСП) на списочное количество машин (МС ):
.
15. Число отработанных машино-часов механизма равно произведению количества отработанных машино – смен на 7,62 часа (при 40 – часовой рабочей неделе) – учитывается сокращенный рабочий день перед праздничными и выходными.
437 · 7,62 = 3330 машино-часов.
План использования машин и механизмов приведен в таблице 5.
Таблица 5 - План использования машин и механизмов
Показатели | Ед. изм. | Наименование операции, марка механизма | |||
Разгрузка авт.кран+СФ-65С | Сортировка Б – 22У | Штабелевка ККС-10 | Погрузка ККС-10 | ||
1. Объем работ | т. м3 | ||||
2. Действующая норма выработки | м3/смену | 104,0 | 235,0 | 209,0 | |
3. Сменная плановая производительность | м3/смену | 114,4 | 106,7 | 258,5 | 229,9 |
4. Отработано машино-смен | машино - смен | ||||
5. Режим работы | смен | ||||
6. Отработано машино – дней | мш/дн | ||||
7. Число рабочих дней | дней | ||||
8. Потребность в работающих машинах | шт. | 0,88 | 0,94 | 0,39 | 0,44 |
9. Машино – дней в исправном состоянии | мш/дн | ||||
10. Коэффициент технической готовности | - | 0,91 | 0,81 | 0,9 | 0,88 |
11. Машино – дни в хозяйстве | мш/дн | ||||
12. Списочное количество машин | шт. | ||||
13. Выработка на списочный механизм | т. м3 | ||||
14. Коэффициент использования машин | - | 0,5 | |||
15. Отработано машино – часов | мш/час |
План по труду и фондам заработной платы
При составлении этого раздела необходимо соблюдать принцип оплаты по количеству и качеству затраченного труда. При этом необходимо обеспечить превышение роста производительности труда над ростом средней зарплаты, а также предусмотреть наиболее рациональное использование трудовых ресурсов на основе улучшения технической вооруженности и за счет внедрения прогрессивной технологии производства и научной организации труда.
План повышения производительности труда предусматривает рост производительности труда по предприятию на плановый период. Для определения роста производительности труда необходимо рассчитать снижение трудоемкости выпускаемой продукции и использование рабочего времени.
План по труду и фондам заработной платы включает следующие виды планов:
– план численности работающих;
– план повышения производительности труда;
– план фонда оплаты труда и средней заработной платы персонала.
Планирование трудозатрат по видам выполняемых работ
Расчет трудозатрат на основные работы производится в следующем порядке:
– Трудозатраты по норме (ТН) определяется делением объема работ (Vрi) на норму выработки по данной операции (НВi):
, (11)
где n – количество операций или видов работ.
– Трудозатраты по плановой норме (ТН) определяются делением объема работ на плановую норму выработки (НПЛi):
, (12)
, (13)
где КП i – коэффициент перевыполнения нормы выработки на i-м виде работ.
При выполнении курсовой работы плановая выработка принимается увеличенной от 5 до 20% нормативной величины (КП i = 1,05…1,2).
Планирование трудозатрат на подготовительно-вспомогательных работах осуществляется с учетом специфики каждого вида работ и наличия обоснованных нормативов, которые принимаются на основании данных лесозаготовительного предприятия и нормативно-справочного материала.
Норматив затрат труда на техническое обслуживание и текущий ремонт (NР) принимается в соответствии с наименованием механизма согласно справочного пособия [5, прил. 14].
Трудозатраты на подготовительно-вспомогательные работы (содержание территории (уборка снега, мусора), ежесменное обслуживание механизмов и электрооборудования слесарями-наладчиками и электриками и т.д.) принимаются в размере 10-15 % от размера трудозатрат на основных работах.
Трудозатраты (ТН, чел.- дн.) определяют умножением норматива затрат (NЗ) на количество отработанных машино-смен (NО):
. (14)
План повышения производительности труда
Данный план предусматривает рост производительности труда по предприятию на плановый период. Для определения роста производительности труда необходимо рассчитать снижение трудоемкости выпускаемой продукции и использования рабочего времени.
В курсовой работе для расчета трудозатрат на основных работах применяем метод определения их по действующим нормам выработки по каждому виду выполняемых работ.
На механизированных работах выработка рабочих зависит от производительности механизма и определяется как отношение сменной производительности механизма на количество рабочих, обслуживающих данный механизм.
При выполнении курсовой работы плановая выработка принимается увеличенной от 5 до 20% нормативной величины (КП i = 1,05…1,2).
Средняя действующая выработка по комплексу нижнескладских основных работ (ВД, м3/чел.-день) определяется как отношение объема работ (VР, м3) на сумму трудозатрат на нижнескладских основных работах (∑ТД):
м3/ чел.- день , (15)
а плановая выработка:
м3 /чел. - день. (16)
Производительность труда характеризует эффективность, результативность затрат труда и определяется количеством продукции в единицу рабочего времени, либо затратами труда на единицу произведенной продукции или выполненных работ.
Тогда рост производительности труда на основных работах составляет: . (17)
План численности рабочих
Среднесписочная численность работающих (ЧРАБ,, чел.) определяется делением плановых трудозатрат (ТП, чел. - дн.) на эффективный фонд рабочего времени одного рабочего в год (ДЭФ, дн.):
. (18)
Эффективный фонд рабочего времени одного рабочего в год принимается в соответствии с балансом использования рабочего времени промышленно-производственных рабочих, представленного в табл. 6.
Таблица 6
Баланс рабочего времени на одного рабочего в год | |
Показатели | Планируемый год |
1. Календарное число дней в году | |
2. Выходные и праздничные дни | |
3. Рабочие дни | |
4. Дни неявок всего, в т.ч.: | |
а) очередные отпуска | |
б) болезни | |
в) неявки, разрешенные законом | |
г) невыходы с разрешения администрации | |
5. Эффективные рабочие дни в году | |
6. Среднегодовая продолжительность смены, час | 7,62 |
7. Эффективный фонд рабочего времени, час |
Плановое количество трудозатрат на нижнескладских работах составляет 1750 чел. - дней ().
Явочная численность рабочих, занятых на нижнескладских работах (Чраб ЯВ..), на планируемый год по рассматриваемому примеру составит 9 человек
Для перехода от явочной численности рабочих к списочной применяется коэффициент (К.), который определяется по следующей формуле:
, (19)
где ДН – количество рабочих дней.
Списочное число рабочих (ЧРАБ. СП.) на планируемый год по рассматриваемому примеру составит 11 человек.
.
Подсчитав трудозатраты и списочное количество рабочих, определяем комплексную выработку на одного рабочего, занятого на нижнескладских работах (ВКОМПЛ, м3), которая определяется как отношение объема переработки (QГОД,) к списочному количеству рабочих на нижнескладских работах (ЧРАБ.):
(20)
План фонда оплаты труда и средней заработной платы
Дата добавления: 2015-11-26; просмотров: 60 | Нарушение авторских прав