Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АрхитектураБиологияГеографияДругоеИностранные языки
ИнформатикаИсторияКультураЛитератураМатематика
МедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогика
ПолитикаПравоПрограммированиеПсихологияРелигия
СоциологияСпортСтроительствоФизикаФилософия
ФинансыХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника

Неформальные методы решений

Управление и менеджмент | История и эволюция науки управления | Основные теории управления | Основные принципы менеджмента | Предприним-во и менеджмент | Назовите критерии организационного успеха | Внешняя среда организации | Виды помех коммуникации. | Групповая динамика и лидерство. | Организация взаимодействия и делегирование полномочий |


Читайте также:
  1. II. МЕТОДЫ ОБЕСПЕЧЕНИЯ ИНФОРМАЦИОННОЙ БЕЗОПАСНОСТИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
  2. II. МЕТОДЫ, ПОДХОДЫ И ПРОЦЕДУРЫ ДИАГНОСТИКИ И ЛЕЧЕНИЯ
  3. Абстрактые классы, виртуальные методы. Наследование и замещение методов.
  4. Аккредитационная комиссия по выдаче разрешений на туристическое сопровождение
  5. Билет Виды, источники и методы сбора маркетинговой информации. Современные информационные технологии и маркетинговые исследования
  6. Билет № 4, вопрос № 4.Виды и методы ремонта оборудования. Организационные формы ремонта
  7. Билет № 7, вопрос № 3.Методы диагностики, ремонта, сборки и монтажа, проверки на точность и испытания отремонтированного оборудования.

Они основаны на творч-х способностях и заключ в совок-ти логических приемов сравнения альтернатив, опыта и интуиции. - анкетирование экспертов; - эк. анализ; - платежная матрица; - описательное моделирование.

Коллективные методы прим-ся д/реш-я сложных проблем и сост в обмене мнениями компетентных людей: - групповая дискуссия; - мозговая атака (совещ до 50 чел) – за короткий период времени выдвигается 50-100 новых идей, кот присуща краткость, никаких замечаний; чем необычнее, тем лучше, желательна комбинация идей. - Метод 635 (6 чел, 3 идеи за 5 мин); - Синектика (соединение разнородного) – 5..7 незнакомых специалистов на совещании, отлич-ся по квалиф-ции, опыту работы; - Японский кольцевой метод;Метод проб и ошибок:

Метод контрольных вопросов – варианты перечисляются в послед-ти, задаваемой рядом спец подобранных вопросов. На этапе разраб-ки управл-х реш-й исп-ся ключевые слова, построенные в логич-й послед-ти.

Морфологический анализ – углубленная классиф-я объектов и позволяет на основе построения модели получать новые реш-я путем сост-я комбинации морфологической модели. Осн этапы анализа:

Опр-е хар-к объекта или задач;

Опр-е разновидностей реал-ции этих задач;

Формир-е морфологической модели в виде матрицы, где по вертикали отраж-ся сов-ть всех задач, кот необх решать д/достиж-я поставл-ой цели, а по гориз-ли д/каждой задачи даютсяварианты реш-й;

Получение комбинации эл-тов матрицы;

Анализ на предмет совместим-ти эл-тов.

Метод расстановки приоритетов – исп-ся д/оценки и выбора наилучшего вар-та управл-го реш-я, при этом м. исп-ся оценки:

2 балла, если фактор-строка сильнее фактора-столбца;

1 балл, сравниваемые вар-ты равноценны;

0 баллов, ф-строка хуже ф-столбца.

Метод платежной матрицы – один из методов, кот прим-ся в усл-ях, когда число альтер-х вар-тов разумно ограничено и нет полной увер-ти в отношении того, что м. произойти. В данном сл-е платеж – деню рез-т (ожидаемый) от реал-ции конкр-го реш-я в опред. усл-ях.

Метод цепных подстановок – послед-ая замена плановых вел-н одного из ф-ров при усл-ии, что остальные ф-ры остаются неизменными.

 


Дата добавления: 2015-10-02; просмотров: 67 | Нарушение авторских прав


<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Процесс принятие решения| Обстоятельства будущего в принятии решений

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.006 сек.)