Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Оценка результативности предложенных мероприятий

Читайте также:
  1. I.3. ДЕЙСТВИЯ ГРУПП БОЕВОГО ПОРЯДКА ПРИ ПРОВЕДЕНИИ РАЗЛИЧНЫХ СПЕЦИАЛЬНЫХ МЕРОПРИЯТИЙ
  2. I.V. Оценка функционального состояния пациента
  3. II.Требования по содержанию помещений и организации профилактических мероприятий и дезинфекции
  4. III. Лист регистрации противопролежневых мероприятий
  5. III. Оценка выполнения требований стандарта
  6. III. Требования к организации и проведению контрольных мероприятий
  7. IV.Оценка альтернатив и поиск решений.

Оценкой результативности работы по продвижению в сети Интернет будет являться динамика активности пользователей: рост количества подписчиков на аккаунты в социальных сетях «Любимый ресторан greчka», увеличение среднего количества «лайков» и комментариев к одной публикации и т.д.

 
 

Отслеживать активность аудитории в сообществе компании «Любимый ресторан greчka» можно через специальную вкладку, расположенную под логотипом компании, «Статистика сообщества». Там можно найти информацию о посещаемости группы в сутки, неделю или месяц, о количестве новых и вышедших участников, о демографических характеристиках участников, откуда перешли в данную группу и какие разделы в группе наиболее часто просматривают. На рис.8 видно количество новых и вышедших участников с момента создания группы. На нем мы можем видеть, что количество новых участников превышает количество вышедших. Вышедшими участниками так же считаются те страницы, которые были удалены пользователями или заблокированы модераторами социальной сети – они автоматически удаляются из группы.

Рис. 8. Количество новых и вышедших участников в группе Вконтакте

На рис. 9 представлены наиболее часто просматриваемые разделы.

 

 

 
 

Рис.9. Наиболее просматриваемые разделы в группе Вконтакте

Как видно на рисунке, наиболее часто просматриваются два раздела: обсуждения и фотоальбомы, поэтому администратору группы необходимо постоянно следить за данными категориями, отвечать на все вопросы пользователей в обсуждениях, загружать новые фотографии, чтобы поддерживать активность в группе.

Что касается анализа активности аудитории в Instagram, то по данному аккаунту не предусмотрен специальный сервис статистики, так как все предельно наглядно: рост количества подписчиков на аккаунт компании «Любимый ресторан greчka», рост среднего количества «лайков» под одним фотопостом, рост среднего количества комментариев пользователей под одним фотопостом.

Перейдя к просмотру статистики клиентов, мы попадаем на страницу с показателями «чекинов» в ресторане за последний и текущий месяцы, а также уникальных посетителей ресторана, что позволяет проанализировать постепенный рост клиентов компании «Любимый ресторан greчka».

Также благодаря данной странице статистики можно ознакомиться с постоянными клиентами компании, которые приведены во кладке «Топ-посетители», а также с процентом «чекинов», которые были опубликованы в Facebook и Twitter (рис. 11). Высокий процент означает то, что клиентам нравится компания «Любимый ресторан greчka», и они готовы делиться информацией о ней со знакомыми.

 

 


Рис. 11. Процент посетителей ресторана «greчka», поделившихся данными о компании в других социальных сетях

 
 

Интерес также представляет такой раздел статистики, как «Локация» (рис. 12).

Рис. 12. Раздел статистики «Локация» компании Любимый ресторан greчka

Данный раздел позволяет увидеть, сколько пользователей просмотрело аккаунт компании «Любимый ресторан greчka» в Foursquare, сохранило себе в списки мест, которые в ближайшем будущем они планируют посетить, и, следовательно, какому количеству человек понравилось заведение. Обновление данных показателей происходит еженедельно.

 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В рамках данной выпускной квалификационной работы была выявлена основная проблема компании- отсутствие грамотной политики продвижения в сети Интернет.

В процессе написание работы были рассмотрены и проанализированы деятельность компании «Любимый ресторан greчka», макро- и микросреда компании. Помимо этого, был проведен комплексный маркетинговый анализ предприятия.

В ходе написание второй главы данной дипломной работы был подтвержден тот факт, что Интернет сегодня является одним из важнейших и доступных инструментов продвижения практически для любой компании. Такой вывод был сделан исходя из анализа политики продвижения в сети Интернет основных конкурентов компании, а также благодаря данным, полученным в ходе глубинных и экспертных интервью.

Таким образом, был сделать вывод, что от того, какое внимание организация уделяет своему онлайн присутствию, во многом зависит ее успешное взаимодействие с целевыми аудиториями, формирование и поддержание интереса целевых групп к деятельности организации и обеспечение своевременной и качественной обратной связи, что способствует успешному развитию бизнеса в целом.

В связи с этим было решено разработать комплекс мероприятия по продвижению бренда «Любимый ресторан greчka» в сети Интернет.

Опираясь на данные, полученные в ходе глубинных, а также проанализировав основных конкурентов компании в сети Интернет, был сделан вывод о том, что помимо наличия официального сайта, на котором представлена в полном и удобном виде информация о заведении, необходимо также развивать собственные активности на каждой из таких популярных социальных площадок, как ВКонтакте, Instagram и Foursquare, выстраивая бренд-платформу, основанную на комплексной интеграции каналов коммуникации.

Таким образом, был произведен выбор основных инструментов он-лайн продвижения, а именно рекомендации присутствовать в таких социальных сетях, как ВКонтакте, Instagram и Foursquare, чтобы быть ближе к реальным и потенциальным клиентам, поддерживать обратную связь с реальными и потенциальными клиентами, так же важна SEO-оптимизация как для официального сайта компании, так и для ее официальных представительств в социальных сетях, а также публикация основной информации о компании на сторонних информационных порталах.

 

 

Список литературы

1. Амблер, Т. Практический маркетинг / Т. Амблер. – СПб.: Питер, 2014

2. Афанасьев, М.П. Маркетинг: стратегия и тактика развития фирмы: учебник/ М.П. Афанасьев — М.: Издательский центр «Книга», 2010

3. Божук С.Г. Маркетинговые исследования. Основные концепции и методы. – СПб.: Вектор, 2011

4. Весин, В.Р. Основы менеджмента: учебник/ В.Р. Веснин. — М: Триада.Лтд, 2010

5. Демо-версия маркетингового исследования рынка HoReCa: www.hse.ru/data/2014/01/21/.../14.Маныч%20И.%20ХоРеКа.doc‎ (Дата выхода 21.01.2014).

6. Денисенко А. Реклама в Интернете // Рекламные технологии. - 2010

7. Демо-версия маркетингового исследования аудитории российских социальных сетей: http://www.cossa.ru/articles/155/31973/ (Дата выхода 23.01.2014).

8. Гончаров А. Маркетинговая структура Интернет // Маркетинг и реклама.2010

9. Голубков, Е.П. Основы маркетинга / Е. П. Голубков. – М.: Фин-Пресс, 2013

10. Дихтль, Е. А. Практический маркетинг: учебное пособие / Е. А. Дихтль, С. М. Ервин, Х. В. Херагин — М.: Высшая школа, 2010

11. Дорошев, В. И. Введение в теорию маркетинга: учебник / В. И. Дорошев. - М.: ИНФРА, 2010

12. Завьялов, П.С. Формула успеха: маркетинг: учебник/ П.С. Завьялов, В.Е. Демидов - М.: ЮНИТИ, 2010

13. Жукова Т.Н. Управление маркетингом: учеб. Пособие / Т.Н. Жукова, М.М. Зонис. – СПб.: 2013

14. Иванов А. Что такое директ-маркетинг? // Рекламный мир. - 2010

15. Кафтанджиев Х. Гармония в рекламной коммуникации. — М.: Изд-во Эксмо, 2005

16. Коршунов Н.В. Организация обслуживания в ресторане. – М.: ОАО «Издательство «Эконика», 2012.

17. Котлер Ф. Основы маркетинга. – СПб.: Издательство «Питеор», 2013.

18. Крылов И. В. Маркетинг. Социология маркетинговых коммуникаций. - М.: Центр, 2011

19. Ламбен Ж. Ж. Стратегический маркетинг: учебник/ Ж.Ж. Ламбен.- СПБ: Наука, 2011

20. Лаптев, В.Г. Маркетинговые задачи предприятий/ В.Г. Лаптев// Маркетинг, 2013.

21. Маркетинг в отраслях и сферах деятельности: Учебник / Под ред. проф. В.А. Алексунина. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и Ко», 2011

22. Официальное представительство в сети Интернет пресс центра фотосервиса Instagram, ежемесячная статистика аудитории: http://instagram.com/press/ (Дата публикации: 18.01.2014).

23. Павлова Л.И. Обзор ресторанного рынка Санкт-Петербурга // РесторановедЪ, 2015 - №9.

24. Сергеева, С.Е. Эффективный маркетинг — ключ к успеху компании / С.Е. Сергеева // Маркетинг в России и за рубежом, 2011

25. Соловьев, Б.А. Маркетинг: учеб. / Б.А. Соловьев. – М.: ИНФРА-М, 2012

26. Уткин, Э.А. Маркетинг: учебник / Под. Ред. проф Э.А. Уткина — М.: Ассоциация авторов и издателей «Тандем». Издательство ЭКМОС, 2010

27. Уэллс У., Вернет Дж., Мориарти С. Реклама: принципы и практика. - СПб: Питер, 2012

28. Федько, С.А. Основы маркетинга: учебник/ С.А. Федько. — М.: ДАНА, 2010

29. Хлусов, В.П. Основы маркетинга: учебник/ В.П. Хлусов — М.: «Издательство ПРИОР», 2011

30. Хромов Л. Н. Рекламная деятельность: искусство, теория, практика. - Петрозаводск: Фолиум, 2012.

31. Рейтинг бренд-сообществ в социальных сетях в России: http://www.adme.ru/internet/samye-populyarnye-brend-soobschestva-rossii-274955/ (Дата публикации 28.11.2014 г).

32. Росстат, уровень доходов населения в последнем квартале 2014 г: http://petrostat.gks.ru/wps/wcm/connect/rosstat_ts/petrostat/ru/statistics/Sant_Petersburg/standards_of_life/ (Дата публикации 27.02.14 г).

33. Статистика активностей в социальных сетях: http://marketing.rbc.ru/articles/11/07/2013/562949987835652.shtml (Дата публикации 11.07.2014).

34. Усов В.В. Организация обслуживания в ресторане. – М.: Издательство «Эко», 2010.

35. http://restorangrechka.ru/ [Сайт компании «Любимый ресторан greчka].

36. http://ginza.ru/spb/restaurant/brichmula [Сайт компании «Бричмула»].

37. http://ginza.ru/spb/restaurant/plushkin [Сайт компании «Плюшкин»].

38. http://marcellis.ru/ [Сайт компании «Марчелли’s].

39. http://meridien.spb.ru/ [Сайт компании «Меридиан»].

 

 

ПРИЛОЖЕНИЕ 1

Гайд для глубинного интервью

Здравствуйте! Мы проводим исследование с целью улучшения качества ресторанных услуг и упрощения процесса получения информации о них. Спасибо, что согласились поучаствовать в исследовании и выделили время для нашей беседы. Для любого вида исследований характерно фиксирование информации, наше - не исключение. Во избежание искажения информации Ваши слова будут записываться на диктофон. Надеемся, Вы не против. Это позволит нам сохранить достоверность Ваших слов и упростит дальнейшую обработку данных.

1. Знакомство: выяснить имя, возраст, семейное положение, образование, индивидуальный доход в месяц.

2. Основная часть:

- Как часто Вы посещаете рестораны?

- По каким критериям, как правильно, Вы оцениваете и выбираете ресторан?

- С какими целями Вы обычно посещаете рестораны?

- Какими источниками для получения информации о ресторанах Вы пользуетесь? Какая информация наиболее важна лично для Вас?

- Важно ли для Вас мнение знакомых о ресторанах и отзывы посетителей, публикуемые в сети Интернет?

- Важно ли Вам наличие у ресторана официального сайта?

- Важно ли Вам наличие у ресторана официальных представительств в социальных сетях? В каких социальных сетях Вам было бы наиболее удобно получать информацию об интересном ресторане?

- Доставляет ли Вам удовольствие выбор ресторана (изучить фотографии, меню, цены, ознакомиться с отзывами)?

- Является ли ценовая политика ресторана основным критерием выбора места для отдыха?

- Вы предпочитаете посещать рестораны вместе с детьми или исключительно в компании взрослых?

- Вы посетили ресторан, который вам не понравился: насколько сильно вы разочаруетесь? Что может быть этому виной? Делитесь ли Вы своими впечатлениями от посещения ресторана в сети Интернет?

- Знакомо ли Вам такое заведение, как «Любимый ресторан greчka»? Посещали ли Вы его уже? Какие у Вас остались впечатления о данном месте?

- Нравится ли Вам интерьер заведения «Любимый ресторан greчka», меню, услуги?

- Хотели бы Вы следить за новостями ресторана в сети Интернет? Какие ресурсы наиболее удобны для Вас?

ПРИЛОЖЕНИЕ 2

Данные, полученные в ходе интервью с первой группой респондентов

Вопросы Респондент №1 Респондент №2 Респондент №3 Респондент №4 Респондент №5 Респондент №6
Пол Мужской Женский Женский Женский Мужской Женский
Возраст 26 лет 22 года 40 лет 28 лет 48 лет 32 года
Ежемесячный доход, руб.            
Семейное положение Холост Не замужем Замужем, есть взрослый ребенок Замужем, есть маленький ребенок Женат, есть дети Замужем, есть ребенок
Потребность Утолить голод, провести свободное время в уютном месте Утолить голод, приятно провести время, деловая встреча, праздничный ужин Приятно провести время с супругом или друзьями; отметить важное событие Приятно провести время семейный досуг, отметить значимое событие Провести свободное время, деловой обед, просмотр прямой трансляции футбольного матча Провести свободное время в кругу семьи, организовать досуг ребенку
Критерии оценки и выбора ресторана Качество, интерьер, скорость обслуживания Имидж заведения, качество обслуживания, атмосфера Качество обслуживание, размер порций, близость ресторана к дому Качество обслуживания, близость к дому, наличие детской комнаты, имидж Качество обслуживания, вкус блюд, атмосфера, наличие большого экрана и проектора Качество обслуживания, атмосфера, ассортимент услуг, наличие детской комнаты
Источники получения информации о ресторане Советы друзей, редкий просмотр новостных афиш в сети Интернет Интернет (социальные сети, паблики ВКонтакте), наружная реклама, советы знакомых Советы друзей и родственников, редко обращает внимание на рекламу ВКонтакте, заведениях Советы друзей, Интернет (официальные сайты ресторанов, социальные сети), наружная реклама Советы знакомых, редкий просмотр новостных афиш в сети Интернет Советы знакомых, Интернет, просмотр новостных афиш, наружная реклама, реклама ВКонтакте
Важность присутствия ресторана в сети Интернет Нет Да, преимущественно в Instagram и ВКонтакте Нет Да, преимущественно в Instagram и ВКонтакте Нет Да
Предпочтения относительно социальных сетей Изредка следит за обновлениями в Instagram, ВКонтакте, чаще пользуется Facebook ВКонтакте, Instagram и Foursquare, респондент сам часто делится впечатлениями, ВКонтакте, но высокой активности в сети Интернет не проявляет ВКонтакте, Instagram, Foursquare – оставляет подсказки в Foursquare, делится фотографиями в социальных сетях Редко посещает социальную сеть ВКонтакте (по делу) Респондент активен в сообществах ВКонтакте, Facebook
Образ компании «Любимый ресторан greчka» в глазах потребителей С заведением знаком благодаря отзывам друзей, изучал меню, фотографии интерьера и отзывы ради любопытства С рестораном респондент знаком с самого открытия благодаря советам друзей. Заведение нравится из-за атмосферы, уюта и активной развлекательной программы С заведением респондент знаком благодаря отзывам друзей, а также часто обращал внимание на вывеску снаружи ТЦ «Пять Озер» Респондент является постоянным посетителем; отмечает здесь семейные торжества; рекомендует ресторан знакомым Респондент знает о ресторане, так как часто бывает в ТЦ «Пять Озер», несколько раз посещал ресторан во время прямых трансляций футбольног нравится атмосфера заведения Респондент знает о ресторане, так как часто бывает в ТЦ «Пять Озер» и живет рядом; ценит атмосферу за уютную атмосферу и наличие детских развлекательных программ

 

 

ПРИЛОЖЕНИЕ 2

Данные, полученные в ходе интервью со второй группой респондентов

Вопросы Респондент №7 Респондент №8 Респондент №9 Респондент №10 Респондент №11 Респондент №12
Пол Женский Женский Женский Женский Женский Женский
Возраст 24 года 22 года 26 лет 30 лет 22 года 41 год
Ежемесячный доход, руб.            
Семейное положение Не замужем Не замужем Замужем Не замужем Не замужем Не замужем, есть ребенок
Потребность Утолить голод, встретиться с друзьями, отметить значимое событие Открыть для себя новые блюда, встретиться с друзьями, Утолить голод, встреча с друзьями, празднование значимого события Утолить голод, встреча с друзьями, деловой обед Приятно провести время с друзьями и близкими Вкусно поужинать, отметить значимое событие
Критерии оценки и выбора ресторана Имидж ресторана, качество обслуживания Имидж ресторана, владение информацией о нем, отзывы друзей Удобное месторасположение, приятный и уютный интерьер, качество обслуживания Вкусное и разнообразное меню, приятная обстановка, качество обслуживания, ценовая политика Интерьер, меню, атмосфера, ценовая политика Имидж ресторана, удобное месторасположение
Источники получения информации о ресторане Советы друзей, Интернет, наружная реклама Интернет, советы друзей Респондент предпочитает прислушиваться к советам друзей, крайне редко обращает внимание на наружную рекламу Советы друзей, отзывы в сети Интернет Советы друзей, Интернет Советы друзей
Важность присутствия ресторана в сети Интернет Да, преимущественно в Instagram Да Да Да Да, преимущественно в Instagram Да
Предпочтения относительно социальных сетей ВКонтакте, Instagram ВКонтакте, Instagram, Foursquare Facebook, Instagram, Foursquare ВКонтакте, Instagram ВКонтакте, Instagram, Foursquare ВКонтакте
Образ компании «Любимый ресторан greчka» в глазах потребителей Респонденту знаком ресторан благодаря советам друзей, планирует в ближайшем времени посетить Знает из сети Интернет, приятные впечатления приятная атмосфера, не хватает информации о постоянных мероприятиях в ресторане Респондент знает о данном ресторане благодаря советам друзей, планирует посетить, как будет свободное время Ресторан знаком благодаря советам друзей, а также информации в сети Интернет – судя по отзывам, следит за обновлениями, иногда посещая сайт и группу ВКонтакте Ресторан расположен рядом с домом; респондент часто встречается здесь с друзьями, любит атмосферу и интерьер, советует друзьям Ресторан расположен рядом с домом, здесь удобно проводить деловые встречи, а также назначать деловые встречи

 

 
 

ПРИЛОЖЕНИЕ 3

Выдержки из меню ресторана

 

ПРИЛОЖЕНИЕ 4

 


Дата добавления: 2015-12-08; просмотров: 81 | Нарушение авторских прав



mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.015 сек.)