Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Отличную работу. Дело было не в парикмахере.

Читайте также:
  1. Если вирусов не обнаружено, то можно продолжать работу.
  2. Есть другая часть системы, которая помогает организовать работу.
  3. Журавль ходит по болоту, нанимается на работу.
  4. Последовательность выполнения отдельных работ. Порядок вступления машина в работу.
  5. Только месяца через три он сам явился посмотреть, как я устроился и вошел в работу. Надо сказать, что командиры дивизий его очень уважали. Это был тот редкий

Дело было в непостоянстве ситуации.

Ожидания, созданные во время первой встречи, каждый раз нарушались. Я не знал, чего

Ожидать. А я хотел знать, к чему я вернусь в следующий раз.

Получилось, что парикмахер сначала подарил мне что-то, а потом отнял.То, что вы делаете в

Своей модели, даже приблизительно не так важно, как постоянство вашей работы.

Частью модели должны быть одинаковые цвет, фирменная одежда и логотип фирмы.

Маркетинговые исследования убеждают нас, что все потребители основывают свой выбор на

Цветах и формах, которые они находят на рынке.

Просто разные группы потребителей по-разному реагируют на определенные цвета и формы.

Хотите верьте, хотите - нет, но цвете и формы вашей модели могут продвинуть или погубить

ваш бизнес!

Луис Ческин, основатель института цветовых исследований, написал книгу о цветах и

формах - «Почему люди покупают».

Мелочи, бессмысленные с практической точки зрения, могут иметь огромное эмоциональное

Значение. Образы и цвета часто выступают в качестве побуждающих причин.

Некоторое время назад, мы исследовали женщин, совершающих покупки в магазине одежды.

Одна молодая женщина хотела купить блузку, представленную в нескольких цветах. Она

Примерила голубую блузку и посмотрела на себя в зеркало. Девушка была блондинкой и ей

Шел голубой цвет. Она посмотрела на красную блузку. Цвет ей понравился, но показался

Слишком ярким. Продавщица напомнила девушке, что сейчас в моде желтый цвет. Девушка

Никак не могла решить, купить ли ей то, что ей идет, или то, что модно, или что-то поярче,

Поэтому она купила серую блузку. На самом деле эта блузка ей не нравилась и она не стала ее

Носить. Другие покупатели доверились своей интуиции. Одни купили блузки, потому что им

шел цвет; другие выбрали модное. Подумайте! Вся эта глубокая психология в простейшем

Процессе покупки блузки.

Ваш бизнес - это то же самое, что блузка в рассказе Ческина. Есть подходящие цвета, и есть

Неподходящие. Цвета, которые вы показываете своему покупателю, должны быть научно

Определены и должны использоваться во всех ваших филиалах - на стенах, на полу, на

Потолке, на машинах, на чеках, на фирменной одежде, на плакатах.

Подобно цветам, есть подходящие формы, и есть неподходящие. Выберете форму для ваших

Плакатов, визиток, логотипов и витрин.

В одном из своих тестов, Ческин показал, что форма треугольника мешает продажам, форма

круга помогает, а полумесяц способствует очень успешным продажам!

Прежде чем идти дальше, подведем итог сказанному.

Начните работать над своим бизнесом, а не в нем.

Думайте о своем бизнесе как о машине, созданной для выполнения конкретных целей, как о

Механизме создания более полной жизни для себя, как о системе взаимосвязанных частей,

Как о чем-то способном удовлетворить потаенные желания клиентов, как о решении их

Проблем.

Не думайте о вашем бизнесе как о работе!

Задайте себе следующие вопросы:Как мой бизнес может отлично работать без меня?

· Как мои сотрудники могут работать без постоянного надзора начальства?

· Как я могу систематизировать свой бизнес таким образом, чтобы его можно было

воспроизвести 5000 раз, и чтобы при этом 5000-й филиал работал так же гладко, как первый?

· Как я могу владеть бизнесом, но быть свободным от него?

· Как я могу проводить свое время, делая работу из интереса, а не по обязанности?

И вы не знаете ответов на эти вопросы!

В этом вся проблема!


Дата добавления: 2015-12-08; просмотров: 58 | Нарушение авторских прав



mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.008 сек.)