Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Холдинговые компании.

Читайте также:
  1. Вопрос №3. Классические стадии инновационного процесса в крупной компании. Цикл создания и вывода на рынок нового продукта.
  2. ЖЦ клиента - это период времени, в течение которого клиент привлекается, совершает покупки или пользуются продуктом или сопутствующими услугами данной компании.
  3. ЖЦ клиента - это период времени, в течение которого клиент привлекается, совершает покупки или пользуются продуктом или сопутствующими услугами данной компании.
  4. Место Интернет-маркетинга в деятельности компании.
  5. О конкуренции. Имидж компании.
  6. Различные модели интенсивности выходов рекламы в зависимости от целей рекламной компании.
  7. Сделать известной исследовательскую деятельность компании.

Холдинговая компания — это компания или корпорация, владеющая контрольными пакетами акций или долями в паях других компаний (фирм) с целью контроля и управления их деятельностью. Механизм контрольного пакета акций дает холдинговой компании право голоса, благодаря чему она получает возможность проводить единую политику и осуществлять единый контроль за соблюдением интересов больших конгломератов (корпораций, концернов, трестов) или ускорять процесс диверсификации.

Различают 2 типа холдингов:

1) чистый холдинг, т.е. получение компанией доходов посредством участия в акционерном капитале других фирм;

2) смешанный холдинг, когда холдинговая компания занимается самостоятельной предпринимательской деятельностью и одновременно в целях расширения сферы влияния организует новые зависимые фирмы и филиалы.

Компании чистого холдинга, как правило, возглавляются крупными банками. Во главе смешанного холдинга может находиться любое крупное объединение, преимущественно связанное с производством

Положительные стороны обусловливаются следующими возможностями холдинговых компаний:

· использовать увеличение размеров производства и сбыта;

· достичь высокой эффективности в международном движении капитала;

· самортизировать негативное воздействие государства на предприятия.

Отрицательные стороны холдинга:

· стремление к монополизму Монополизм преобладание на рынке товаров и услуг одного или нескольких производителей, продавцов,

· стремление к усилению контроля над предприятиями;

· искусственное поддержание нерентабельных предприятий за счет рентабельных (очень опасное дело при наличии отечественных традиций уравниловки);

· невозможность четкого отслеживания перераспределения фондов между своими предприятиями;

· потребность в большом количестве высококвалифицированных менеджеров.

Рассмотрим, какими путями коммерческие организации могут объединяться в холдинговые компании.

(а) Холдинговые компании могут создаваться, например, посредством последовательного присоединения или получения контроля над компаниями, которые объединены одним видом бизнеса (машиностроение, пищевая промышленность, с/х и т.д.). Это так называемая "горизонтальная интеграция". Основная цель таких холдингов - завоевание новых секторов рынка.

(б) Второй путь образования холдинговых компаний - это объединение предприятий единого технологического цикла (от сырья до готовой продукции). Это так называемая "вертикальная интеграция".

Главной целью такого объединения является снижение общих издержек, достижение ценовой стабильности, повышение стоимости компании.

(в) Холдинговые компании могут создаваться и путем последовательного создания предприятий и последующего их присоединения к группе.

(г) На практике имеются примеры объединения не только отдельных коммерческих организаций, но и холдинговых компаний.

 

 


Дата добавления: 2015-07-10; просмотров: 101 | Нарушение авторских прав


Читайте в этой же книге: Классификация инноваций. | Управление инновационной политикой на предприятии. | Управление маркетингом в инновационной сфере. | Система управления венчурными фирмами. | Управление техническим уровнем и качеством новой продукции | Характеристика результатов инновационной деятельности. | Выход на рынок технологий как результат инновационной деятельности. |
<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Финансово-промышленные группы.| Управление работами на стадиях жизненного цикла изделий.

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.005 сек.)