Инновационная деятельность

Инновационный менеджмент

Юрий Леонидович

Экзамен

Курсовой проект (более 35 стр.) до 19 марта

Приложение 4- варианты (6 вариант)

При выборе оборудования обратить внимание на мощность и кап затраты (цена)

3 альтернативных проекта (1 российский, 2 иностранных)

газ – считать пгу

уголь – угольный блок

Лекция

Инновационная деятельность

2 подхода к определению понятия инновация:

Инновации – результат творческой деятельность.

Инновация – процесс внедрения новшества и реализация на рынке.

Инновация – конечный результат творческой деятельности, получившей воплощение в виде новой или усовершенствованной продукции, реализуемой на рынке, либо нового, либо усовершенствованного процесса, используемого в практической деятельности.

Основные критерии инноваций:

- научно-техническая новизна

- практическая воплощенность или промышленная применимость

- коммерческая реализуемость, которая означает, что это новшество востребовано на рынке, а значит удовлетворяет потребности потребителей.

То есть сама по себе идея инновацией не является, если она не внедрена в производство и не реализована на рынке.

Основной двигатель инноваций – конкуренция, получение конкурентного преимущества.

Субъекты инновационной деятельности:

- юридические лица, принимающие участие в инновационной деятельности

- физические лица (изобретатели, ученые)

- органы государственной власти

- органы местного самоуправления

- иностранные организации и граждане

Субъекты инновационной деятельности могут выполнять функции:

- заказчика

- исполнителей

- инвесторов и их программ

Совокупность субъектов инновационной деятельности формируют критерий – инновационный потенциал.

Инновационный потенциал организации:

- ресурсы, которыми она располагает (финансовые, человеческие-знания, умения, навыки, научно-технические)

Правило Фраскати и Осло

Государство основной участник инновационного процесса, разрабатывает основные правила инновационного развития.

Инновационный менеджмент – представляет собой совокупность принципов, методов, инструментов, управления инновационным процессом.

Основные задачи инновационного менеджмента:

- определение тенденции развития НТП в отдельных секторах экономики

- определение перспективных направлений инновационной деятельности

- формирование инновационного климата

- создание системы управления инновациями

- разработка проектов внедрения инноваций

- оценка эффективности инновационных проектов

- оценка рисков

Классификация инноваций:

- материальные и нематериальные

- по сфере функционального применения: технические, экономические, социальные, юридические, организационно-управленческие, образовательные

- по масштабу применения (характеризует масштаб значимости): стратегические или реактивные (в зависимости от ситуации)

- базисные – принципиально-новые решения, формирующие новые отрасли

Лекция

Дата добавления: 2015-07-10