Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Производственная программа мясного цеха

Читайте также:
  1. I . ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ ПРАКТИКА
  2. II. РАБОЧАЯ УЧЕБНАЯ ПРОГРАММА ДИСЦИПЛИНЫ
  3. III. Учебная программа
  4. III.3.3. Программа проведения ГЭО
  5. XI. ПРОГРАММА СОРЕВНОВАНИЙ
  6. Академическая программа.
  7. БИС: ПРОГРАММА НА ВСЮ ЖИЗНЬ
Крупно-кусковой полуфаб-рикат Масса, кг Для предприятий доготовочных Для кулинарного цеха
масса, кг Наименова-ние полуфаб-риката масса одной порции, г количество порций масса, кг масса, кг Наименова-ние полуфаб-риката масса одной порции количество порций масса, кг
Толстый край 61,2 30,0 Антрекот       31,2 Ростбиф 31,2

Производственной программой цехов предприятий общественного питания является: для доготовочного цеха — совокупность ассортимента полуфабрикатов и их количества в штуках или килограммах; для холодного и горячего цехов — совокупность ассортимента блюд и кулинарных изделий и их количества, реализуемого за день.

При составлении производственной программы цеха следует учитывать действующие Сборники рецептур блюд и кулинарных изделий, технические условия и технологические инструкции, ОСТы на полуфабрикаты и кулинарные изделия. Производственная программа служит основой для дальнейших расчетов.

Режим работы. Работу цехов заготовочных предприятий рекомендуется организовывать в основном в две смены со ступенчатым графиком выхода на работу. В отдельных случаях цехи могут работать в три смены. Технологические расчеты ведут на основную смену, в которую перерабатывается и выпускается 60 % всей продукции.

Режим работы цеха доготовочных предприятий зависит от режима работы зала предприятия общественного питания и сроков реализации выпускаемых полуфабрикатов, блюд и кулинарных изделий. При установлении режима работы цеха следует учитывать, что работа в нем должна начинаться за 2—3 ч до открытия зала и заканчиваться одновременно с закрытием зала (горячий и холодный цехи) или на 2—3 ч раньше его закрытия (доготовочный и другие цехи).

Для последующих технологических расчетов составляют таблицы реализации готовых блюд по часам работы залов, полуфабрикатов разной степени готовности, кулинарных и кондитерских изделий по часам отпуска в магазины кулинарии и доготовочные предприятия.

Реализация блюд в залах. Основой для составления этого расчета служат график загрузки зала и расчетное меню. Количество блюд, реализуемых за каждый час работы предприятия,

(3.23)

где n д —количество блюд, реализуемых за весь день (определяется из расчетного меню); К ч— коэффициент пересчета для данного часа. Определяется по формуле

(3.24)

где N ч число потребителей, обслуживаемых за 1 ч; N д число потребителей, обслуживаемых за день; значения N чи N допределяют по графику загрузки зала.

Сумма коэффициентов пересчета за все часы работы зала должна быть равна единице, а сумма блюд, реализуемых по часам работы зала, — количеству блюд, выпускаемых за день.

На некоторых предприятиях общественного питания предусматривается отпуск обедов, завтраков и ужинов; в этом случае коэффициент пересчета определяют для каждого приема пищи. Коэффициент пересчета для блюд, реализуемых в течение завтрака, находится как отношение числа потребителей за каждый час завтрака к числу потребителей за весь период завтрака; коэффициент пересчета для обеденного времени — как отношение числа потребителей за каждый час обеда к числу потребителей за весь период обеда и т. д. В этом случае сумма коэффициентов пересчета должна равняться единице для каждого приема пищи в отдельности.

Если реализация отдельных блюд, например супов, комплексов, начинается несколько позднее и кончается раньше реализации других блюд, то коэффициенты пересчета для них следует определить отдельно.

Реализация блюд за каждый час работы приведена в табл. 3.25.

Таблица 3.25

Таблица реализации блюд в зале диетической столовой при заводе

Наименование блюда Количество блюд Часы работы
6 ч 30 мин — 7 ч 30 мин 11ч — 12ч 20 мин 14 ч 30 мин — 15 ч 30 мин 19—20 ч
Коэффициент пересчета
  0,73 0,27  
Завтрак
Рыба ледяная          
Язык говяжий отварной          
     
Обед
Баклажаны          
Суп-лапша домашняя          
   
Ужин
Творог со сметаной          
Голубцы с мясом          
     

Отпуск обедов на дом. Основа для этого расчета — меню отпуска обедов на дом и примерная разбивка количества блюд, отпускаемых в течение дня.

Часы отпуска обедов на дом Количество отпускаемых блюд*, % общего количества
11-12ч  
12-13ч  
13-14ч  
14-15ч  
15—16ч  
16-17ч  
17-18ч  
18-19ч  
Итого  

* Количество отпускаемых блюд по часам (в % общего количества блюд) принято на основании практических данных.

Реализация полуфабрикатов, кулинарных и кондитерских изделий в магазине кулинарии, входящем в состав предприятия. Основа для этого расчета — ассортимент и соотношение количества изделий, отпускаемых в течение дня из цехов в магазин. Расчет реализации изделий в магазине может быть представлен в виде табл. 3.26.

Таблица 3.26


Дата добавления: 2015-07-08; просмотров: 322 | Нарушение авторских прав


Читайте в этой же книге: ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЕ РАСЧЕТЫ | Расчет количества сырья и полуфабрикатов на одно место в различных типах предприятий общественного питания, г/сут | Специализированные бары | Рекомендуемые химический состав и энергетическая ценность блюд по рационам питания для работников III группы интенсивности труда | Ассортимент изделий для магазина кулинарии | Диетическое меню для завтрака | Количество продуктов и полуфабрикатов | Сводная продуктовая ведомость | Расчет площади камеры молочно-жировых продуктов и гастрономии | Расчет площади охлаждаемой камеры полуфабрикатов |
<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Данные для расчета длины и площади подвесного пути| РАСЧЕТ ЧИСЛЕННОСТИ РАБОТНИКОВ ПРОИЗВОДСТВА И ЗАЛА

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.006 сек.)