Расширение мощности производства пигментов

Целью данного проекта является расширение ассортимента и мощности производства пигментов до 4 500 т/год, что составит 50-60 % доли рынка продаж базовых пигментов на территории России и стран СНГ и 25-30 % зарубежного рынка пигментов.
Основные первоначальные характеристики проекта:
Сметная стоимость проекта – 263 280 тыс. рублей. Объем инвестиций в основной капитал – 231 280 тыс. рублей. Объем собственных средств – 98 630 тыс. руб., заемные средства - 132 650 тыс. руб. Инвестиционная фаза проекта – 2 года 9 месяцев. Предполагаемый срок окупаемости – 4 года 10 месяцев. Планируемый объем налоговых льгот на срок окупаемости проекта – 19 346 тыс. руб.
В 2004 году объем инвестиций по проекту составил 73 782 тыс. руб. В ходе реализации проекта предприятием были изготовлены опытные промышленные партии пигментов, которые прошли испытания и внедряются на рынках Западной Европы.
Реализация проекта в 2005 году. Предприятие выдерживало утвержденный бизнес-планом проекта график освоения инвестиций. Из запланированных на 2005 год капитальных вложений 76,8 млн. руб. ОАО «Пигмент» освоено 81,7 млн. руб. Принята в эксплуатацию первая технологическая линия.
Было допущено отклонение от планового объема продаж по проекту, связанное с затянувшимся процессом согласования с европейскими потребителями качественных показателей изготавливаемых пигментов. Кроме того, для выхода на новые рынки, сохранения имеющихся потребителей, объема продаж и покрытия постоянных расходов предприятию приходилось снижать уровень цен на готовую продукцию. Улучшение качественных показателей продукции и проведение дополнительных, опытных наработок также увеличило затраты на отдельных стадиях производства пигментов. Имея некоторую долю чистой прибыли по проекту, предприятие не смогло воспользоваться льготой по налогу на прибыль, так как в целом по предприятию имелись убытки.
Во 2 квартале 2006 года предприятие обратилось в экспертный совет при главе администрации области по инвестиционной политике по корректировке бизнес-плана инвестиционного проекта, и уточнению основных экономических параметров проекта и объема предоставляемых налоговых льгот. Сохраняя прежний объем инвестиций, предприятие основной объем продаж переносит на более поздние периоды, в частности на 2008-2009 годы. На основании внесенных изменений в бизнес-план инвестиционного проекта и решения Экспертного совета оформлено дополнение к действующему инвестиционному соглашению о предоставлении налоговых льгот.
Реализация проекта в 2006 году.
В 2006 году ОАО «Пигмент» освоено 47,1 млн. руб. капитальных вложений, что на 22,3 млн. руб. больше установленных бизнес-планом проекта. Денежные поступления от продажи продукции достигли 218,1 млн. руб. или 83 % от выручки, определенной бизнес-планом проекта.
Реализация проекта в 1 квартале 2007 года.
В 1-м квартале 2007 года ОАО «Пигмент» были проведены переговоры с основными зарубежными потребителями продукции, в результате которых удалось договориться об увеличении цены на отдельные марки пигментов на 10-15 %, что в дальнейшем позволит предприятию улучшить рентабельность продаж. Денежные поступления от продажи продукции в 1 квартале 2007 года составили 66.1 млн. руб. или 93 % относительно плановых показателей, установленных бизнес-планом проекта. Объем инвестиций сначала реализации проекта достиг 190 миллионов рублей.
Объем использованных инвестиционных налоговых льгот в 1 квартале 2007 г. составил 501,0 тыс. руб., в том числе льгота по налогу на имущество - 413,0 тыс. руб., по налогу на прибыль – 88,0 тыс. руб.
Налоговые льготы с начала реализации проекта составили 2 596.0 тыс. руб. Из них, льгота по налогу на имущество – 2 177.0 тыс. руб., льгота по налогу на прибыль – 419.0 тыс. руб.
Несмотря на некоторые негативные показатели реализации проекта, предприятию удалось увеличить на 2.1 млн. руб. бюджетные платежи, увеличить фонд оплаты труда и отчисления на социальные нужды. Создано дополнительно 5 рабочих мест. Средняя зарплата по реализуемому инвестиционному проекту сложилась в размере 6 500 руб.

Создание производства спанбонда

Суть проекта - приобретение и установка новой технологической линии по производству спанбонда мощностью 3 тыс. тонн в год.
Сфера применения изготавливаемой продукции: мебельная промышленность, галантерейные производства, обувная промышленность, легкая промышленность, сельское хозяйство, автомобилестроение, строительство.
Реализация проекта в 2006 году.
Ввод в эксплуатацию технологической линии по производству спанбонда произведен предприятием в конце сентября 2006 г. (по первоначальному плану - июль 2006 г.), что повлекло за собой отклонение от плановых значений (утвержденных бизнес-планом проекта) экономических параметров реализации проекта. С начала реализации проекта капитальные вложения составили 34 654 тыс.руб. Были выполнены в полном объеме все запланированные приобретения и работы.
В связи с несвоевременным вводом технологической линии в промышленную эксплуатацию, реализация готовой продукции началась только в 4 квартале. А, так как согласно учетной политике на предприятии выручка формируется от объема реализации, а себестоимость - от объема производства, прибыль по проекту в 2006 году не фиксируется. Поэтому предприятие не смогло воспользоваться льготой по налогу на прибыль. Льгота по налогу на имущество составила 126.0 тыс. руб.
Реализация проекта в 1 квартале 2007 года.
Объем продаж спанбонда в 1 квартале 2007 года составил 35 519 тыс. руб. Объем использованных инвестиционных налоговых льгот - 113,0 тыс. руб., из них льгота по налогу на имущество - 93,0 тыс. руб., по налогу на прибыль - 20,0 тыс. руб.
Налоговые льготы с начала реализации проекта составили 239.0 тыс. руб. Из них, льгота по налогу на прибыль - 20.0 тыс. руб., льгота по налогу на имущество - 219.0 тыс. руб.
На основании внесенных изменений в бизнес-план инвестиционного проекта по уточнению основных экономических параметров проекта Экспертный совет своим решение от 23 июня 2007 года рекомендовал оформить с ООО «КЗНМ» дополнение к действующему инвестиционному соглашению о предоставлении налоговых льгот, без критичного изменения его экономической, социальной и бюджетной эффективности до истечения срока окупаемости проекта.
Социально-экономический эффект от реализации инвестиционного проекта подтверждается сохранением 62 рабочих мест и среднемесячной заработной платой по проекту - 6000 рублей.

Расширение производства добавок к бензинам К реализации инвестиционного проекта «Модернизация и расширение производства антидетонационных добавок к бензинам» ОАО «Пигмент» приступило в 3 квартале 2006 года.
Суть проекта - внедрение инновационных технологий производства антидетонационных добавок к бензинам, обеспечивающих повышение эффективности, улучшение качества продукта, сокращение вредных выбросов и увеличение мощности производства добавок к бензинам на 500 тонн в месяц.
Общая стоимость проекта - 102 568,0 тыс. руб., из них: собственные средства - 32 568,0 тыс. руб., заемные средства - 70 000,0 тыс. руб.
Предполагаемый период окупаемости проекта - 36 месяцев. Расчетный объём налоговых льгот на период окупаемости проекта - 5 538 тыс. руб..
Календарный срок выхода производства на проектную мощность - 2009 г.
Чистый дисконтированный бюджетный эффект от реализации проекта должен составить 545 659 тыс. руб. Социальный эффект от реализации проекта: сохранение действующих рабочих мест с увеличенной среднемесячной заработной платой до 12048 руб.

Реализация проекта в 2007 году.
Объем инвестиций с начала реализации проекта составил 62 млн. руб. Источник финансирования - собственные средства предприятия.
В рамках реализации проекта предприятием приобретено современное технологическое оборудование. Ввод в эксплуатацию нового оборудования позволил обеспечить переоснащение практически всех технологических процессов производства антидетонационных добавок к бензинам.
Денежные поступления от продажи продукции достигли 162.3 млн. руб. и составили 95 % от плана. Снижение продаж объясняется предприятием снижением спроса на бензин. Сократилась рентабельность продаж добавок из-за уменьшения отпускных оптовых цен и чистая прибыль по проекту. Недовыполнение объемов производства привело к уменьшению бюджетных платежей на 1,7 млн. руб., снижению численности работающих по проекту, фонда оплаты труда и отчислений на социальные нужды.
Сумма предоставленных предприятию налоговых льгот в 2007 году составила всего 29,0 тыс. руб.

Я рассмотрела работу предприятия «Пигмент», могу сказать, что его деятельность достаточно широко развита. На базе «Пигмента» разрабатываются и реализуются достаточно интересные, перспективные проекты, которые могут принести немалые доходы. Но в каждом виде деятельности необходимо находить всё новые и новые способы для увеличения доходов, для улучшения качества производства и, в целом, для конкурентоспособности того продукта, который производится на этом предприятии, и, что значительно важно, для конкурентоспособности самого предприятия. В связи с этим я разработала свой проект, заключающийся в производстве пролонгированного удобрения с помощью наноструктурных композитов. Который, впоследствии, принесет не малую выгоду, за счёт того, что пигмент растительного происхождения (который широко используется), будет выращиваться на базе самого предприятия.

1) Во-первых, стоит отметить, что цели и задачи инновационного проекта совпадают с целями и стратегией развития предприятия, это уже является не малым показателем того, что данный инновационный проект принесёт ожидаемые результаты..

2) Проект заключается в том, что с помощью технологических инноваций, улучшается качество продукта, так как это не принципиально новый продукт, а просто выращивание пигментов растительного происхождения на базе предприятия, это не составит труда провести маркетинговое исследование по данному инновационному проекту.

Важным фактором является то, что у данного проекта на территории Тамбовской области нет ни действительных, ни потенциально возможных конкурентов.

После анализа возможных каналов распределения результатов инновационного проекта, стоит отметить, что уже существующая на предприятии система сбыта для распространения нового товара подходит на 100%, так как товар не является новым, а улучшается его производительность.

3) Данный инновационный проект имеет долгосрочные перспективы, он имеет большую вероятность технического успеха, для его реализации требуются не большие (по отношению с доходом предприятия) финансовые затраты.

4) Представленный инновационный проект должен разрабатываться на предприятие, так как инновационным проектам уже разрабатываемым не гарантирован 100%-ныи технический и коммерческий успех. В таких случаях выгоднее направлять ресурсы па разработку нескольких инновационных проектов. В таком случае появление неудач при разработке одного из проектов будет компенсировано успехом от реализации другого.

Дата добавления: 2015-07-10