Читайте также:
|
Бухгалтер-аналитик – бухгалтер, наделенный управленческими функциями. Участвует в системе линейных отношений (отдает указания подчиненным бухгалтерам, отвечает за работу бухгалтерской службы) и нелинейных (штабных) отношений (подчиненная ему бухгалтерская служба консультирует, обслуживает и координирует остальные подразделения предприятия).
Функции бухгалтера-аналитика:
1. Планирование – а) формирование итогов за отчетный период, их обобщение и анализ; б) разработка частных бюджетов предприятия, сведение их в общий бюджет, предоставление на утверждение руководству; в) участие в разработке производственной программы предприятия: оценка предложений по капитальным вложениям; выявление рентабельных и нерентабельных видов продукции, недочетов в производственном процессе и т.д.
2. Контроль – а) составление отчета об исполнении бюджета центрами ответственности (подразделение, отдел) для сравнения запланированных и достигнутых результатов; б) выявление нежелательных расхождений между фактическими и плановыми показателями, определение причин. Это позволяет объективно оценить деятельность менеджеров центров ответственности и информировать руководство о результатах.
3. Стимулирование – на основании его бюджетов и отчетов стимулируется деятельность персонала предприятия, налаживается обмен информацией и отчетностью между отдельными службами, раскрываются планы и задачи.
Должен: 1. создать основу для эффективного управления предприятием; нести ответственность перед руководством за реальность отчетов; 3. оказывать помощь в планировании и подведении итогов работы; 4. уметь управлять подчиненными.
Бухгалтеры, наделенные управленческими функциями, называются бухгалтерами-аналитиками. Функции: 1) ф планирования – представляет инфо, используемую для разработки планов;
2) ф организации – предполагает определение элементов организационной и информационной стр-ры для системы УУ;
3) ф контроля и регулирования – осущ-е анализа в различных разрезах с целью выявления отклонений и упр-я ими;
4) ф мотивации – подготовленная инфо исп-ся для мотивации персонала и руководства для достижения поставленных целей.
1. Анализ отклонений как средство контроля затрат в условиях системы нормативного учета себестоимости.
2. Бюджетирование в системе управленческого учета. Генеральный бюджет, цели и методика его разработки.
3. Варианты расчета стоимости отпускаемых в производство материалов, обоснование их выбора.
4. Виды производственной деятельности, их влияние на формирование затрат и результатов деятельности структурных подразделений и предприятия.
5. Влияние на величину прибыли и оценку товарно-материальных запасов калькулирования себестоимости по переменным издержкам и с полным распределением затрат.
6. Гибкие сметы, их значение для контроля и оценки деятельности центров возникновения затрат и ответственности; принципы построения.
7. Значение показателя чистой приведенной стоимости для оценки эффективности производственных инвестиций; порядок его расчета.
8. Исчисление фактической себестоимости всего выпуска и себестоимости ее единицы на базе полных затрат при нормативном учете.
9. Калькулирование себестоимости в системе нормативного учета. Принципы разработки нормативов прямых и косвенных затрат.
10. Калькулирование себестоимости по переменным затратам и с полным включением затрат.
11. Классификация затрат для осуществления процесса контроля и регулирования.
12. Классификация затрат для принятия решений и планирования. Понятие релевантных затрат, их роль в процессе обоснования принятия решения.
13. Классификация затрат по экономическому содержанию, способам включения их в себестоимость продукции.
14. Классификация методов калькулирования по объекту учета затрат, полноте включения в себестоимость и оперативности учета затрат.
15. Классификация производственных затрат для калькулирования и оценки произведенной продукции.
16. Маржинальный доход организации, методика его расчета, порядок формирования на бухгалтерских счетах. Использование в целях обоснования управленческих решений об объеме производства.
17. Методы деления затрат на постоянные и переменные. Понятия маржинального дохода.
18. Методы и базы распределения и перераспределения косвенных затрат по структурным подразделениям и носителям затрат.
19. Методы учета затрат и калькулирования в отечественной и зарубежной практике.
20. Модели принятия управленческих решений (краткосрочных и долгосрочных) на основе информационной базы управленческого учета.
21. Монистическая (однокруговая) и дуалистическая (двухкруговая) система взаимосвязи счетов бухгалтерского финансового и управленческого учета.
22. Нормативный учет и “стандарт-кост” как инструменты планирования, учета и контроля затрат: общее и особенное.
23. Объекты, задачи и принципы управленческого учета.
24. Определение сущности бухгалтерского управленческого учета: предмет и метод.
25. Основные принципы калькулирования себестоимости по нормативным затратам.
26. Особенности и сфера применения попроцессного калькулирования. Разновидности передельной калькуляции. Калькулирование сопряженной продукции.
27. Особенности классификации и измерения величины затрат в бухгалтерском управленческом учете.
28. Оценка результатов деятельности центров ответственности на основе информации сегментарной отчетности.
29. Поведение затрат при изменении деловой активности предприятия. Понятие масштабной базы предприятия.
30. Позаказное калькулирование, его достоинства и недостатки. Техника составления позаказной калькуляции.
31. Полуфабрикатный и бесполуфабрикатный варианты учета затрат на производство: сфера применения, достоинства и недостатки, порядок учетных записей.
32. Понятие «носители» затрат, группировка затрат по наименованиям, видам, однородным группам изделий (работ и услуг).
33. Понятие гибкой и жесткой сметы, порядок их разработки.
34. Понятие и классификация отклонений от норм производственных затрат, благоприятные и неблагоприятные отклонения.
35. Понятие нормативных затрат. Сущность, значение и состав нормативного хозяйства организации.
36. Понятие, методика расчета и возможности использования для обоснования инвестиционных проектов чистой дисконтированной стоимости, периода окупаемости, внутреннего и учетного коэффициентов окупаемости.
37. Понятия чистой дисконтированной стоимости и внутреннего коэффициента окупаемости капиталовложений: их значение, достоинства и недостатки.
38. Порядок разработки и утверждения генерального бюджета организации.
39. Связь бухгалтерского управленческого учета с производственным, финансовым и налоговым видами учета.
40. Система “директ-костинг” как основа для принятия управленческих решений, особенности, преимущества и недостатки.
41. Система «Директ-костинг», ее информационное значение и объекы калькулирования.
42. Система внутренней сегментарной отчетности, формы управленческих отчетов и их содержание.
43. Системы бухгалтерского управленческого учета (автономии и интеграции) и их взаимодействие с системой финансового учета.
44. Системы калькулирования себестоимости на основе полной и сокращенной номенклатуры расходов. Преимущества и недостатки системы учета полных затрат.
45. Сметы: их виды, цели и порядок составления.
46. Содержание, задачи и порядок разработки системы внутренней отчетности и контроля.
47. Состав затрат на производство. Понятие о системе учета затрат на производство и ее слагаемых.
48. Сравнительная характеристика управленческого и финансового учета: объекты учета, регламентирование, потребители информации, степень аналитичности, оперативности, документальной обоснованности.
49. Сущность позаказного метода учета затрат, область его применения.
50. Сущность, значение и методы трансфертного ценообразования. Сферы применения трансфертных цен.
51. Сущность, значение, формат и содержание отчета об исполнении сметы затрат центра ответственности.
52. Техника калькулирования себестоимости законченных и сданных заказов.
53. Точка безубыточности (равновесия), цели и методика ее определения. Построение графиков безубыточности предприятия.
54. Учет и распределение накладных расходов. Методы распределения затрат обслуживающих центров. Сущность метода АБС.
55. Учет по центрам ответственности, его сущность и значение для оценки результатов деятельности подразделений организации.
56. Учетные записи на счетах бухгалтерского учета в калькулировании себестоимости с полным распределением затрат и по переменным издержкам.
57. Учетные записи при нормативном методе учета затрат и в системе "стандарт - кост".
58. Учетные записи при позаказном и попередельном методах калькулирования себестоимости продукции.
59. Формирование информации управленческого учета, предъявляемые к ней требования. Виды информации и используемые показатели.
60. Функции бухгалтера-аналитика, осуществляющего управленческий учет.
Задача 1.
Известна след инфо: Начальное сальдо – 4200; Ожидаемое поступление ден ср-в – 98000; Ожидаемые платежи – 89000; Конечное сальдо – 8000. Найдите оценочную сумму средств, кот необходимо занять или она окажется достаточной? Решение: 4200+98000-89000 = 13200 > 8000 (достаточно)
Задача 2.
П/п планирует с/с реализованной продукции 2млн руб, в т.ч. пост затраты 400тыс руб и переменные затраты 75% от объема реализованной продукции. Каким планируется объем продаж? Решение: 2 000 000-400 000=1 600 000руб;
1 600 000:75%=2 133 333,33руб.
Задача 3.
На произв участке за прошедшие 10 периодов при различной степени нагрузки на раб. места имели место след. фактич затраты:
Дата добавления: 2015-12-08; просмотров: 82 | Нарушение авторских прав