Читайте также:
|
1. Анализ использования монтажных кранов на объекте по времени и грузоподъемности.
2. Анализ рабочего времени мастера и предложения по повышению эффективности его работы.
3. Анализ строительного генерального плана объекта.
4. Изучение эффективности работы бригады, работающей по методу бригадного подряда.
5. Анализ производственного травматизма в СУ; определение основных и характерных его причин, предложения по предупреждению аналогичных травм.
6. Анализ производственных факторов, влияющих на качество строительно-монтажных работ.
7. Анализ возможностей повышения производительности труда в конкретной строительной бригаде.
8. Анализ использования временных сооружений на конкретной стройке и разработка предложений по совершенствованию их состава и размещения (приводится разработке вариантов стройгенплана).
4.3.Индивидуальное задание по тематике «Экспертиза и управление недвижимостью»
По своему предприятию студент собирает исходные данные и выполняет расчеты по трем функциям управления: например, управление персоналом, управление затратами, финансовая деятельность предприятия.
По функции «Управление персоналом» студент подробно освещает следующие вопросы:
1. Что понимается под термином «Управление персоналом»?
2. Какие подразделения предприятия занимаются управлением персонала?
3. Как определяется потребность предприятия в трудовых ресурсах? Какие показатели планируются? Учитывается ли производительность труда?
4. Перечислить планируемые нормы затрат труда нормы результаты труда на данном предприятии.
5. Каково состояние и степень использования трудовых ресурсов данного предприятия.
6. Какие методы планирования фонда оплаты труда (ФОТ) приняты на данном предприятии?
7. Какая фактическая структура ФОТ предприятия в целом и по категориям персонала.
8. Ведется ли какая плановая и отчетная документация по труду и кадрам?
9. Кто и как занимается подготовкой и повышением квалификации кадров?
По функции «Управление затратами» изучаются следующие вопросы:
1. Что понимается под термином «Управление затратами»?
2. Какое подразделение выполняет эту функцию на предприятии?
3. Каков состав затрат на производство и реализацию продукции (услуг) в абсолютном и относительном выражении.
4. Как планируются затраты на производство и реализацию продукции (услуг)? Привести плановую калькуляцию единицы продукции (услуг) на 1 и 2 кварталы. Привести фактическую смету затрат на производство и реализацию продукции за 1 и 2 кварталы, полугодие.
5. Каким способом контролируются затраты при производстве продукции (услуг)?
6. Предложения по снижению затрат.
7. Влияние управления затратами на рост прибыли предприятия.
8. Документация предприятия по учету и управлению затратами на предприятии.
По функции «Финансовая деятельность предприятия» освещаются следующие вопросы:
1. Определение понятия «Финансовая деятельность предприятия».
2. Перечень подразделений, участвующих в выполнении этой функции.
3. Формирование цен или тарифов на продукцию (услуги) предприятия.
4. Порядок определения финансового результата деятельности предприятия.
5. Содержание и показатели финансового плана предприятия (привести в отчете).
6. Отчет о финансовом состоянии предприятия за 1 полугодие (привести в отчете).
7. Характеристика финансового состояния предприятия на основании баланса предприятия на 01.07. текущего года.
8. Условия кредитования предприятия и его целесообразность.
9. Взаимоотношения предприятия с бюджетом (размер дотаций).
Приложение 5
Дата добавления: 2015-12-08; просмотров: 55 | Нарушение авторских прав