Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АрхитектураБиологияГеографияДругоеИностранные языки
ИнформатикаИсторияКультураЛитератураМатематика
МедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогика
ПолитикаПравоПрограммированиеПсихологияРелигия
СоциологияСпортСтроительствоФизикаФилософия
ФинансыХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника

Три предпосылки появления государственных корпораций

Политико-административные проблемы децентрализации | Способы лоббирования | Лоббизм в России и проблемы его правового регулирования | Принципы антикоррупционной борьбы | Социаетальные | Меры по профилактике коррупции | Типовые проблемы | Формулирование проблемы | Стратегии повышения политической проходимости | Основные формы взаимодействия государства и частного сектора |


Читайте также:
  1. VIII. Особенности проведения государственных аттестационных испытаний для лиц с ограниченными возможностями здоровья
  2. Взаимодействия государственных заказчиков
  3. Внутренние отличительные черты культуры государственных учреждений
  4. Вопрос 1 . Предпосылки Великой Французской Буржуазной революции.
  5. Высшего профессионального образования, научных учреждениях государственных академий наук и государственных научных центрах Российской Федерации
  6. Г. в Кондопоге открылся первый районный филиал Республиканского многофункционального центра предоставления государственных и муниципальных услуг
  7. Глава 1. Защита государственных интересов в XII – XIV вв.

1) Некоторая реальная задача, которая воспринимается властью как значимая

2) Возможность связать её с проблемой национальной безопасности в скоь угодно широком понимании

3) Наличие влиятельной фигуры, видящей в этом частный интерес и способной к эффективному лоббированию.

Некоторые считают, что государственная корпорация – легальная форма коррупции. Дает достаточно успешно выводить государственные ресурсы из публичных задач в частные ресурсы.

Государственные корпорации РФ – роснанотехн, олимпстрой, ростехнологин, асбв, автодор, росатом юФСР ЖКХ, ОАК

 

§ Имущество, переданное ГК Российской Федерацией, является собственностью ГК, то есть не является государственной. Тем самым, контроль за собственностью ГК выведен из под надзора Счётной палаты РФ.

§ ГК не отвечает по обязательствам Российской Федерации, а Российская Федерация не отвечает по обязательствам ГК, если законом, предусматривающим создание ГК, не предусмотрено иное.

§ ГК отличается как от ОАО с преобладающим государственным участием, так и от государственных унитарных предприятий (ФГУПов): в частности, на ГК не распространяются положения о раскрытии информации, обязательные для публичных ОАО, а также действие закона о банкротстве; в отличие от ФГУПов ГК выведены из-под контроля ряда государственных органов.

§ ГК не обязана представлять в государственные органы документы, содержащие отчет о своей деятельности (исключение составляют ряд документов, представляемых в правительство РФ). В частности, госорганы без согласия ГК не могут:

§ запрашивать у органов управления корпорации их распорядительные документы;

§ запрашивать и получать информацию о финансово-хозяйственной деятельности корпорации у органов государственной статистики, федерального органа исполнительной власти, уполномоченного по контролю и надзору в области налогов и сборов, и иных органов государственного надзора и контроля, а также у кредитных и иных финансовых организаций;

§ Контроль за деятельностью ГК осуществляется Правительством РФ на основе ежегодного представления корпорацией годового отчета

В корпоратявной системе представительства группы интересов подчиняются иерархическому порядку, устанавливаемому государством, в соответствии с которым за определенной группой признается монопольное право на представительство определенного интереса в обмен на лояльность в отношении правительства, согласие с указаниями относительно содержания этого интереса и программы действий по его реализации. Таким образом, для корпоративизма характерны монополизм и упорядоченность.

 

 


 

Инструменты стратегического планирования в государственном управлении. Содержание и структура ДРОНД. БОР в системе государственного управления.

Стратегическое планирование - это составной элемент стратегического управления, процесс моделирования будущей деятельности предприятия на определенные период. Оно может осуществляться как по мере необходимости, так и регулярно.

Инструменты стратегического планирования

Стратегическое планирование правительство УОР

· Национальные идеи. ОНД – основные напрваления деятельности, ДРОНДЫ – не всегда коррелируются.

· Стратегические цели

· Приоритеты

 


Дата добавления: 2015-10-24; просмотров: 54 | Нарушение авторских прав


<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Совместно с законом нужно принять регламенты| Дронд (доклад о результатах основных направлениях деятельности)

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.006 сек.)