Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Тема 3. Финансовый менеджмент инновационных предприятий

Читайте также:
  1. III. Финансовый капитал и финансовая олигархия
  2. V. Финансовый капитал в России.
  3. А) Производственный потенциал энергопредприятий
  4. Азиатский финансовый кризис
  5. Американская модель менеджмента
  6. Анализ инновационных проектов
  7. БАНКОВСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ И МАРКЕТИНГ

Венчурный фонд - это организация, аккумулирующая на своих счетах денежные средства, которые затем вкладываются в перспективные разработки на условиях участия в разделе прибыли от внедрения инновации или возможности обладать правом на владение запатентованным ноу-хау

В нашей стране такая отрасль начинает постепенно формироваться. Как с помощью частных инициатив, так и государственных

Проблемой является то, что у нас не очень гибкое корпоративное законодательство. Так, к примеру, на данный момент исходя из имеющейся практики работы инвестор получает в обмен на инвестиции в размере 50 000-100 000 долларов США долю в компании 50-75%, реже лишь – 25-30%. Делается это все потому, что права миноритарных акционеров у нас практически не защищаются, поэтому меньше инвесторы не готовы брать – иначе будет риск того, что вследствие недостатка опыта основателя компания обанкротиться. Для сравнения, в США за такой же объем инвестиций инвестор, как правило, получает 5-15% (3).

Порядок ценообразования на продукцию и услуги инновационной сферы регулируется Гражданским кодексом РБ. К факторам ценообразования относятся:

1) тип рынка сбыта продукции (чистая конкуренция, монополистическая конкуренция и т.д.). В инновационной сфере действуют закономерности, более свойственные рынкам олигополии или чистой монополии, когда продавец может существенно влиять на цены;

2) стратегическое направление фирмы.

3) соотношение уровней предложения и спроса на производимую продукцию.

4) уровень доходов покупателей инновационной продукции.

5) изменения цен на дополнительные товары, необходимые для использования данной продукции (например, повышение цен на энергоносители для эксплуатации энергоемкого оборудования приведет к снижению спроса на него);

6) уровень издержек на производство и реализацию продукции (производитель предлагает цену, возмещающую его издержки и дающую желаемую прибыль);

7) уровень планируемой рентабельности, обусловленный величиной намечаемой прибыли.

8) государственные регуляторы — устанавливаемые или регулируемые государством цены и тарифы на отдельные виды ресурсов и услуг, налоги и ставки налогообложения, таможенные правила и пошлины, ставки Центрального банка по ссудам, курсы валют и др.;

9) правовые условия договора купли-продажи инновационного продукта

10) величина риска продавца и покупателя (если покупатель берет на себя значительные риски, то обоснованно требует снижения цены);

11) конкретные условия сделки, срочность работ, технические аспекты; возможности и основания для применения ценовых льгот или наценок и др.

Затраты на инновации бывают текущими и капитальными.

В инновационной сфере действуют факторы формирования затрат, которые оценить количественно значительно сложнее либо невозможно. Один из них — степень риска, при оценке которого применяются и расчетные методы. Другой — уровень мастерства при руководстве проектом и нахождении оптимальных решений. Этот фактор отражает талант и умение руководителя, ведущих специалистов, которые способны значительно снизить величину этих затрат. Реализации возможностей управления затратами существенно способствует отмечавшееся выше (третий фактор) привлечение информационных ресурсов и систем обработки данных на базе современных информационных систем (4).


Дата добавления: 2015-07-10; просмотров: 133 | Нарушение авторских прав


Читайте в этой же книге: Тема 3. Типология инноваций | Производственные и управленческие инновации; причины организационного лага | Тема 4. Инновационная инфраструктура и ее составляющие | Тема 5. Формы и методы регулирования инновационной деятельности | Срок окупаемости | Сравнение проектов по их финансово-экономической эффективности | Тема 3. Управление процессами трансфера технологий | Формы и методы обзора используемых в организации технологий. | Основные типы, стадии и шаги анализа технологических эталонов, его многомерность и многофункциональность. | РАЗДЕЛ 3. МЕНЕДЖМЕНТ ПОДСИСТЕМ ИННОВАЦИОННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ |
<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Тема 2. Лидерство и кадровый менеджмент на инновационных предприятиях| РАЗДЕЛ 4. ИННОВАЦИИ В ТУРИЗМЕ И ГОСТЕПРИИМСТВЕ

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.006 сек.)