Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АрхитектураБиологияГеографияДругоеИностранные языки
ИнформатикаИсторияКультураЛитератураМатематика
МедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогика
ПолитикаПравоПрограммированиеПсихологияРелигия
СоциологияСпортСтроительствоФизикаФилософия
ФинансыХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника

Анализ рабочих заданий

Моделирование | Сопровождение разработки | Модели реализации и ментальные модели | Глава 2. Модели реализации и ментальные модели | Новички, эксперты и середняки | Проектирования | Проектирования | Как понять пользователей: качественные исследования | Интервьюирование заинтересованных лиц | Соображения, касающиеся рабочей среды |


Читайте также:
  1. A. Корреляционный анализ.
  2. III. Анализ информационного обеспечения системы управления
  3. III.2.2. Ход выполнения анализа турбидиметрическим методом
  4. SWOT - анализ
  5. SWOT-анализ.
  6. VIII. Подготовьте ответ на вопрос экзаменационного билета об уместности как коммуникативном качестве речи, используя материал вопросов и заданий данного практического занятия.
  7. XL. Анализ подделок исторического фантасма

Под анализом рабочих заданий понимается набор методик, задейст-вующих анкетирование или открытые интервью для формирования детального представления о том, как люди в настоящий момент выполняют конкретные задания. В таком исследовании нас интересуют следующие вопросы:

• стоящая за заданием реальная цель - для чего пользователь выпол
няет задания;

• частота и важность выполнения заданий;

• триггеры - что служит поводом или сигналом для выполнения за
дания;

• зависимости - что требуется для выполнения задания и что зависит
от ее выполнения;

• люди, которые вовлечены в выполнение задания, их роли и зоны
ответственности;

• конкретные действия, которые требуется выполнить;

• решения, которые необходимо принять;

• информация, которая нужна для принятия решений;

• ошибки и исключительные ситуации - что может пойти не так;

• способы исправления ошибок и обработки исключений.

После того как заполнены анкеты или проведены интервью, выполняется формальная декомпозиция и анализ рабочих заданий - как правило, при помощи диаграммы потоков или сходной диаграммы, пере-


108 Глава 4. Как понять пользователей: качественные исследования

дающей отношения между действиями и зачастую отношения между людьми и процессами.

Мы обнаружили, что такого рода опросы стоит включать в этнографические интервью. Анализ, как мы расскажем в следующей главе, -также важная часть нашей деятельности по моделированию. Однако, хотя анализ заданий является важным для понимания того, как именно пользователи что-то делают в настоящий момент, и позволяет выявлять неудобства и возможности для улучшений, мы хотели бы еще раз подчеркнуть приоритет целей пользователей. То, как люди выполняют задания сейчас, зачастую есть лишь наследие устаревших систем, с которыми они вынуждены работать. Обычно их образ действий далек от эффективности и имеет мало общего с теми способами, которыми люди предпочли бы пользоваться.

Пользовательские исследования - фундамент проектирования. Уделяйте планированию исследований достаточное время. Подбирайте методы исследования сообразно этапам разработки. Вашему продукту это пойдет на пользу, а вы сможете избежать потерь времени и ресурсов. Лабораторное тестирование продукта может дать большой объем информации, но не обязательно будет иметь большую ценность. Этнографическое интервьюирование в начале процесса позволяет вам как проектировщику глубоко понять своих пользователей, их потребности и мотивы. Когда ваша концепция продукта построена на основе качественных пользовательских исследований и моделей, опирающихся на результаты этих исследований, юзабилити-тестирование становится еще более эффективным инструментом для оценки решений, принятых в ходе проектирования. Качественные исследования позволяют взять хороший старт уже в самом начале проекта.


Дата добавления: 2015-10-24; просмотров: 82 | Нарушение авторских прав


<== предыдущая страница | следующая страница ==>
После интервью| Модели пользователей: персонажи и цели

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.008 сек.)