Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Удельный вес машинокомплекта в общем объеме выпускаемой продукции

Читайте также:
  1. I. Общее распределение по полу, возрасту, национальности, месту рожде­ния и детства, общему обучению
  2. Анализ ассортимента производимой продукции
  3. В общем случае многокомпонентных систем в соответствии с термодинамическим уравнением Гиббса при адсорбции изменение Поверхностное натяжение
  4. Виды и методы технического контроля качества продукции
  5. Виды оценок продукции сельского хозяйства
  6. Вопрос Система налог-ия при выполнении соглашений о разделе продукции согласно гл.26.4.
  7. Вопрос№13. ПРОГНОЗИРОВАНИЕ ПРОИЗВОДСТВА КОНКУРЕНТНОСПОСОБНОЙ ПРОДУКЦИИ
№ подразделения Наименование машинокомплектов
«А» «Б» «В»
Удельный вес, %
       
       
       
       
       
       

 

Выделенные подразделения средства могут быть использованы для увеличения объемов производства одного, двух или всех трех машинокомплектов. Однако есть условие - необходимо внести в развитие одного машинокомплекта не менее 25 тыс. грн. Другие средства могут быть использованы для увеличения производства этого или других машинокомплектов, но при следующих условиях: на каждый машинокомплект не менее 25 тыс. грн. Более эту величину можно вкладывать любую сумму, в пределах выделенных средств. Возможна интерполяция.

Увеличивая объемы производства, нужно не забывать об увеличении фонда оплаты труда. При вложении средств необходимо учитывать и удельный вес выпуска машинокомплектов в общем объеме производства цеха (табл. 3.11), так как удельный вес может существенно повлиять на решение задачи.

В процессе принятия решений студент должен рассмотреть несколько альтернатив (не менее пяти), провести необходимые расчеты, выбрав лучшую альтернативу, обеспечивает решение поставленной задачи - максимально возможное увеличение объема производства в подразделении и обеспечения при этом наибольшего роста фонда оплаты труда.

Одновременно следует рассчитать ожидаемый рост производительности труда и изменения в численности работающих в подразделении.

Расчеты необходимо проводить по формулам, которые надо самим разработать. Для более наглядного представления ситуации возможно построение графиков по каждому машинокомплекта.

Полученные в результате расчетов данные следует передать в центр для дальнейшей обработки. В число этих данных входит:

1. рост объемов производства (%) по каждому машинокомплекта;

2. рост объема производства по подразделению в целом (%);

3. рост производительности труда по подразделению в целом (%);

4. увеличение фонда оплаты труда подразделения (%);

5. изменение численности персонала.

Эти данные оформляются в виде табл. 3.12.

 

Таблица 3.12

Возможно увеличение выпуска продукции и изменение других показателей по цеху №

Наименование изделия Рост объемов производства,% Рост производительности труда,% Рост фонда заработной платы,% Изменение численности персонала,%
А        
Б        
В        
Цех №        

Поскольку в игре принимают участие не менее 6 студентов, в центре (плановом отделе) будут собраны данные по шести подразделениях.

Студент оформляет первый этап работы в тетради, где записываются исходные данные, разработанные формулы и алгоритм расчетов, графики (при необходимости), наиболее эффективные альтернативы, обоснование выбора альтернативы (принятие решения), расчеты по увеличению производительности труда в подразделениях и изменение численности. Все расчеты производятся на компьютере. Подготовительная работа проводится заранее.

 

II этап

Предложения об увеличении объема производства поступают в плановый отдел предприятия. После обобщения предложений разрабатываются общие рекомендации об увеличении объема производства на предприятии. Второй этап работы на уровне планового отдела выполняют те же студенты, и первый этап. Каждый студент вызывает на свой ​​компьютер из центра данные об увеличении объемов производства по каждому подразделению.

Студент обрабатывает 5 - 8 групп данных по подразделениям предприятия (без учета подразделения, по которым студент проводил расчеты на I этапе).

Исходной информацией для расчетов являются данные, полученные от каждого подразделения (табл. 3.12) и дополнительные данные, приведенные в табл. 3.13.

 

Таблица 3.13


Дата добавления: 2015-07-08; просмотров: 126 | Нарушение авторских прав


Читайте в этой же книге: Исходные данные для разработки организационно-управленческой структуры управления малыми и | Исходные данные для разработки организационной структуры среднего (большого) предприятия | Исходные данные | Исходные данные | Исходные данные | Руководство и лидерство | Эффективность менеджмента | Фактические расходы на производство комплектов изделий | Фактические расходы на производство комплектов | Деловые игры |
<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Прибыло| Изменение показателей предприятия при увеличении выпуска только одного изделия с полным использованием дополнительной мощности

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.007 сек.)