Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АрхитектураБиологияГеографияДругоеИностранные языки
ИнформатикаИсторияКультураЛитератураМатематика
МедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогика
ПолитикаПравоПрограммированиеПсихологияРелигия
СоциологияСпортСтроительствоФизикаФилософия
ФинансыХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника

Конкурентный анализ. В мировой литературе существует множество определений понятия «конкуренция».

Введение | Понятие консалтинговых услуг | Санитарно-гигиенические требования к организации рабочего места, обеспечение безопасности труда на рабочем месте сотрудников | Организация противопожарной безопасности на предприятии | Документы по пожарной безопасности на предприятии | Большое число конкурентов | Низкая узнаваемость компании и низкая информированность потенциальных клиентов. | Конкурентный анализ |


Читайте также:
  1. I. Анализ политической концепции
  2. II. Анализ ритма
  3. II. САМОАНАЛИЗ
  4. II.II. Биофациальный анализ
  5. II.III. Анализ общегеологических данных и обобщение результатов фациального анализа
  6. PEST-анализ
  7. PEST-анализ

В мировой литературе существует множество определений понятия «конкуренция».

Конкуренция – это соперничество товаров и предприятий, направленное на овладение вниманием потенциальных потребителей [5, c. 104].

Конкуренция – это состязание, борьба между субъектами производственных отношений за наиболее выгодные сферы приложения капитала, рынки сбыта, источники сырья [7].

Конкуренция – это процесс управления субъектом своими конкурентными преимуществами для одержания победы или достижения других целей в борьбе с другими конкурентами за удовлетворение объективных и субъективных потребностей в рамках законодательства либо в естественных условиях [9].

Конкуренция представляет собой сложное социально-экономическое явление. Она объективно присуща рыночной экономике и обеспечивает движение вперед в области совершенствования, развития потребительских свойств товара, создания принципиально новых товаров, услуг [4, c. 135].

Конкурентный анализ – это понимание конкурентов.

Понимание конкурентов и их деятельности может дать много преимуществ. Знание сильных и слабых сторон конкурента позволит выявить угрозы и опасности, открыть новые возможности. Решение о стратегических альтернативах в значительной степени зависит от способности правильно прогнозировать реакции основных конкурентов. Конкурентный анализ может привести к постановке некоторых стратегических вопросов, которые в дальнейшем надо учитывать [5, c. 107].

По мнению Б. А. Соловьева, конкурентный анализ представляет собой анализ конкурентной ситуации и оценку степени конкурентных преимуществ как самого предприятия, так и его соперников на рынке. Задача заключается в том, чтобы установить преимущество предприятия или его продукции, а также оценить, как это преимущество можно сохранить в конкретной ситуации.

Анализ начинается с определения актуальных и потенциальных конкурентов. При этом выделяют два основных способа идентификации текущих рыночных соперников. Первый основывается на позиции покупателя, которому приходится выбирать среди нескольких поставщиков. В этом случае фирмы группируются по степени интенсивности соперничества за выбор покупателя. Второй способ состоит в распределении соперников по стратегическим группам на основе используемых ими конкурентных стратегий. Идентификация конкурентов позволяет перейти к более подробному изучению их самих и стратегий, которых они придерживаются [1, c. 94].

Исследование конкурентов должно быть направлено на те же области, которые были предметом анализа собственного потенциала. Это должно обеспечить сравнимость информации. Как минимум, нужно учесть следующие аспекты:

- возможные стратегии конкурентов;

- текущее положение конкурентов;

- финансовые возможности;

- предпринимательскую философию и культуру;

- цели конкурентов [6, c. 44].


Дата добавления: 2015-09-02; просмотров: 50 | Нарушение авторских прав


<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Характеристика и классификация консалтинговых услуг| Выводной анализ

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.006 сек.)