Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Организация торгово-технологических процессов на предприятии розничной торговли

Читайте также:
  1. II. Некоторые из реалий тех процессов, которые привели к образованию «зрелого монодического стиля».
  2. II. Организация деятельности дошкольного образовательного учреждения
  3. II. Организация деятельности учреждения
  4. II. Организация преддипломной практики (стажировки)
  5. II. Организация учреждения
  6. II. Порядок формирования экспертных групп, организация экспертизы заявленных на Конкурс проектов и регламент работы Конкурсной комиссии
  7. II. Цели, принципы и задачи регулирования миграционных процессов в Российской Федерации

2.1 Структура помещений магазина «Elite Shoes» и их взаимосвязь

В каждом магазине могут быть выделены следующие группы помещений, обеспечивающих осуществление торгово-технологических процессов: 1) торговые помещения; 2) помещения для приемки, хранения и подготовки товаров к продаже; 3) подсобные помещения; 4) административно-бытовые помещения; 5) технические помещения.

1. Торговые помещения предназначены для осуществления основных торгово-технологических процессов и занимают центральное место в составе помещений магазинов. Совокупный размер этих помещений характеризует величину торговой площади магазина, в которую входит площадь торгового зала и площадь для организации дополнительных услуг покупателям. Показатель размера торговой площади является одной из важнейших характеристик пропускной способности и потенциального объема деятельности магазина.

2. Помещения для приемки, хранения и подготовки товаров к продаже предназначены для осуществления преобладающей части вспомогательных торгово-технологических процессов. В общем составе этих помещений могут быть выделены помещения для разгрузки товаров, приемочные, кладовые, охлаждаемые камеры, фасовочные, помещения для комплектования заказов покупателей и некоторые другие.

3. Подсобные помещения также обеспечивают осуществление отдельных операций вспомогательных торгово-технологических процессов в магазине, в первую очередь, связанных с движением тары и доставкой товаров на дом покупателям. В составе этих помещений могут быть выделены помещения для хранения и ремонта тары, а также для хранения и ремонта контейнеров; экспедиции для доставки товаров покупателям; помещения для хранения и ремонта оборудования, приемки и хранения стеклотары, хранения упаковочных материалов и инвентаря и некоторые другие аналогичные помещения.

4. Административно-бытовые помещения включают кабинет директора; конторские помещения для специалистов отдельных функциональных служб; комнаты для отдыха и приема пищи, гардеробные, личной гигиены и некоторые другие. Удельный вес площади магазина, отводимой под эти помещения, не превышает обычно 5 %.

5. Технические помещения включают котельную, машинное отделение холодильных установок, телефонный коммутатор, электрощитовую и аналогичные им помещения. Удельный вес площади магазина, отводимой под эти помещения, составляет обычно 1-2 %.

6. Рампа — место подъезда грузовых машин под разгрузку, обычно находится с торца магазина и покупателю не видна. Грузовая машина подъезжает к рампе, и водитель передаёт накладную для проверки, после чего начинается выгрузка товара. [1 стр.152]

Структура помещений магазина «Elite Shoes» представлена в приложении 2.

Технологическая планировка торгового зала, расстановка

Нельзя сказать, что существует некая "волшебная формула", по которой можно спланировать внутреннее пространство любого магазина, и обеспечить ему успех. Планировка каждого магазина должна быть настолько индивидуальна, насколько индивидуальные признаки проявляют его предполагаемая торговая зона, характеристики целевой группы потребителей, ближайшее окружение и т.п. Кроме того, весьма проблематично будет спланировать «идеальный» магазин на практике: реальные физические параметры (ограничения) участка, транспортной доступности, архитектурные, административные, финансовые и прочие ограничения, наряду с реальными возможностями и потребностями в каждом конкретном случае, накладывают свой отпечаток на "идеальную" картину магазина.

Главный и основополагающий принцип для торговых точек розничной сети является внутреннее пространство, которое должно быть спланировано таким образом, чтобы не вызывать у посетителя отторжения на физическом и на подсознательном уровнях восприятия. К внутреннему пространству можно отнести такие параметры как: восприятие элементов архитектуры и дизайна, этажности, площади этажа, ширины, глубины и конфигурации проходов, так же как и торговых помещений, температура, влажность, уровень освещения, основные цвета, использованные в процессе отделки внутреннего пространства и т.п. Расположение входов и выходов в здание магазина должно способствовать как можно более длительному нахождению покупателя на территории магазина.

Степень эффективности использования площади торгового зала можно определить путем расчета коэффициента установочной площади по формуле:

 

, (1)

где, К(у) – коэффициент установочной площади;

S(y) – установочная площадь;

S(т.з.) – площадь торгового зала [7 стр. 25]

В магазине модной обуви «Elite Shoes» площадь торгового зала - 500 вк.м., установочная площадь – 165 кв.м., площадь выкладки товаров – 350 кв.м.

К (у) = 165 ÷ 500 = 0,33

Средний показатель в магазинах обуви близок к 0,33 по большинству групп товаров. Это норма, отклонение от которой должно заставлять задуматься о повышении эффективности работы зала.

Показателем, характеризующим степень использования площади торгового зала под выкладку товаров, является коэффициент использования торгового зала под выкладку товаров. Он определяется как отношение площади выкладки товаров к площади торгового зала:

(2)

 

где, Квыкл. – коэффициент использования площади торгового зала под выкладку товаров;

Sвыкл. – площадь выкладки товаров;

Sт. – площадь торгового зала.

Оптимальное значение этого коэффициента - 0,7-0,75 [7 стр. 26]

Магазин обуви «Elite Shoes» рационально использует площадь торгового зала для выкладки товаров:

К выкл = 350 ÷ 500 = 0,7.

Рекомендуемая минимальная ширина для покупателей в магазинах с торговой площадью 251 – 650 кв.м. представлена в таблице 3.

Таблица 3

Рекомендуемая ширина в магазинах с торговой площадью 251 – 650 кв.м.

Виды проходов Ширина проходов в магазинах, м.
Между торговым оборудованием и стенами 2,5
Между параллельно расположенными горками Между кабинами контролеров-кассиров и оборудованием 3,0 2,5
Между кабинами контролеров-кассиров и стеной или витриной 2,2
Между горками и креслами для примерки обуви 2,2
Между кабинами контролеров-кассиров 0,6
Между кабиной контролера-кассира и стеной или витриной 1,6

 

В обувном магазине «Elite Shoes» применяется линейная планировка торгового зала (рис 3).

 

 

Рис. 3. Линейная планировка торгового зала

Имеется необходимость выделить отделы мужской, женской, молодежной и комфортной обуви на относительно большой торговой площади. Планировка и размещение оборудования в торговом зале представлены в приложении 4.

В обувных магазинах чаще всего используют пристенные стеллажи с открытыми полками, подиумы и круглые стеллажи для демонстрации новых коллекций, банкетки (пуфики) для примерки и кассовые прилавки. Для магазина «Elite Shoes» было выбрано оборудование трех серий «Силуэт», «Ринг» и «Шляпа» от компании «Vika», которая имеет большой ассортимент торговой мебели.


Дата добавления: 2015-12-08; просмотров: 58 | Нарушение авторских прав



mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.011 сек.)