Основные качественные и количественные нормы, применяемые предпринимателями

Необходимость технико-экономического обоснования планов и повышения эффективности производства предопределили систе­му показателей плана. Показатели, применяемые в планировании, подразделяются на количественные и качественные, объемные и удельные.

Количественные показатели плана выражаются абсолютны­ми величинами. К ним относятся: объем товарной, валовой про­дукции, объем реализации, численность работающих, численность рабочих, фонд заработной платы, сумма прибыли, размер затрат различных производственных ресурсов (металла, топлива и т.д.) и др.

Качественные показатели являются величинами относитель­ными. Они выражают экономическую эффективность производства, его отдельных факторов. Это рост производительности труда, сни­жение себестоимости продукции и др. К качественным показате­лям относятся также те, которые выражают соотношение количе­ственных показателей между собой, например, рентабельность про­изводства, фондоотдача, качество продукции и др.

Между количественными и качественными показателями су­ществуют взаимосвязь и взаимодействие. Для того чтобы рацио­нально организовать труд коллектива предприятия, обеспечить не­прерывность и пропорциональность развития производства, наце­лить работников на повышение эффективности производства, одного показателя, например объема товарной продукции, недоста­точно. Нужны система, сочетание количественных и качественных показателей, которые направили бы работников промышленности не только на увеличение объема выпуска продукции, но и на изго­товление этой продукции в нужной населению и народному хозяй­ству страны номенклатуре, требуемого качества, с получением оп­ределенного эффекта в виде прибыли, при минимальных затратах трудовых, материальных и денежных ресурсов. Определяющим в решении этой проблемы является переход предприятий к рыноч­ным отношениями.

Количественные методы Количественная оценка рисков определяет вероятность возникновения рисков ивлияние последствий рисков на проект, что помогает группе управленияпроектами верно принимать решения и избегать неопределенностей.Количественная оценка рисков позволяет определять: · Вероятность достижения конечной цели проекта · Степень· воздействия риска на проект и объемы непредвиденных затрат и материалов,· которые могут понадобиться. · Риски, требующие скорейшего· реагирования и большего внимания, а также влияние их последствий на· проект. · Фактические затраты, предполагаемые сроки окончания. Количественная оценка рисков часто сопровождает качественную оценку и такжетребует процесс идентификации рисков. Количественная и количественная оценкарисков могут использоваться по отдельности или вместе, в зависимости отрасполагаемого времени и бюджета, необходимости в количественной иликачественной оценке рисков. Качественная оценка рисков - процесс представления качественного анализаидентификации рисков и определения рисков, требующих быстрого реагирования.Такая оценка рисков определяет степень важности риска и выбирает способреагирования. Доступность сопровождающей информации помогает легче расставитьприоритеты для разных категорий рисков. Качественная оценка рисков это оценкаусловий возникновения рисков и определение их воздействия на проектстандартными методами и средствами. Использование этих средств помогаетчастично избежать неопределенности, которые часто встречаются в проекте. Втечение жизненного цикла проекта должна происходить постоянная переоценкарисков.В условиях неопределенности, изменчивости ситуации на рынке оценка риска состоитв анализе чувствительности финансовых результатов к изменению основныхпараметров деятельности так как действен­ность управленческих решений всегда, втой или иной степени свя­зана с риском отклонения фактических данных отзапланированных. Это - качественный подход к измерению риска.

Дата добавления: 2015-07-08