Читайте также:
|
Примерный перечень подразделений, в которых допустимо прохождение практики, и основные вопросы, подлежащие изучению, приведены ниже.
1. Отдел маркетинга
Положение об отделе. Структура отдела. Должностные обязанности работников. Направления работы отдела: Сбор информации о контрагентах; выбор сегмента рынка (рынков); учет мировых тенденций в конкретных видах ВЭД; выявление конкурентов и анализ их работы; изучение рынков сбыта; реклама; сертификация товара; информация об экономической, политической, ценовой ситуации в стране-импортере с учетом национальных, культурных, религиозных особенностей; способы работы на конкретном зарубежном рынке; источники получения информации.
Студент должен ознакомиться с планом маркетинга фирмы (предприятия), критически оценить его, и, если возможно, принять участие в составлении дальнейших планов маркетинговой деятельности.
2. Протокольный отдел
Положение об отделе, должностные обязанности сотрудников отдела. Функции работы отдела: оформление документов, прием иностранных специалистов, командирование специалистов за рубеж.
3. Планово-экономический отдел
Положение об отделе, структура отдела, должностные обязанности работников. Направления деятельности отдела: планирование деятельности внешнеторговой фирмы; разработка плана экспорта, расходы по контракту (с разбивкой по странам, кварталам, номенклатуре), определение ожидаемого эффекта; план импорта; смета затрат на содержание внешнеторговой фирмы (зарплата сотрудников фирмы, командировочные расходы, торгово-операционные расходы, расходы на содержание представительств в других странах и т.д.); финансовый план, анализ состояния экспортного производства; анализ объемов реализации продукции (в том числе по странам и видам продукции); анализ импортных операций(в том числе по странам и видам продукции); анализ товарообменных сделок, анализ цен на продукцию, анализ затрат, анализ накладных расходов, анализ курсовых разниц, анализ прибыли и рентабельности, валютная самоокупаемость.
Особое внимание студент должен уделить анализу основных причин невыполнения экспортных заказов.
4. Экспортно-импортный отдел
Положение об отделе, структура отдела, должностные обязанности работников. Направления деятельности отдела: порядок осуществления экспорта (импорта) товара; осуществление делового сотрудничества с основными фирмами-контрагентами; представление организации на рынке; продажа (покупка) продукции зарубежным заказчикам; заключение контракта.
Студент должен привести пример экспортного или импортного контракта, а также расчет контрактной стоимости (пример расчета цены).
5. Юридический отдел
Положение об отделе, основные направления деятельности, основные нормативно-правовые акты в сфере ВЭД России и стран-контрагентов организации.
6. Финансовый отдел
Положение об отделе, структура отдела, должностные обязанности работников. Направления деятельности отдела: порядок формирования и распределения финансовых средств предприятия, финансовый анализ и прогнозирование, разработка финансового обоснования бизнес-планов предприятия.
Студент должен уделить особое внимание анализу финансово-хозяйственной деятельности предприятия либо конкретного инвестиционного проекта в сфере ВЭД.
7.Бухгалтерия
Положение о бухгалтерии, штатное расписание, должностные обязанности работников, отличие от бухгалтерии промышленного предприятия; бланки, счета; виды оплат и их характеристики; взаимоотношения с банком; система учета и контроля; анализ эффективности использования финансовых рычагов во внешнеэкономической деятельности; общий обзор баланса; анализ прибылей и убытков.
Примерные области выполнения заданий во время прохождения практики приведены ниже.
Маркетинг и ценообразование.
(дисциплины: «Маркетинг», «Ценообразование»)
1) Исследование рынка.
2) Маркетинговая стратегия.
3) План маркетинга.
4) Система ценообразования на предприятии.
Планирование деятельности предприятия.
(дисциплина: «Проектирование и планирование в условиях рынка»)
1) Основы плановой политики.
2) Миссия предприятия.
3) Стратегический план.
4) План развития предприятия.
5) Годовые планы (по продуктам, объем производства, план по труду, план капиталовложений, план рекламы, бюджет управленческих расходов, и т.д.)
Анализ хозяйственной деятельности предприятия.
(дисциплина: «Экономический анализ»: «Управленческий анализ», «Финансовый анализ»).
1) Расчет основных технико-экономических показателей.
2) Анализ объемов производства продукции в натуральном и стоимостном выражении.
3) Анализ основных производственных фондов.
4) Анализ материально-технического обеспечения и эффективности использования материальных ресурсов в производстве.
5) Анализ себестоимости.
6) Анализ прибыли и рентабельности.
Внешнеэкономическая деятельность
(дисциплина: «Организация и техника ВЭД», «Экономический анализ»: «Управленческий анализ», «Финансовый анализ»)
1) Анализ организации ВЭД
2) Анализ структуры и динамики ВЭД
3) Анализ накладных расходов по экспорту
4) Анализ выручки от экспорта
5) Анализ абсолютной и относительной экономической эффективности внешнеэкономической деятельности фирмы
По итогам выполнения заданий студент должен сформулировать перечень организационно-технических мероприятий по повышению эффективности деятельности предприятия, которые могут лежать в следующих областях:
- мероприятия по освоению новых видов продукции,
- мероприятия по увеличению объемов производства,
- мероприятия по снижению себестоимости продукции,
- мероприятия по улучшению качества продукции,
- мероприятия, связанные с выходом на новые рынки,
- мероприятия по внедрению новой техники и технологии,
- мероприятия по совершенствованию системы управления и др.
Дата добавления: 2015-12-08; просмотров: 56 | Нарушение авторских прав