Анализ внешней среды компании «Apple» и оценка инновационного климата.

Проанализируем внешнюю среду компании «Apple».

Для анализа внешней среды и оценки инновационного климата организации разрабатываются специальные вопросники и анкеты, с различной степенью детализации параметров, но в первую очередь используются общие анкеты блоковых оценок (оценок по блокам, составляющим внешнюю среду организации), в которых эксперты проставляют оценки по 5-балльной шкале.

Оценим состояние каждого элемента внешней среды организации по 5-балльной шкале, и определим итоговую оценку состояния инновационного климата данного предприятия.

Значения оценок элементов внутренней среды представлены в таблице 7, заполненная анкета представлена в таблице 8.

Таблица 7

Соответствие состояния элемента внешней среды организации
конкретному баллу по 5-бальной шкале

Балл	Значение оценки
	Состояние данного элемента внешней среды настолько отлично и приемлемо, что позволяет полностью использовать имеющийся инновационный потенциал. Отличная возможность для организации.
	Состояние данного элемента внешней среды хорошее, что создает не­которую возможность для использования инновационного потенциала. Неплохая возможность для организации.
	Состояние данного элемента внешней среды ненадежно. Угрозы пока нет, но требуется наблюдение за динамикой.
	Состояние данного элемента вызывает тревогу, отрицательно влияет на инновационный потенциал. Существует некоторая угроза организации
	Состояние данного компонента угрожающее. Существует опасная угроза организации.

Внешняя среда организации построена из элементов, образующих макросреду и микросреду и сгруппированных в следующие блоки:

1) макросреда организации, включающая четыре стратегические сферы: политическую (П), экономическую (Э), социальную (С) и тех­нологическую (Т);

2)микросреда организации, включающая стратегические зоны ближайшего окружения: зону хозяйствования, зону капиталовложе­ний зону новых технологий и научно-технических информационных ресурсов, зону сырьевых, топливных, энергетических и материально-технических ресурсов, зону трудовых ресурсов, группы стратегиче­ского влияния.

Таблица 8

Общая анкета блоковых оценок внешней среды и состояния инновационного климата компании.

№	Элементы блоков внешней среды	оценка
1. Инновационный микроклимат (ПЭСТ – анализ стратегических сфер)
1.1	Политическая и правовая среда (федеральные и региональные планы и программы, законодательная база)
1.2	Экономическая и финансовая сфера (налоги, льготы, инвести­ционный климат на федеральном уровне)
1.3	Социальная, природно-географическая и коммуникационная сфера (социальная напряженность, транспорт, связь).
1.4	Технологическая и научно-техническая сфера (рынок технологий и научно-технической информации)
Итоговая (среднеарифметическая) оценка состояния инновацион­ного макроклимата	4,5
	2. Инновационный микроклимат (анализ стратегических зон)
2.1	Зона хозяйствования, сегмент рынка: уровень конкуренции, от­ношения с потребителями и партнерами
2.2	Зона капиталовложений - инвестиций
2.3	Зона новых технологий и научно-технических информационных ресурсов
2.4	Зона сырьевых, топливных, энергетических и материально-технических ресурсов
2.5	Зона трудовых ресурсов – рынок труда специалистов, менеджеров рабочих
2.6	Группы стратегического влияния (на уровне отрасли, региона, города, района)
	Итоговая (среднеарифметическая) оценка состояния инновацион­ного микроклимата	4,66
	Итоговая (среднеарифметическая) оценка состояния инновацион­ного климата (К)	4,58

Дата добавления: 2015-07-10