Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АрхитектураБиологияГеографияДругоеИностранные языки
ИнформатикаИсторияКультураЛитератураМатематика
МедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогика
ПолитикаПравоПрограммированиеПсихологияРелигия
СоциологияСпортСтроительствоФизикаФилософия
ФинансыХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника

Маркетинг — це 2 страница

Нормальний прибуток-це 1 страница | Нормальний прибуток-це 2 страница | Нормальний прибуток-це 3 страница | Нормальний прибуток-це 4 страница | Нормальний прибуток-це 5 страница | Нормальний прибуток-це 6 страница | Нормальний прибуток-це 7 страница | Нормальний прибуток-це 8 страница | Нормальний прибуток-це 9 страница | Нормальний прибуток-це 10 страница |


Читайте также:
  1. 1 страница
  2. 1 страница
  3. 1 страница
  4. 1 страница
  5. 1 страница
  6. 1 страница
  7. 1 страница

а) забезпечення раціональної зайнятості працівників:

б) забезпечення рівномірного навантаження персоналу протягом певного робочого періоду (рік, місяць, тиждень, день);

в) забезпечення використання відповідного трудового потенціалу працівника, його кваліфікації, досвіду роботи на конкретній посаді;

г) усе перелічене.

 

35. Діяльність кадрової служби з визначення потреб у підвищенні кваліфікації персоналу передбачає:

а) визначення основних вимог до виконавців (на теперішній час, на перспективу);

б) аналіз наявних знань, умінь, навичок працюючих;

в) визначення форм навчання, підвищення кваліфікації;

г) усі перелічені етапи.

 

36. До основних організаційних принципів розпорядку дня менеджера не відноситься:

а) взаємозв’язок стратегічного й повсякденного планування;

б) врахування перешкод у делегуванні функцій;

в) планування часу як ресурсу;

г) планування досягнення результатів.

 

37. У чому сутність раціонального поділу праці робітника на виробництві? Це відокремлення:

а) різних видів діяльності, спеціалізація працівника на виконання певного кола функцій, при яких окремі робітники виконують різні роботи або операції, які доповнюють одна одну;

б) розподілу праці між підрозділами підприємства;

в) робіт між різними кваліфікаційними рівнями;

г) розподіл робіт за важкістю роботи.

 

38. Що провокує організаційні конфлікти?

а) невдалі адміністративні методи управління;

б) занадто великий контроль;

в) недостатня інформованість підлеглих;

г) відсутність мотивації нормального психологічного клімату.

 

39. Які напрями діяльності керівника не підлягають делегуванню?

а) рутинна робота;

б) приватні питання;

в) завдання особливого ризику;

г) актуальні, термінові справи;

 

40. До основних типів ділових нарад відносяться:

а) інформаційні;

б) інструктивні;

в) проблемні;

г) учбові.

 

41. Назвіть фактори, котрі впливають на абсолютну суму податку на транспортні засоби, що його сплачує підприємство:

а) прибуток, отриманий від експлуатації транспортних засобів;

б) загальна сума прибутку підприємства;

в) кількість транспортних засобів, які є у власності підприємства, потужність двигунів;

г) потужність двигуна транспортних засобів.

 

42. Яка основна мета здійснених змін щодо оподаткування малого під­приємництва?

а) спрощення порядку оподаткування;

б) зменшення податкового навантаження на виробника;

в) сприяння розвитку малого підприємництва;

г) підвищення рентабельності малого підприємництва.

43. Яке джерело сплати єдиного податку із суб'єктів малого підприєм­ництва (юридичних осіб)?

а) загальний прибуток;

б) амортизаційні відрахування;

в) виручка від реалізації продукції (робіт, послуг);

г) чистий прибуток.

 

44. Які фактори впливають на величину єдиного податку для суб'єктів малого підприємництва (юридичних осіб)?

а) сума надходження виручки від реалізації продукції, розмір ставки єдиного податку;

б) обсяг реалізації продукції;

в) розмір ставки єдиного податку;

г) сума податку на прибуток, що його сплачувало мале підприємство.

45. Оборотні кошти підприємства - це:

а) гроші в касі підприємства, на розрахункових і валютних рахунках, у розрахунках;

б) кошти, авансовані у виробничі оборотні фонди та фонди обігу;

в) дебіторська заборгованість;

г) предмети праці.

 

46. Який правовий режим встановлюється для підприємств Росії, Білорусі та Казахстану якщо Україна укладає з цими країнами митний союз?

а) режим найбільшого сприяння;

б) національний режим;

в) недискримінаційний;

г) спеціальний режим.

 

47. Хто є найвищим органом державного управління зовнішньоекономічної діяльності в Україні?

а) Кабінет Міністрів України;

б) Верховна Рада України;

в) Державна митна служба України;

г) Міністерство економіки України.

 

48. Які функції виконує Кабінет Міністрів України при регулюванні зовнішньоекономічної діяльності?

а) регулює курс національної валюти України;

б) забезпечує складання валютного балансу;

в) розглядає, затверджує та змінює структуру органів державного регулювання зовнішньоекономічної діяльності;

г) здійснює нагляд за дотриманням суб'єктами зовнішньоекономічної діяльності законів України.

 

49. Назвіть основну функцію, що виконує Національний банк України при регулюванні зовнішньоекономічної діяльності:

а) здійснює валютну політику в країні;

б) затверджує нормативи розподілу валютної виручки підприємств;

в) здійснює заходи щодо забезпечення раціонального використання коштів державного валютного фонду;

г) контролює переміщення готівкової валюти через кордон.

 

50. Контроль за зберіганням і використанням офіційних валютних резервів здійснює:

а) Національний банк України;

б) Валютна Рада України;

в) Верховна Рада України;

г) Кабінет Міністрів України.

 

 

Завідувач кафедри_____________________

(підпис)


ЗАТВЕРДЖУЮ

МІЖРЕГІОНАЛЬНА

АКАДЕМІЯ УПРАВЛІННЯ _____________________

ПЕРСОНАЛОМ "___" ______________200__р.

 

Ключ до тестових завдань

Варіант №37

 

№ запи- тання Відповідь № запи- тання Відповідь № запи- тання Відповідь № запи- тання Відповідь № запи- тання Відповідь
  б   г   г   в   в
  г   а   а   г   в
  в   г   в   б   в
  в   а   а   в   а
  а   б   а   г   в
  в   г   в   б   а
  б   г   г   а   б
  а   г   б   а   в
  б   б   в   г   а
  в   в   в   в   а

 

 

Завідувач кафедри_____________________

(підпис)

 

 

ЗАТВЕРДЖУЮ

МІЖРЕГІОНАЛЬНА

АКАДЕМІЯ УПРАВЛІННЯ _____________________

ПЕРСОНАЛОМ "___" ______________200__р.

 

Варіант №38

1. Стратегія і тактика маркетингу ґрунтуються на вивченні ринку, його постійному аналізі й структуризації.

а) вірно б)невірно

 

2. До організаційних факторів, які можуть спричинити стресову ситуацію відносяться:

а) будь-яка невизначеність (щодо прав, обов’язків, пільг тощо)

б) відповідність між змістом роботи і можливостями працівника

в) поїздка у відпустку

г) особисте життя

 

3. Причиною опору перемінам може бути:

а) погрози звільнення з роботи

б) нестача інформації

в) залучення працівників до управління

г) переговори

 

4. Інфляцію, при якій ціни зростають поступово на 5 - 10 % на рік, відносять до:

а) повзучої;

б) галопуючої;

в) гіперінфляції;

г) непередбачуваної.

5. Яку функцію виконують гроші при покупці Вами товарів у крамниці за готівку?

а) міри вартості;

б) засобу обігу;

в) засобу нагромадження та збереження;

г) засобу платежу.

6. Показник економії живої та уречевленої праці апарату управління визначається:

а) темпами зміни частки працівників апарату управління у загальній кількості промислово-виробничого персоналу організації;

б) часткою заробітної плати працівників апарату управління у собівартості продукції підприємства;

в) показником співвідношення кількості лінійного та функціонального управлінського персоналу організації;

г) своєчасністю виконання постанов, наказів і розпоряджень вищестоящих організацій, керівників і головних спеціалістів підприємства.

7. Для оцінки ефективності системи управління використовують:

а) загальні відносні показники фінансово-господарської діяльності підприємства;

б) показники продуктивності управлінської праці та показники економічності апарату управління;

в) вірні варіанти а) і б);

г) показники ефективності роботи персоналу.

 

8. Ефективність управління обов'язково зростає:

а) якщо зростають обсяги реалізованої продукції;

б) якщо темпи збільшення обсягів реалізованої продукції є нижчими від темпів зростання витрат на управління;

в) якщо має місце сталість обсягів реалізованої продукції поряд зі зниженням витрат на управління;

г) скорочується чисельність адміністративно-управлінського персоналу.

9. Показник ефективності управління:

а) знижується при скороченні обсягів реалізованої продукції;

б) визначається темпами зростання прибутку підприємства;

в) скорочується при зростанні фінансових витрат на управління;

г) знижується при скорченні прибутку на одиницю робочого часу.

 

10. Показник ступеня формалізації праці менеджерів визначається:

а) відношенням кількості адміністративно-управлінського персоналу, зайнятого вирішенням спеціальних проблем, до всього управлінського персоналу;

б) відношенням кількості адміністративно-управлінських кадрів, праця яких організована на основі нормативних документів, до загальної кількості управлінців;

в) відношенням обсягів робіт, профільних для даного підрозділу, до загальної кількості рішень, прийнятих у підрозділ;

г) п б) і в).

 

11. Яка стратегія передбачає отримання певного розміру прибутку або певного відсотка прибутку на вкладений капітал:

а) стратегія диференційованих цін;

б) стратегія переважних цін;

в) стратегія цільових цін;

г) стратегія пільгових цін.

 

12. Яка стратегія передбачає зміну фірмою ціни, тільки-но змінюються витрати, ситуація на ринку або попит на товар:

а) стратегія стабільних цін;

б) стратегія гнучких цін;

в) стратегія нестабільних цін;

г) стратегія переважних цін.

 

13. Стратегії ціноутворення в межах товарної номенклатури:

а) ціноутворення в межах товарного асортименту;

б) встановлення цін на супутні товари та обов’язкові предмети;

в) встановлення цін на побічні продукти виробництва та набори товарів;

г) все перераховане.

 

14. До варіантів коригування цін відносять:

а) знижки, цінове стимулювання збуту;

б) метод непрямого ціноутворення;

в) політику неокруглених цін;

г) а+в.

 

15. Знижки за обсяг купленого товару це:

а) бонусні знижки;

б) кількісні знижки;

в) прогресивні знижки;

г) знижки „сконто”.

 

16. Одиничний тип виробництва характеризується наявністю:

а) незавершеного виробництва;

б) глибокою спеціалізацією робочих місць;

в) великого обсягу однорідної продукції;

г) неперервністю.

 

17. Технологічний тип виробничої структури передбачає, що:

а) цехи підприємства спеціалізуються на виконанні певної частини технологічного процесу або окремої стадії виробничого процесу;

б) цехи підприємства спеціалізуються на виготовленні певного виробу або групи однотипних виробів, вузлів, деталей;

в) основою її побудови є виробнича ділянка - сукупність територіально відособлених робочих місць, на яких виконуються технологічно однорідні роботи або виготовляється однотипна продукція;

г) основним виробничим підрозділом великого підприємства є корпус, у який об'єднані кілька однотипних цехів.

 

18. Витрати на виконання науково-дослідних, раціоналізаторських робіт, освоєння нової техніки є:

а) незавершеним виробництвом;

б) виробничими запасами;

в) витратами майбутніх періодів;

г) правильна відповідь відсутня.

 

19. Підприємство, засноване на власності відповідної територіальної громади, називається

а) колективним;

б) комунальним (муніципальним);

в) орендним;

г) державним.

 

20. Роздрібне торговельне підприємство є об’єктом малого бізнесу в Україні, якщо чисельність працюючих на ньому становить:

а) до 15 осіб;

б) до 100 осіб;

в) до 200 осіб;

г) до 50 осіб.

 

21. Склад і розмір підрозділів операційної інфраструктури залежить від:

а) виду і характеру продукції підприємства;

б) собівартості;

в) переліченого в п. п. а, г;

г) типу і обсягу виробництва.

 

22. Сутність організаційних методів управлінняполягає в тому, що всяка діяльність повинна бути оптимально організована, а це значить:

а) запроектована;

б) регламентована та нормована;

в) забезпечена необхідною документацією;

г) перелічене в п. п. а, б, в.

 

23. Балансовий метод планування реалізується завдяки складанню системи таких балансів:

а) матеріально-речових;

б) вартісних;

в) перелічених в п. п. а, б, г;

г) трудових.

 

24. Одиничний тип операційного процесу характерний для такої сфери людської діяльності:

а) швейна фабрика, будівництво, залізничний вокзал;

б) пластична хірургія, науково-дослідний інститут, телебачення;

в) типографія, станція технічного обслуговування, хірургічне відділення міської лікарні;

г) естетична хірургія, письменництво, науково-дослідний інститут.

 

25. Характеристика: «місце розташування підприємств здебільшого визначається місцем розташування вихідних матеріалів, а не споживачів» стосується такої сфери діяльності:

а) до сфери послуг;

б) це основоположний принцип будь-якої сфери людської діяльності;

в) до виробничої сфери;

г) до сфери товарного обігу.

 

26. Підставою для порушення справи про банкрутство є:

а) неспроможність підприємства виконати зобов’язання перед бюджетом;

б) письмова заява будь кого з кредиторів;

в) неспроможність боржника задовольнити протягом трьох місяців претензії кредиторів у певному грошовому обсязі;

г) загроза фінансової неспроможності.

 

27. Хто має право пред’являти претензії та позови по стягненню дебіторської заборгованості підприємства-банкрута?

а) ліквідаційна комісія;

б) господарський суд;

в) комітет кредиторів;

г) арбітражний керуючий.

 

28. У який строк після опублікування оголошення про порушення справи про банкрутство кредитори повинні подати до господарського суду заяви з майновими вимогами до боржника?

а) протягом двох місяців;

б) протягом одного місяця;

в) протягом десяти місяців;

г) протягом п’ятнадцяти місяців.

 

29. Санація – це:

а) передбачена судом процедура нагляду за збереженням майна боржника;

б) визнання боржника таким, до якого не можна застосовуватись банкрутство;

в) заходи, що здійснюються з метою відновлення платоспроможності боржника;

г) прощення боргів.

 

30. Мирова угода – це:

а) угода між боржником та господарським судом про порядок погашення боржником заборгованості;

б) угода між кредиторами і господарським судом про припинення провадження справи про банкрутство;

в) рішення зборів кредиторів про припинення справи про банкрутство;

г) угода між кредитором та боржником про відстрочку, розстрочку чи прощення боргів.

 

31. Компетентність персоналу – це:

а) знання працівників;

б) уміння та навички, рівень кваліфікації;

в) уміння працювати в групі;

г) усе перелічене.

 

32. Основним інструментом реалізації стратегічного управління кадрами є:

а) ієрархія організаційної культури, ринок;

б) економічна, органічна, гуманістична компоненти;

в) структура кадрової політики;

г) кадрові служби підприємств різних форм власності.

 

33. Стабільність кадрів – це:

а) постійність складу персоналу організації, зумовлена єдністю інтересів фірми та працівників;

б) тривала спільна робота працівників певного підприємства, організації;

в) стабільні внутрішньовиробничі зв’язки;

г) низький коефіцієнт плинності кадрів.

 

34. Основним напрямком управління трудовою дисципліною є:

а) видання наказів та оголошення доган;

б) створення на підприємстві належних соціально-економічних умов;

в) підвищення освітнього рівня та кваліфікації працівників;

г) поліпшення санітарно-гігієнічних умов праці, організація відпочинку.

 

35. До компенсацій належать:

а) виплата у встановленому порядку допомоги по безробіттю;

б) матеріальна допомога по безробіттю;

в) надання особливих гарантій працівникам, вивільнюваним з підприємств, організацій у зв’язку з реорганізацією;

г) надання додаткової матеріальної допомоги безробітному та членам його сім’ї.

 

36. До основних вимог, що висуваються до управлінських рішень, не належать:

а) наукова обґрунтованість;

б) законність і повноважність;

в) своєчасність;

г) логічна послідовність.

 

37. Управлінські рішення можна поділити за такими ознаками:

а) широта обсягу проблем;

б) питання господарської та іншої діяльності;

в) період дії;

г) характер впливу.

 

38. Що з означеного не є основним завданням менеджера в управлінні діяльністю підприємством:

а) керівництво спільною діяльністю;

б) проектування організаційних структур;

в) підбір персоналу;

г) ведення документів.

 

39. Яку головну функцію виконує процес делегування?

а) зниження навантаження керівника;

б) чіткого розподілу праці підлеглих;

в) постійного професійного росту кваліфікації підлеглих;

г) активізації процесів самоуправління.

 

40. Внутріорганізаційна кар’єра реалізується в таких напрямах:

а) вертикальному;

б) горизонтальному;

в) доцентровому;

г) усе зазначене.

 

41. Оборотні фонди - це:

а) витрати майбутніх періодів, готова продукція;

б) незавершене виробництво;

в) готова продукція;

г) оборотні активи.

 

42. Фонди обігу – це:

а) дебіторська заборгованість;

б) незавершене виробництво;

в) готова продукція, дебіторська заборгованість;

г) оборотні активи.

 

43. Яка частина оборотних коштів обслуговує сферу обігу?

а) готова продукція на складі;

б) готова продукція, грошові кошти на рахунках у банках і касі й кошти в розрахунках;

в) кошти на рахунках у банках і касі, у розрахунках, дебіторська забор­гованість;

г) готова продукція, що відвантажена.

 

44. Принципи організації оборотних коштів - це:

а) створення мінімального обсягу оборотних активів, що забезпечує неперервність процесу виробництва та обігу, а також їх ефективне використання;

б) створенні виробничі запаси;

в) ефективність фондів обігу;

г) раціональне розміщення наявних оборотних активів за сферами відтворювального процесу в межах підприємства та створення мінімального обсягу оборотних активів, що забезпечує неперервність процесу виробництва та обігу, а також їх ефективне використання.

45. За допомогою яких показників можна визначити норматив оборотних коштів у незавершеному виробництві?

а) тривалість виробничого циклу;

б) кількість продукції, що випускається;

в) одноденні витрати в незавершеному виробництві за планом IV кв. за виробничою собівартістю;

г) коефіцієнт зростання витрат, тривалість виробничого циклу, одноденні витрати в незавершеному виробництві за планом IV кв. за виробничою собівартістю.

 

46. Що відноситься до адміністративних заходів регулювання зовнішньоекономічної діяльності?

а) затвердження порядку нагромадження і використання валютних коштів, при здійсненні зовнішньоекономічної діяльності;

б) система розрахунків при здійсненні експортно-імпортних операцій;

в) оперативне регулювання зовнішньоекономічної діяльності;

г) міжнародні угоди.

47. Оперативне регулювання в сфері зовнішньоекономічної діяльності - це:

а) система квотування при експорті;

б) система ліцензування при імпорті;

в) тимчасове призупинення зовнішньоекономічної діяльності;

г) система реєстрації при експорті.

 

48. Головною підставою функціонування підприємства як суб’єкта зовнішньоекономічної діяльності є:

а) внесення даного виду діяльності до статутних документів;

б) проходження системи реєстрації суб’єктів ЗЕД в МЗЕЗТ;

в) отримання картки суб’єкта зовнішньоекономічної діяльності на митниці;

г) отримання ліцензії на даний вид діяльності.

 

49. Який державний орган видає ліцензії на здійснення експортно-імпортних операцій?

а) Міністерство економіки України;

б) Кабінет Міністрів України;

в) Державна податкова служба України;

г) Національний банк України.

 

50. Який орган видає сертифікат визначення продукції власного виробництва?

а) Торгово-промислова палата України;

б) Міністерство економіки України;

в) Кабінет міністрів України;

г) Державна Митна служба України.

 

Завідувач кафедри_____________________

(підпис)


ЗАТВЕРДЖУЮ

МІЖРЕГІОНАЛЬНА

АКАДЕМІЯ УПРАВЛІННЯ _____________________

ПЕРСОНАЛОМ "___" ______________200__р.

 

Ключ до тестових завдань

Варіант №38

 

№ запи- тання Відповідь № запи- тання Відповідь № запи- тання Відповідь № запи- тання Відповідь № запи- тання Відповідь
  а   в   в   г   а
  а   в   г   г   в
  б   г   в   а   б
  а   г   г   б   а
  б   б   в   в   г
  а   а   в   в   в
  в   а   г   а   в
  в   в   б   г   а
  а   б   в   б   а
  б   а   г   г   а

 

 

 

Завідувач кафедри_____________________

(підпис)

 

ЗАТВЕРДЖУЮ

МІЖРЕГІОНАЛЬНА

АКАДЕМІЯ УПРАВЛІННЯ _____________________

ПЕРСОНАЛОМ "___" ______________200__р.

 

Варіант №39

1. Найоптимальнішим шляхом подолання опору перемінам є:

а) залучення підлеглих до прийняття рішень

б) звільнення директора

в) зміни виду діяльності

г) відмови від переміни

 

2. Головна мета бізнес-плану:

а) розширення підприємницької діяльності;

б) отримання прибутку;

в) випуск запланованого обсягу продукції;

 

3. У стратегії просування товару на ринок повинно бути розглянуто:

а) організаційна структура управління

б) маркетинговий аналіз

в) якими саме методами і каналами збуту пропонується реалізовувати товар або послугу

г) аналіз конкурентів

.

4. Які характеристики стосуються ринкової економіки?

а)конкуренція;

б) монополія державної власності;

в) централізоване планування;

г) різні форми власності та директивне планування.

5. Коли Україна отримала статус країни з ринковою економікою змішаного типу?

а)серпень 2005р;

б) лютий 2006р.;

в) лютий 2008р.;

г) ще не отримала.

 

6. Які з нижченаведених підходів можуть бути застосовані для визначення ефективності управління?

а) застосування якісної оцінки ефективності за допомогою експертів;

б) розрахунок показника темпів змін чисельності апарату управління;

в) само фотографія робочого часу менеджера;

г) підхід з позиції особистих якостей керівника.

7. Одним з чинників удосконалення системи менеджменту є:

а) зниження витрат на управління, яке досягається за рахунок скорочення чисельності працівників апарату управління та підвищення продуктивності їх праці;

б) підвищення заробітної плати працівників апарату управління;

в) зниження собівартості продукції;

г) поліпшення показників платоспроможності підприємства.

 

8. У результаті вдосконалення системи управління підприємством досягається наступний економічний та соціальний ефект:


Дата добавления: 2015-09-02; просмотров: 200 | Нарушение авторских прав


<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Маркетинг — це 1 страница| Маркетинг — це 3 страница

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.065 сек.)