Читайте также:
|
1. Конкуренция: понятие и виды
2 Научные подходы к управлению конкурентоспособностью
3 Эволюция концепций конкурентных преимуществ
4. Стадии формирования конкурентных преимуществ
Тема 19 Иерархическая структура конкурентоспособности
1. Конкурентоспособность как показатель развития экономической системы
2. Национальная конкурентоспособность
3. Конкурентоспособность региона
4. Конкурентоспособность отрасли
5. Конкурентоспособность организации
6. Конкурентоспособность товара
Тема 20 Конкурентные рынки и их структура
1. Монополия
2. Олигополия
3. Монополистическая конкуренция
4. Совершенная конкуренция
Контрольные вопросы
1) Основные этапы развития теории конкуренции
2) Взгляды А. Смитта
3) Меркантилизм
4) Марксизм
5) Типология рынков.
6) Типология конкурентных преимуществ.
7) Законы конкуренции.
8) Антитрастовое законодательство США.
9) Антимонопольное регулирование в РФ
10) Сущность конкурентоспособности регионов в условиях глобализации современного мира.
11) Типология регионов
12) Модели конкурентоспособности регионов
13) Правило Ромба.
14) Факторы конкурентоспособности отрасли.
15) Отраслевая конкуренция
16) Методология сегментации рынка.
17) Ценовая и неценовая конкуренция
18) Модель 5 конкурентных сил М.Портер.
19) Основные типы стратегий конкурентной борьбы.
20) Цепочка ценностей, как основа формирования конкурентной стратегии.
21) Личная конкурентоспособность субъекта в организации
22) Методика оценки конкурентоспособности персонала
23) Подходы к формированию маркетинговой стратегии.
24) Стандарты ИСО
25) TQM
26) Модели оценки и формирования качества продукта
27) Роль информационных технологий в обеспечении конкурентоспособности
28) Влияние глобализации на стратегические конкурентные преимущества
29) Роль распределения и планирование продаж
30) Формирование каналов распределения
31) Участники каналов распределения
32) Особенности розничной торговли
33) Оптовая торговля и ее значение
34) Сущность продвижения
35) Характеристика рекламы
36) Стимулирование сбыта и его формы
37) Связи с общественностью
38) Прямой маркетинг
39) Сущность цены и ее функции
40) Процесс установления цены
41) Виды цен
42) Определение товара
43) Основные виды классификации товаров
44) Разработка новых товаров
45) Определение товара
46) Основные виды классификации товаров
47) Разработка новых товаров
48) Сегментация, ее преимущества и принципы
49) Переменные сегментации
50) Сегментация потребителей в условиях конкурентных рынков
51) Методы сегментации рынка и выбор сегмента рынка
52) Измерение и прогнозирование спроса
53) Позиционирование
54) Сегментация, ее преимущества и принципы
55) Переменные сегментации
56) Сегментация потребителей в условиях конкурентных рынков
57) Методы сегментации рынка и выбор сегмента рынка
58) Измерение и прогнозирование спроса
59) Позиционирование
60) Сущность маркетинговых исследований
61) Процесс маркетинговых исследований
62) Классификация маркетинговых исследований
63) Методы сбора маркетинговой информации
64) Рынок как внешняя среда организации
65) Продуктовые и географические границы рынка
66) Конкурентные силы рынка
67) Типология входных барьеров
68) Инфраструктура товарного рынка
69) Стратегические конкурентные преимущества
70) Стратегический выбор на конкурентных рынках
71) Конкурентная разведка и методика анализа конкурента
72) Виды конкурентных стратегий
73) Конкуренция: понятие и виды
74) Научные подходы к управлению конкурентоспособностью
75) Эволюция концепций конкурентных преимуществ
76) Стадии формирования конкурентных преимуществ
77) Конкурентоспособность как показатель развития экономической системы
78) Национальная конкурентоспособность
79) Конкурентоспособность региона
80) Конкурентоспособность отрасли
81) Конкурентоспособность организации
82) Конкурентоспособность товара
83) Монополия
84) Олигополия
85) Монополистическая конкуренция
86) Совершенная конкуренция
Расчётная часть
Расчетная часть состоит из двух заданий:
1. «Построение матрицы БКГ»
2. «Стратегический анализ КФУ компаний»
Задание 1
«Построение матрицы БКГ»
Основная идея метода - стратегии продукта и рынка должны быть согласованы. Метод основывается на закономерностях жизненного цикла продукта. Для каждого изделия делается оценка двух параметров. Модель матрицы БКГ предполагает, что темпы роста рынка (бизнеса) и относительная доля, занимаемая предприятием на рынке, оказывает наибольшее влияние на прибыль и ликвидность. Матрица имеет вид, изображенный на рисунке 1.
Пунктирная линия показывает направление эволюционного развития, то есть «кошки» превращаются в «звезд», «звезды» в «коров» и т. д. Сплошная линия показывает перераспределение средств от «дойных коров».
Матрица предполагает следующий набор решений и принципов формирования политики:
- «звезды» оберегать и укреплять;
- по возможности избавляться от «собак», если нет веских причин;
- для «дойных коров» необходимы жесткий контроль капиталовложений и передача избытка денежной выручки под контроль менеджеров высшего звена;
- «дикие кошки» полежат специальному изучению и требуется установить могут ли они перейти в звезды;
- комбинация продуктов «кошки», «звезды», «коровы» приводит к наилучшему результату;
- комбинация продуктов «кошки», «звезды» ведет к неустойчивой рентабельности и плохой ликвидности;
Для расчета темпа роста рынка необходимо воспользоваться формулой
(1)
где Yo - значение объема реализации в текущем году;
Yб - значение объема реализации в пролом году.
Для расчета относительной доли рынка необходимо воспользоваться формулой
(2)
где Ф - доля рынка нашего предприятия;
К - доля рынка конкурентов.
После расчетов для каждого продукта (каждой СЗХ) получаются две координаты Др, Тр., для указания точки на матрице БКГ.
Используя матрицу БКГ, сформировать продуктовую стратегию предприятия. В качестве границ использовать Темп роста рынка 1,0; Относительная доля рынка 1,2 (см. рисунок 1).
Характеристика портфеля предложений предприятия по вариантам приведена на рисунке 1.
Рисунок 1 – Матрица Бостонской консалтинговой группы
Дата добавления: 2015-12-08; просмотров: 38 | Нарушение авторских прав