Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Форма представления итоговой оценки

Читайте также:
  1. EPROM (Erasable PROM – стираемая программируемая память только для чтения) - позволяет многократно изменять информацию хранящуюся в микросхеме, стирая перед этим старую.
  2. HTML-теги для форматирования текста
  3. I Понятие об информационных системах
  4. I. ИНФОРМАЦИОННАЯ БЕЗОПАСНОСТЬ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
  5. I. ИНФОРМАЦИОННАЯ БЕЗОПАСНОСТЬ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
  6. I. Информационные задания
  7. I. Мое информационное пространство

Качественная оценка представляется в виде профиля научно-технологического потенциала по направлениям и уровням, приведенным в карте оценки инновац проекта с комментариями по каждому уровню.

Уровни, направления оценки научно-технологического потенциала Уровни
         
1. Характеристика приоритетов НИР, лежащих в основе инновационного проекта          
2. Научный уровень проекта          
3. Технологический уровень          
4. Оценка и стратегия использования ИС (число ответ «ДА»)          
5. Квалификация исполнителей проекта          

Полученные результаты при необходимости сводятся в количественную оценку (рейтинг) суммированием по направлениям.

Обобщенная оценка строится на основе количественной и качественной оценок, она должна обобщать результаты анализа и отвечать на главные вопросы.

Итоговая оценка раздела строится по следующей схеме:

1 Профиль научно-технологического потенциала.

2 Комментарий к профилю.

3 Рейтинг.

4 Обобщенная оценка.

5 Сильные, слабые стороны, риски проекта.

22. Методика комплексной оценки инновационных проектов, раскрыть сущность следующих разделов: правовая оценка интеллектуальной собственности и стратегия ее использования, карта оценки этого раздела.

· Надежна ли правовая защита проекта.

· Обеспечивает ли правовая защита интеллектуальной собственности конкурентоспособность объекта по проекту на мировом и рос рынках.

· Каковы планы использования на интеллектуальной собственности.

Вопросы Анкеты: права на ИС, патентосбособность, ноу-хау, патентная чистота, патентные исследования, планы использования ИС.

Темы Интервью: значимость ОПС (объект пром собственности) и КТ, глубина патентных исследований, участие в выставках, наличие внедренных разработок, оценка ИС и нематериальных активов.

Информация, полученная в результате анкетирования и интервью, анализируется и вносится в карту оценки.

Права на ИС 1- Охранные документы и заявки отсутствуют 5- Права на ИС принадлежат организации
Наличие коммерческой тайны 1- Коммерческая тайна и «Положение о КТ» отсутствуют 5- Реализован режим охраны
Патентные исследования 1- Патентные исследования не проводились 5- Проведены в полном объеме. Оформлен отчет о патентных исследованиях
Возможные пути реализации 1- Вопрос не проработан 5- Создание совместного предприятия. Использование в собственном производстве (для стадии «Постановка на производство»)

 

Итоговая оценка раздела имеет следующую структуру:

1 Особенности проекта (НИР, ОКР, постановка на производство и т.п.)

2 Карта оценки (профиль).

3 Комментарий к направлениям оценки.

4 Количественная оценка (рейтинг) – сумма всех баллов по каждому из разделов.

5 Качественная оценка – краткое описание значения интеллектуальной собственности при реализации инновационного проекта.

6 Сильные, слабые стороны, риски проекта.

 

23. Методика комплекс оценки инновац проектов, раскрыть сущность следующих разделов: рыночный потенциал проекта, финансовое состояние проекта, карта оценки этих разделов.

1. Совместное рассмотрение этих составляющих дает возможность оценить сильные, слабые стороны и риски проекта, его рыночный потенциал, реализуемость с точки зрения техники и финансов.

2. Каково состояние проекта? Реализуем ли он технически? На какой стадии находится разработка (лабораторный макет, экспериментальный образец, серийный образец и т.п.)?

3. Как глубоко изучен рынок будущего продукта? Имеется и реализуется ли стратегия маркетинга?

4. Обоснована и достаточна ли сумма необходимых вложений и насколько проработаны схемы финансирования и возврата вложенных средств? Как они реализуются?

5. Как согласуются техническая, рыночная и финансовая стадии развития проекта?

6. Каков рыночный потенциал проекта, т.е. каковы перспективы рынка будущего продукта и обоснованность прогнозов продаж?


Дата добавления: 2015-07-10; просмотров: 129 | Нарушение авторских прав


Читайте в этой же книге: Состояние инновационной деятельности в России. Место России по различным рейтинговым оценкам. Причин такого состояния дел. | Европейское инновационное табло. | Цель создания нац. Инновацион системы рф | Основные этапы коммерциализации научно-технических разработок | Структура бизнес-менеджмента | ПРОФИЛЬ ЗРЕЛОСТИ ВЗАИМООТНОШЕНИЙ ОРГАНИЗАЦИИ-РАЗРАБОТЧИКА НТП И ПРОМЫШЛЕННОГО ПАРТНЕРА | Льготы и преимущества для ТВЗ. |
<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Формат типовой презентации проекта для бизнес-ангелов.| Оценка потенциала инновационного коллектива

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.006 сек.)