Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Марочная политика предприятия (марка)

Читайте также:
  1. II этап. Анализ и оценка имущественного положения предприятия.
  2. III этап. Анализ и оценка ликвидности и платёжеспособности предприятия.
  3. IV этап. Анализ и оценка финансовой устойчивости предприятия.
  4. SWOT – анализ и разработка стратегии деятельности предприятия
  5. V.Деньги, кредит, банки. Монетарная политика
  6. А) Руководство предприятия проявляет слабый интерес к введению кружков качества.
  7. А.2 Экологическая политика

· Полное фирменное наименование на русском языке Общество с ограниченной ответственностью «АвтоСэйв»

· Сокращенное фирменное наименование на русском языке ООО «АвтоСэйв»

· Полное фирменное наименование на иностранном языке Общество с ограниченной ответственностью «Autosafe»

· Сокращенное фирменное наименование иностранном языке ООО «Autosafe»

Организация сервисного обслуживания

На первом этаже будут предоставляться услуги автомойки и

автосервисов субарендаторов помещения.

Ценовая политика предприятия

1. Методы ценообразования

 

Методы маркетинговых оценок (Pricing based on Market Considerations). Предприятие старается выяснить цену, по которой покупатель определенно берет товар. Цены ориентированы на повышение конкурентоспособности товара, а не на удовлетворение потребности предприятия в финансовых ресурсах для покрытия затрат, т.к. по расчетам затраты будут покрыты

 

Наименование 1 час (руб.) Сутки (руб.)
ООО «Автосэйв» 10 100
ТДК Гостиный Двор   -
ТРК «Галерея АРТ»    
ТЦ «Меркурий»    
АвтоГид -  
ООО «Глобус» -  

Рис. Отношения цен с другими стояночными комплексами

 

  Наименование Сумма (руб.)
1. Доходы 2 499 444
2. Расходы 1 225 459
3. Налоги 149 966
4. Прибыль 1 273 985

Рис. Прибыль предприятия

 

 

Стратегии ценообразования

Стратегия низких цен (проникновения, прорыва)

Ради удержания долговременной позиции на рынке и увеличения объемов реализации путем уменьшения прибыли в краткосрочном периоду, что приведет к ее увеличению в долгосрочном(эластичность спроса). В нашем случае услуга имеет и качественные преимущества перед услугами конкурентов. В этом случае после завоевания определенной доли рынка можно со временем и несколько увеличить цены.


Сбытовая политика предприятия

Канал «нулевого уровня» - прямой канал без посредников.


Коммуникативная политика

Реклама

Из всего списка оказания услуг, продвигать мы будем только аренду стояночных мест для посетителей ТРК «Иремель» и местных жителей. Так как услуга имеет локальный характер, то продвижение по центральным каналам, таким как ТВ и радио – бессмысленно. Для продвижения будем использовать 4 способа рекламы:

1. 2 рекламных щита. Один в районе перекрестка ул.Менделеева и Бакалинской на ул. Менделеева, второй на ул. Бакалинская, в районе ост. Радищева (рис. 3);

2. рекламные листовки, распространяемые по дворам домов, под дворник лобового стекла автомобиля;

3. рекламные листовки, распространяемые перед входом в ТРК «Иремель»;

4. рекламные штендеры, установленные в районе парковок автомобилей вдоль дороги и перед входом в ТРК «Иремель».

Так же, при договоренности с администрацией ТРК «Иремель» в эфир громкоговорителя, каждый час будет пускаться информация, что за оставленные автомобили вдоль дороги администрация ответственности не несет и настоятельно рекомендует пользоваться услугами парковки для предотвращения каких либо эксцессов.

Рис. – Пример рекламного щита


Дата добавления: 2015-10-29; просмотров: 126 | Нарушение авторских прав


<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Перспективы рынков сбыта| SWOT-анализ инфраструктурного потенциала индустрии туризма, отдыха и развлечений (ТОР)

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.007 сек.)