Площади посевов сельскохозяйственных культур (угодий), га

Культура (угодья)	Фактически	По оптимальному решению	Отклонение
Озимые зерновые			-15
Яровые зерновые
Многолетние травы на: сено			-54
зеленый корм			-220
силос
сенаж
Однолетние травы на зеленый корм			-20
Всего пашни			-
Естественные сенокосы			-257
Естественные пастбища			-

По полученным данным видим, что по оптимальному плану в структуре производства СПК используется не вся пашня. Оптимальный план предлагает исключить возделывание озимой ржи в силу больших затрат финансовых и трудовых ресурсов, и низкой ее урожайностью, а также сократить площади посева многолетних трав на сено и зеленый корм соответственно на 54 и 220 га и на 20 га сократить посевы однолетних трав. При этом увеличить площади посева многолетних трав на силос и сенаж, а также увеличить посевы яровых зерновых на 150 га, чтобы наиболее полно обеспечивать стадо собственными концентрированными кормами.

В таблице 4.4.13 показаны объемы реализации продукции в натуральных единицах.

Таблица 4.4.13

Реализации продукции, ц

Культура (угодья)	Фактически	По оптимальному решению	Отклонение
Яровые зерновые
Молоко
Прирост живой массы КРС

По данным таблицы видим, что объемы реализации по оптимальному плану увеличились по всем видам продукции в той или иной степени. Оптимальное решение данной задачи предполагает большой рост товарной продукции молока на 6465 ц, это связано с достаточно высокой рентабельностью производства и реализации молока.

Финансовые результаты деятельности хозяйства по факту и оптимальному плану показаны в таблице 4.4.14.

Таблица 4.4.14

Финансовые результаты, тыс.руб.

Вид продукции	Доходы	Расходы	Прибыль	Отклонение прибыли (убытка)
по факту	по решению	по факту	по решению	по факту	по решению
Яровая пшеница					-7
Молоко
Привес живой массы КРС
Всего

По данным таблицы можно сделать следующие выводы: оптимальный план обеспечит хозяйству большую прибыль, чем было получено хозяйством на 1329 тыс.руб.; наибольшую прибыль принесет СПК производство и реализация молока, что и обусловлено его специализацией; откорм молодняка крупного рогатого скота принесет хозяйству дополнительно 49 тыс.руб., а реализация пшеницы будет с прибылью, которая составит – 7тыс.руб.

5. обеспечение Безопасности жизнедеятельности на производстве

Правовой основой обеспечения безопасности производственной деятельности являются Конституция РФ, Федеральный закон «Об основах охраны труда в Российской Федерации» от 17.07.1999 г., Трудовой кодекс и Система стандартов безопасности труда.

В сельском хозяйстве условия труда формируются под влиянием социально-экономических, организационно-технических и природных факторов. Здоровые и безопасные условия обеспечиваются выбором технологии, приемов и режимов работы, обслуживания оборудования и помещений, способов хранения и транспортировки материалов, рационального размещения оборудования и организацией рабочих мест. (11, С. 28).

Охрана труда изучает условия возникновения и причины производственных травм и заболеваний работающих, аварий, пожаров, разрабатывает мероприятия по их предупреждению, созданию здоровых и безопасных условий труда. Вся работа по управлению охраной труда осуществляется администрацией предприятия в соответствии с трудовым законодательством. Общее руководство и ответственность за организацию и проведение работ по охране труда на предприятии возложена на руководителя; по отраслям – на главных специалистов, а в производственных подразделениях – на руководителей этих подразделений. Контроль за состоянием охраны труда в хозяйстве возложен на инженера по охране труда.

Одним из основных направлений в работе по созданию здоровых и безопасных условий труда является организация обучения работающих по вопросам охраны труда. В этом плане в хозяйстве организовано проведение всех видов инструктажей: вводного, первичного, повторного, внепланового, текущего. Они фиксируются в журнале регистрации инструктажа на рабочем месте.

Расследование, учет и анализ несчастных случаев на производстве регламентируется Положением о расследовании и учете несчастных случаев на производстве.

Ответственность за правильное и своевременное расследование и учет несчастных случаев, оформление актов Н-1, выполнение мероприятий, указанных в актах, несут руководители предприятия и его подразделений. Несчастные случаи, оформленные актом, регистрируются в специальном журнале.

На предприятии регулярно обеспечивают работников спецодеждой, спец обувью, рукавицами. В целях обеспечения личной гигиены предусмотрены бесплатная выдача мыла и моющих средств.

Ежегодно проводятся медицинские осмотры всех работников независимо от вида деятельности. Они проводятся за счет средств организации. Организацией медицинских осмотров занимается инженер по охране труда.

В соответствии с положением за организацию пожарной охраны на предприятии отвечает главный инженер, а по отраслям - главные специалисты хозяйства, по подразделениям и объектам - заведующие ферм и складов. Все производственные участки оборудованы пожарными щитами, имеются емкости с водой и песком. За каждым производственным помещением и сооружением закреплено лицо, отвечающее за противопожарное состояние. Предусмотрены запасные выходы для эвакуации людей и скота. Транспортные средства обеспечены первичными средствами пожаротушения: лопатой, огнетушителем. У водителей имеется аптечка для оказания первой медицинской помощи пострадавшим.

Изучив состояние безопасности жизнедеятельности в хозяйстве можно сделать вывод об удовлетворительном положении дел в этой области. За последние годы в хозяйстве не было зарегистрировано несчастных случаев с серьезными последствиями.

Необходимо разработать мероприятия направленные на устранение недостатков и причин производственного травматизма и обеспечения безопасных условий труда:

- осуществлять контроль за соблюдением режима труда и отдыха работников;

- своевременно и полно проводить инструктажи и учебу по технике безопасности и аттестацию специалистов;

- использовать рабочих только по специальности, согласно их квалификации;

- соблюдать порядок и установить жесткий контроль при проведении особо опасных работ;

- контроль за исправностью сельскохозяйственной техники, машин и оборудования;

- не допускать на рабочие места лиц в состоянии алкогольного опьянения;

- повышение ответственности руководителей по вопросам профилактики заболеваний и травматизма.

От того, насколько эффективно организована работа по безопасности жизнедеятельности на сельскохозяйственном производстве, напрямую зависит здоровье людей, их трудоспособность, производительность труда, а значит, и благополучие хозяйства в целом.

Выводы и предложения

Основной целью развития животноводства является повышение устойчивости и эффективности производства за счет роста продуктивности всех видов сельскохозяйственных животных путем улучшения селекционно-племенной работы, совершенствования технологии содержания и кормления, рационального размещения скота.

В сложившейся ситуации спада сельскохозяйственного производства необходима соответствующая поддержка со стороны органов государственной власти всех уровней. Принятие национальной программы «Развитие АПК» должно послужить опорой в дальнейшем развитии сельского хозяйства. Основой развития скотоводства являются наличие животноводческих комплексов и их комплектация современным оборудованием, отвечающее требованиям передовых технологий, наличие высоко квалифицированных специалистов.

СПК «Удмуртия» является рентабельным, финансово устойчивым, платежеспособным хозяйством, сумевшее в условиях рыночной экономики эффективно организовать производство и сбыт продукции.

Для дальнейшего развития и получения большей прибыли необходимо увеличивать поголовье коров и их продуктивность. Для этого необходимо создать оптимальные условия содержания животных, их кормления и размещения. Строительство нового комплекса на 400 голов обеспечит выполнение этих требований. Использование нового оборудования позволит сократить использование ручного труда, повысить количество и качество производимой продукции, а также увеличить объем валовой выручки и прибыли. Рост производства продукции положительно повлияет на производительность труда, что позволит увеличить заработную плату работников.

Кредит на строительство животноводческого комплекса - это большой риск для хозяйства. Необходимо правильно организовать процесс строительства и ввода его в эксплуатацию, обучить рабочих к работе на новом оборудовании.

Увеличение продукции и получение большей прибыли позволит к 2016 году погасить задолженность по инвестиционному кредиту, а в 2018 году – погасить задолженность по приобретенному в лизинг оборудованию.

Достигнув хороших результатов в производственной деятельности, хозяйство не должно останавливаться, так как это в дальнейшем может привести к застою производства и развалу хозяйства. В условиях постоянно меняющейся внешней среды задача предпринимателя заключается в том, чтобы не только сохранить достигнутые результаты, но и стремиться достичь более совершенных результатов. Для СПК «Гулейшур» одной из перспектив развития своей деятельности является повышение категории хозяйства с товарного в племенной репродуктор. Имея значительный потенциал дойного стада (высокая продуктивность коров, высокое содержание жира и белка в молоке – 3,9 % и 3,2% соответственно), хозяйство может добиться возможности для реализации высокопродуктивных коров, обеспечив тем самым развитие товарных хозяйств района и республики. Строительство нового комплекса позволит увеличить поголовье коров, при этом реализация племенных телок может составить более 40 голов в год (не менее 10 % от поголовья коров), что принесет дополнительно выручку в размере до 2 млн.руб.

Большую работу необходимо провести зооветспециалистам для увеличения выхода телят (не менее 85 %), снижения расхода доз на осеменение коров и телок, сокращение числа яловых коров, сокращения падежа животных, обеспечения благополучного эпизоотического состояния хозяйства.

Необходимо предпринять ряд мер для мотивации рабочих: увеличить заработную плату, внедрить автоматизированные и механизированные технологии обслуживания животных, оптимизировать режим труда и отдыха, так как за последний год наблюдается текучесть кадров.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ

1. Гражданский кодекс Российской Федерации. Части первая, вторая и третья. – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2005. – 448 с.

2. Федеральный закон от 03.08.1995г. № 123-ФЗ «О племенном животноводстве». КонсультантПлюс.

3. Федеральный закон от 08.12.1995 г. № 193-ФЗ «О сельскохозяйственной кооперации». КонсультантПлюс.

4. Федеральный закон от 29.10.98г. № 164-ФЗ «О финансовой аренде (лизинге)». КонсультантПлюс.

5. Благодатских В.Ф., Зорин А.И., Конина Е.А., Шишкин М.И. Лизинг в АПК. Ижевск. Издательский дом «Удмуртский университет», 1999. – 152 с.

6. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник.- 3-е изд. – М.: Гардарики, 2002. – 528 с.

7. Глухов В.В. Менеджмент: Учебник. – СПб.: СпецЛит, 2000. – 700 с.

8. Голубков Е.П. Маркетинговые исследования: теория, методология и практика: Учебник.- 3-е изд., перераб. и доп. – М.: Издательство «Финпресс», 2003.- 496 с.

9. Грузинов В.П. Экономика предприятия (предпринимательская): Учебник для вузов. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2002. – 795 с.

10. Драчева Е.Л. Менеджмент: Учеб. пособие для студ. учреждений сред. проф. образования / Е.Л. Драчева, Л.И. Юликов.- 3-е изд., стер. – М.: Издательский центр «Академия», 2003.- 288 с.

11. Зотов Б.И., Курдюмов В.И. Безопасность жизнедеятельности на производстве. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: КолосС, 2004. – 432 с.

12. Ижболдина С.Н., Ившина Л.А. состояние и перспективы развития молочного скотоводства в УР. ИжГСХА – 2004г.

13. Ковалев В.В., Волкова О.Н. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебник. – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2004.- 504 с.

14. Ковалев Ю. Н. Технология и механизация животноводства: Учеб. для нач. проф. образования.- 2-изд., стереотип. – М.: ИРПО; Изд. центр «Академия», 2000.- 416 с.

15. Комракова В. Комплекс под ключ//Агропром Удмуртии.-2007.-№ 3. – С.29.

16. Крылова Г.Д., Соколова М.И. Маркетинг. Теория и 86 ситуаций: Учеб. пособие для вузов. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2000.- 519 с.

17. Легеза В.Н. Животноводство: Учеб. для нач. проф. образования.- М.: ИРПО; ПрофОбрИздат, 2001.- 384 с.

18. Любимов А.И. и др. Основные направления селекционно-племенной работы в животноводстве Удмуртской Республики на 2000 – 2010 гг.: Методические рекомендации.- Ижевск: ШЕП, 2000.- 202с.

19. Математическое моделирование экономических процессов в сельском хозяйстве. / Гатаулин А.М., Гаврилов Г. В., Соркина Т. М. и др.: Под ред. А.М. Гатаулина.- М.; Агропромиздат, 1990.- 432с.

20. Мурусидзе Д.Н., Легеза В.Н., Филонов Р.Ф. Технология производства продукции животноводства. – М.: КолосС, 2005. - 432с.

21. Мусский С. Год коровы // Агропром Удмуртии. – 2006. - № 4. – С. 4 – 12.

22. Мусский С. Молоко ценится все больше // Агропром Удмуртии. – 2007. - № 3. – С. 4 – 13.

23. Нормы и рационы кормления сельскохозяйственных животных. Справочное пособие / Под ред. А.П. Калашникова, В.И. Фисинина, В.В. Щеглова, Н.И. Клейменова. - Москва. 2003. - 456с.

24. Организация предпринимательской деятельности/ С.И. Грядов, П.Е. Подгорбунских, В.А. Удалов и др.; Под ред. С.И. Грядова. – М.: КолосС, 2005. – 416с.

25. Организация сельскохозяйственного производства/ Ф.К. Шакиров, В.А. Удалов, С.И. Грядов и др.; Под ред. Ф.К. Шакирова. – М.: КолосС, 2004. - 504 с.

26. Попов Н.А. Экономика сельского хозяйства: Учебник. – издательство «Дело и сервис», 2000. – 368с.

27. Практикум по математическому моделированию экономических процессов в сельском хозяйстве / А.Ф. Карпенко, В.А. Карпенко, В.А. Кардаш и др.; Под ред. А.Ф.Карпенко.- 2-е изд., прераб. и доп. – М,: Агропромиздат, 1985.- 269с.

28. Русалева М. Уникальный «КИС»//Агропром Удмуртии. – 2007. - № 1-2. – С. 20 – 21.

29. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятий АПК: Учеб. пособие/ Г.В. Савицкая. – 6-е изд., стер. – Мн.: Новое знание, 2006. – 652 с.

30. Справочник по планированию и экономике сельскохозяйственных предприятий. Часть 1 / Сост. Г.В. Кулик, Н.А. Окунь, Ю.М. Пехтерев.- 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Россельхозиздат, 1987. – 512 с.

31. Состояние агропромышленного производства УР за 2004 год. Ижевск, 2005.- 58с.

32. Союз животноводов России. Сборник № 4. – М.: ВНИИплем, 2004.- 215с.

33. Союз животноводов России. Сборник № 6. – М.: ВНИИплем, 2005. – 139с.

34. Тропинина И. Высокое молоко «Гулейшура»// Агропром Удмуртии. – 2006. - № 7. – С. 20-21.

35. Удмуртия в цифрах 2005 год / Стат. сборник. Ижевск, 2006 – 201с.

36. Экономика предприятия (фирмы): Учебник/ Под ред. проф. О.И. Волкова и доц. О.В. Девяткина. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2005.- 601с.

37. Экономико-математическое моделирование. Учебное пособие. – М.: Издательство ПРИОР, 2001. – 448 с.

Приложение 7

Размер и структура товарной продукции

Отрасль	2003 г.	2004 г.	2005 г.	2006 г.	2007 г.	В среднем за пять лет
денежная выручка, тыс.руб.	%	денежная выручка, тыс.руб.	%	денежная выручка, тыс.руб.	%	денежная выручка, тыс.руб.	%	денежная выручка, тыс.руб.	%	денежная выручка, тыс.руб.	%
Зерноводство		9,35		3,74		1,32		0,49		0,34	1943,6	2,42
Картофелеводство		2,77		1,90		6,01		7,93		8,69	4811,8	5,99
Скотоводство, в т.ч.: - мясо КРС		26,98		26,46		28,55		28,19		28,76		27,95
- молоко		47,31		53,54		51,80		49,39		49,82	40531,2	50,42
Свиноводство		9,08		11,09		11,24		10,44		11,58	8706,2	10,83
Всего по организации											80390,8

Приложение 11

Экономическая эффективность интенсификации сельскохозяйственного производства

Показатель	2003 г.	2004 г.	2005 г.	2006 г.	2007 г.	Темп роста,%
Производство валовой продукции, тыс.руб. Всего:						191,1
В том числе: на 100 га с.-х. угодий, тыс. руб.	1218,59	1266,53	1792,33	1536,96	1826,84	149,9
на 100 га пашни, тыс. руб.	1415,89	1464,99	2082,52	1737,22	2064,87	145,8
на 100 руб. основных фондов, тыс. руб.	97,52	100,84	122,64	100,35	100,50	103,1
на 100 руб. производственных затрат, тыс. руб.	59,35	58,88	70,63	109,40	111,33	187,6
на 1 чел. – час, тыс. руб.	0,10	0,11	0,15	0,15	0,18	179,2
Произведено валовой продукции растениеводства						191,4
на 100 га с.-х. угодий, тыс. руб.	332,96	341,09	361,73	373,21	499,97	150,2
на 100 га пашни, тыс. руб.	386,87	394,55	420,29	421,84	565,12	146,1
на 1 чел. – час, тыс. руб.	0,026	0,028	0,029	0,037	0,049	188,5
Произведено валовой продукции животноводства						200,9
на 100 га с.-х. угодий, тыс. руб.	724,08	838,56	1147,48	1031,73	1140,96	157,6
на 1 чел. – час., тыс. руб.	0,06	0,07	0,09	0,10	0,11	183,3
Получено денежной выручки от реализации продукции на 100 га с.-х. угодий, руб.	975,71	1150,37	1440,92	1173,78	1554,92	159,4
Получено прибыли всего от реализации продукции, тыс. руб.						241,9
На 100 га с.-х. угодий, тыс. руб.	200,92	286,22	227,61	200,88	381,28	189,8
На 100 га пашни, тыс. руб.	233,45	331,07	264,46	227,06	430,95	184,6

Приложение 10

Численность работников и фонд заработной платы

Категория работников	2003 г.	2004 г.	2005 г	2006 г.	2007 г.
Среднесписочная численность	Начислено зар.платы, тыс.руб.	В среднем 1 работнику, тыс.руб.	Среднесписочная численность	Начислено зар.платы, тыс.руб.	В среднем 1 работнику, тыс.руб.	Среднесписочная численность	Начислено зар.платы, тыс.руб.	В среднем 1 работнику, тыс.руб.	Среднесписочная численность	Начислено зар.платы, тыс.руб.	В среднем 1 работнику, тыс.руб.	Среднесписочная численность	Начислено зар.платы, тыс.руб.	В среднем 1 работнику, тыс.руб.
По организации, всего			37,57			41,77			56,28			62,98			90,50
Работники, занятые в с.-х. производстве, всего			36,74			81,45			54,36			59,71			87,03
Рабочие постоянные. Из них:			35,17			121,56			52,89			59,54			88,65
трактористы-машинисты			42,74			45,59			60,08			20,23			51,88
операторы машинного доения, дояры			44,91			54,16			87,51			101,65
скотники КРС			36,71			40,33			64,29			81,68
работники свиноводства			77,26						57,33			112,60			137,75
работники коневодства													-	-	-
Рабочие сезонные и временные	─	─	─			10,88			27,0			15,29			12,10
Служащие, из них:			124,1			47,29			78,11			95,67			134,22
руководители			56,17			59,29			91,08			120,0
специалисты			37,77			38,5			63,95			80,18			105,09
Работники, занятые в подсобных промышленных предприятиях и промыслах			33,69			34,63			45,5			49,73			69,6
Работники, занятые на строительстве хозспособом						89,78			97,55			132,5			167,24
Работники детских учреждений, уче-бных заведений и курсов при хоз-ве									42,0

Приложение 9

Состав и структура оборотных средств предприятия.

Показатель	2003 г.	2004 г.	2005 г.	2006 г.	2007 г.
тыс. руб.	в % к итогу	тыс. руб.	в % к итогу	тыс. руб.	в % к итогу	тыс. руб.	в % к итогу	тыс. руб.	в % к итогу
I. Оборотные фонды, всего. В т.ч.:		83,33		82,47		78,5		86,03		80,7
сырье и материалы		52,14		59,18		30,1		34,17		39,7
животные на выращивании и откорме		27,3				42,7		37,66		30,1
незавершенное производство		3,89		3,35		5,7		14,21		8,4
II. Фонды обращения, всего. В т.ч.:		16,6		17,53		21,5		13,97		19,3
дебиторская задолженность		9,66		7,59		11,1		8,96		15,7
денежные средства		7,02		9,93		10,4		5,01		3,6
III. Оборотные средства, всего		100%		100%		100%		100%		100%

Приложение 8

Состав и структура основных фондов предприятия.

Показатель	Год
2003 г.	2004 г.	2005 г.	2006 г.	2007 г.
тыс. руб.	в % к итогу	тыс. руб.	в % к итогу	тыс. руб.	в % к итогу	тыс. руб.	в % к итогу	тыс. руб.	в % к итогу
Здания		37,9		37,56		36,48		33,88		24,6
Сооружения и передаточные устройства		6,8		6,61		5,84		4,37		5,0
Машины и оборудование		31,6		31,89		37,56		43,04		54,3
Транспортные средства		4,22		5,75		7,07		6,58		5,81
Производственный и хозяйственный инвентарь		0,05		0,05		0,04		0,02		0,01
Рабочий скот		0.11		0,11		0,11		0,13		0,02
Продуктивный скот		15,8		14,65		12,90		11,98		0,1
Другие виды основных средств		3,5		3,38	-	-	-	-	-	-
Итого		100%		100%		100%		100%		100%

Механик бригады

Механик бригады

Механик бригады

Завед. фермой

Завед. фермой

Завед. фермой

Бригадир компл. бр. № 3

Бригадир компл. бр. № 2

Бригадир компл. бр. № 1

Экон. служба

Бух. служба

Агрон. служба

Энерг. служба

Инж. служба

Вет. служба

Зоотех. служба

Гл. экономист

Гл. бухгалтер

Гл. агроном

Гл. энергетик

Гл. инженер

Гл. ветврач

Гл. зоотехник

Председатель СПК

Правление СПК

Общее собрание СПК

Рис.1. Структура управления СПК «Удмуртия»

Приложение 2

Производство продукции животноводства.

	Молоко,т	Надой на 1 фураж.корову,кг		Мясо
			план	% к 2006	%к плану			% к 2006			план	% к 2006	% к пл.
ЖУЕ-МОЖГА	437,4	309,7							33,7	35,6
ЛУЧ		4149,7							333,9	340,6
ГОРД ОКТЯБРЬ	1497,8	1473,8							114,9	114,4
ЗАРНИ ЛУД	1272,6	860,2							90,9	79,4
УДМУРТИЯ	6944,2	6913,7								881,2
АВАНГАРД	483,2	472,8							44,9	52,7
КОЛОС	7411,6	6820,4							808,5	804,1
им. МИЧУРИНА	3866,4	3939,5							529,5	514,5
ПРАВДА	1216,6	1286,6							72,5	64,3
КАМ. КЛЮЧ	597,3									45,7
ПРОГРЕСС	1350,5	1357,7							83,6	78,7
ВОСХОД	1043,6	854,9							80,4	65,1
ЛЫСТЕМСКОЕ
ПО РАЙОНУ	30305,2								3104,8	3076,3
по Соглашению	30305,2				103,60%

Приложение 1

Наименование района

Крупный рогатый скот

В том числе коровы

Свиньи

Реализация скота и птицы в живом весе

Молоко

Надой молока от одной коровы

голов

2007 г. в % к 2006г

голов

2007 г. в % к 2006г

голов

2007 г. в % к 2006г

тонн

2007 г. в % к 2006г

тонн

2007 г. в % к 2006г

кг

2007г. в % к 2006 г.

По Республике

Ярский

Глазовский

Юкаменский

Балезинский

Красногорский

Кезский

Дебесский

Игринский

Якшур-Бодьинский

Шарканский

Селтинский

Сюмсинский

Увинский

Вавожский

Кизнерский

Можгинский

Граховский

Алнашский

Малопургинский

Киясовский

Каракулинский

Завьяловский

Воткинский

Сарапульский

Камбарский

Приложение 12

Рентабельность производства отдельных видов сельскохозяйственной продукции и отраслей

Вид продукции	Выручка от реализации, тыс. руб.	Себестоимость реализованной продукции, тыс. руб.	Результат, тыс. руб.	Уровень рентабель-ности, %	Окупае-мость затрат, %
прибыль	убыток
2003 г.
Зерновые и зернобобовые				-		-
Картофель				-		-
Прочая продукция растениеводства			-	-115	-	63,02
Крупный рогатый скот				-		-
Свиньи				-574	-	89,9
Лошади				-		-
Молоко цельное				-		-
Прочая продукция животноводства				-		-
Работы и услуги			-	-2224	-	50,7
Всего по организации				-	25,9	-
2004 г.
Зерновые и зернобобовые				-	95,1	-
Картофель				-	99,1	-
Прочая продукция растениеводства				-	13,5	-
КРС				-	27,1	-
Свиньи				-	11,4	-
Лошади				-		-
Молоко цельное				-	55,3	-
Работы и услуги			-	-2565	-	43,74
Всего по организации				-	33,1	-
2005 г.
Зерновые и зернобобовые				-	2,89	-
Картофель				-	109,38	-
КРС				-	30,47	-
Свиньи				-	23,84	-
Лошади				-	18,18	-
Молоко цельное				-	36,92	-
Работы и услуги			-	-3066	-	20,49
Всего по организации				-	18,76	-
2006 г.
Зерновые и зернобобовые				-	36,7	-
Картофель				-	59,2	-
КРС				-	56,0	-
Свиньи				-	20,4	-
Молоко цельное				-	13,6	-
Всего по организации				-	20,6	-
2007 г.
Зерновые и зернобобовые			-	-63	-	85,45
Картофель				-	117,15	-
КРС				-	54,40	-
Свиньи				-	13,70	-
Молоко цельное				-	21,07	-
Всего по организации				-	32,49	-

Приложение 5

Внедрение новых технологий

1. Технология упаковки прессованных рулонов с использованием комплекса оборудования фирмы «KVERNELAND»

2. Технология заготовки сенажа из бобовых многолетних трав с использованием кормозаготовительного комплекса фирмы «GLASS»

3. Технология охлаждения молока с использованием холодильных молочных танков модели «Мюллер» 0900.

4 Технология раздоя первотелок с использованием контрольного двора, с целью повышения эффективности производства молока за счет увеличения продуктивности.

5 Технология выращивания картофеля по голландской технологии.

Приложение 3

Организационная структура СПК «Удмуртия»

СПК «Удмуртия»

Приложение

Структура управления СПК «»

Дата добавления: 2015-10-24