Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АрхитектураБиологияГеографияДругоеИностранные языки
ИнформатикаИсторияКультураЛитератураМатематика
МедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогика
ПолитикаПравоПрограммированиеПсихологияРелигия
СоциологияСпортСтроительствоФизикаФилософия
ФинансыХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника

Анализ численности персонала

Введение | Оценка источников привлечения персонала для конкретной организации | Задание 5 | Система обучения персонала | Формы и системы оплаты труда в организации | Оценка результатов работы и аттестация персонала Белгородской ОКБ | Кадровая политика |


Читайте также:
  1. I. Анализ политической концепции
  2. II. Анализ ритма
  3. II. Динамика численности населения
  4. II. САМОАНАЛИЗ
  5. II.II. Биофациальный анализ
  6. II.III. Анализ общегеологических данных и обобщение результатов фациального анализа
  7. PEST-анализ

 

Задание 2

 

Обеспеченность организации трудовыми ресурсами определяется сравнение фактического количества работников по категориям и профессиям с плановой потребностью в табл.2.1.

Таблица 2. 1.

Анализ обеспеченности БОКБ трудовыми ресурсами

Категория работников Количество человек
Среднесписочная численность персонала  
Из них: основные  
Вспомогательные  
Инженерно-технические работники и служащие  

 

Рис.2.1. Обеспеченность трудовыми ресурсами БОКБ на 1 января 203г.

 

Из рисунка видно, что основные рабочие составляют 132 человека, что составляет 20% от всей численности, вспомогательные 308 человек – 45%; инженерно-технические работники и служащие 236 человек – 35%.

Существенной предпосылкой роста производительности труда и эффективности производства является состав кадров. Для этого проанализируем структуру персонала БОКБ по полу и возрасту на 1 января 2013 года.

Таблица 2.2.

Структура персонала БОКБ по полу и возрасту на 1 января 2013 года

  число Доля (в %)
Всего (чел.) Муж. (чел.) Жен. (чел.) Муж. Жен. всего
Всего       30,5 69,5  
Возраст (лет)            
20-24       2,8 97,2 10,5
25-29       12,3 87,7 9,6
30-34       29,4 70,6 12,6
35-39       25,7 74,3 10,4
40-44       25,0 75,0 15,4
45-49       42,6 57,4 20,1
50-54       22,9 77,1 12,3
55-59       85,0 15,0 5,9
60 и старше       72,7 27,3 3,3

 

Таким образом, из таблицы видно, что в больнице преобладает женский персонал 470 человек, что составляет 69,5% от всей численности сотрудников. Говоря о возрасте, можно сказать, что наибольшее количество человек работают в возрасте 45-49 лет – 20,1%, 40-44 года – 15,4%; 30-34 года -12,6%, а наименьшее количество 60 и старше лет – 3,3%; 55-59 лет – 5,9% так как это пенсионный возраст.

Рис.2.2. Структура персонала БОКБ по возрасту на 1 января 2013г.

Таблица 2.3.

Анализ персонала БОКБ по уровню образования на 1 января 2013г.

  Неоконченное Среднее (чел.) Среднее (чел.) Среднее специальное (чел.) Высшее профессиональное (чел.)
Администрация -      
Отделение лабораторной диагностики -      
Отделение функциональной диагностики -      
Физиотерапевтическое отделение        
Отделение лучевой диагностики -      
Женская консультация -      
Взрослая поликлиника        
Отделение дневной стационар -      
Хирургическое отделение -      
Акушерское отделение -      
Гинекологическое отделение -      
Инфекционное отделение -      
Неврологическое отделение -      
Терапевтическое отделение        
Детская поликлиника -      
Педиатрическое отделение -      
Отделение анестезиологии реанимации -      
Психиатрическое отделение        
Поликлиника – наркологический кабинет -      
Общебольничный персонал -     -
Фтизиатрическое отделение -      
Пищеблок стационар       -
Итого:        

 

Таким образом, из таблицы видно, что в общей структуре персонала у большинства сотрудников больницы среднее специальное образование – 337 человек, на втором месте среднее 203 человека, на третьем высшее – 123 человека, и наконец на последнем неоконченное среднее – 13 человек.

Рис. 2.3 Анализ кадрового состава БОКБ по уровню образования мужчин и женщин на 1 января 2013 года

 

Из рисунка видно, что у мужчин преобладает средне специальное образование 66%, а у женщин также 51%. А также у мужчин и женщин неоконченное образование имеет наименьшее количество сотрудников 1%.

Полноту использования трудовых ресурсов можно оценить по количеству отработанных дней и часов одним работником за анализируемый период, а также по степени использования фонда рабочего времени.

Фонд рабочего времени (ФРВ) зависит от численности рабочих (КР), количества отработанных дней одним рабочим в среднем за год (Д) и средней продолжительности рабочего дня (П):

 

ФРВ=КР*Д*П

 

Если фактически одним рабочим отработано меньше дней и часов, чем предусматривалось планом, то можно определить сверхплановые потери рабочего времени: целодневные (ЦДЛ) и внутрисменные (ВСП):

 

ЦДЛ - (Дф - Дпл) * КРф * Ппл

ВСП= (Пф-Ппл) * Дф * КРф

Анализ использования трудовых ресурсов Белгородского БОКБ представлен в таблице 4.

Таблица 2.4.

Использование трудовых ресурсов БОКБ на 1 января 2013 года.

Показатель План Факт Отклонения от плана
Среднегодовая численность общая      
Количество дней по временной нетрудоспособности в среднем на одного работающего 10,74 15,14 +4,4
Количество дней отпусков, в среднем на одного работающего 18,45 23,57 +5,12
Отработано за год одним рабочим: Дней (Д) Часов (Ч)   227,8 1822,4   218,29 1713,6   -9,51 -108,8
Средняя продолжительность рабочего дня (П), ч   7,85 -0,15
Фонд рабочего времени, ч 43737,6 35985,6 -7752

 

Как показывают приведенные данные, имеющиеся трудовые ресурсы предприятие использует недостаточно полно. В среднем одним рабочим отработано по 218,29 дня вместо 227,8, в связи с чем целодневные потери рабочего времени составили на одного рабочего 9,51 дня, а на всех 199,71 дня, или 1597,68 ч (199,71*8).


Дата добавления: 2015-09-02; просмотров: 187 | Нарушение авторских прав


<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Общие сведения об организации| Система управления персоналом предприятия

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.007 сек.)