Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АрхитектураБиологияГеографияДругоеИностранные языки
ИнформатикаИсторияКультураЛитератураМатематика
МедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогика
ПолитикаПравоПрограммированиеПсихологияРелигия
СоциологияСпортСтроительствоФизикаФилософия
ФинансыХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника

Задачи менеджмента.

Тема 1.4. Развитие зарубежного менеджмента. | Тема 1.5. История развития теории и практики менеджмента в России. | История развития теории и практики менеджмента в России | Современная управленческая парадигма. | Основные положения | Особенности японского менеджмента | Особенности менеджмента в США | Сравнительный анализ психологий японского, американского и российского бизнеса | Тема 1.7. Традиционное и новое мышление в менеджменте. | Тема 1.8. Основные теории и школы менеджмента. Управленческая деятельность. |


Читайте также:
  1. I. Цели и задачи выпускной квалификационной работы
  2. II. Задачи комитета
  3. II. Основные цели и задачи Программы с указанием сроков и этапов ее реализации, а также целевых индикаторов и показателей
  4. II. ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ
  5. II. ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ ПЕРВИЧНОЙ ПРОФСОЮЗНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ
  6. II. ЦЕЛИ, ЗАДАЧИ И НАПРАВЛЕНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРОФСОЮЗНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ СТУДЕНТОВ УРГУ
  7. III. Обучающие тестовые задачи.

Выбор ассортимента и объемов производства товаров в соответствии со спросом на них.

Приобретение необходимой оснастки производства.

Подбор квалифицированных менеджеров и исполнителей.

Создание эффективной системы стимулирования работников.

Постоянный поиск и освоение рынков сбыта, осуществление эффективного сбыта товаров.

Ключевые аспекты управления

o Принятие управленческих решений

o Разрешение проблем

o Ведение переговоров

o Связи с общественностью

o Обмен информацией

o Поведение участников внутри организации

o Поведение организации на рынке

o Экономическая, социальная, экологическая ответственность.

Общий процесс управления, его составляющие.

1. Постановка задач

2. Планирование и прогнозирование

3. Выработка деловой политики

4. Организация

5. Мотивация и стимулирование

6. Подготовка персонала управления

7. Контроль (учет и анализ)

8. Оценка и интерпретация результатов и тенденций

9. Проведение корректирующих мероприятий (обратные связи)

10. Мониторинг

Таким образом, менеджмент – это сознательная, непрерывная, целенаправленная деятельность по достижению выбранных конечных целей путем рационального использования материальных, трудовых, финансовых ресурсов.



Дата добавления: 2015-10-02; просмотров: 61 | Нарушение авторских прав


<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Тема 2. 1. Понятие менеджмент.| Тема 2. 2. Этапы развития науки.

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.006 сек.)