Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АрхитектураБиологияГеографияДругоеИностранные языки
ИнформатикаИсторияКультураЛитератураМатематика
МедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогика
ПолитикаПравоПрограммированиеПсихологияРелигия
СоциологияСпортСтроительствоФизикаФилософия
ФинансыХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника

Обеспечение конкурентоспособности брендов

Производственная концепция. Построение организационной работы в рамках производственной концепции | В современных организациях | В рамках концепции ориентации на продажи | Маркетинг и система TQM в современных организациях | Основные психологические факторы, определяющие поведение потребителей | Стадии процессов принятия решения о покупке | Теория потребностей А. Маслоу | Оценка альтернатив и решение о покупке | На российском рынке | Понятие бренда в современной психологии и маркетинге |


Читайте также:
  1. VI. Учебно-методическое обеспечение дисциплины
  2. А ОБЕСПЕЧЕНИЕ ЭКОЛОГИЧЕСКОЙ Е^Т БЕЗОПАСНОСТИ
  3. БЛОК D. ФИНАНСОВОЕ И СОЦИАЛЬНОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ
  4. Ведь выпуск на рынок нового изделия прежде, чем старое исчерпало все возможности своей конкурентоспособности, нецелесообразен с экономической точки зрения.
  5. ВНЕШНЕТОРГОВЫЕ ОПЕРАЦИИ И ИХ ТРАНСПОРТНОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ
  6. Все параметры изделия, выходящие за эти границы, не должны рассматриваться при оценке конкурентоспособности как не имеющие к ней отношения в данных конкретных условиях.
  7. Глава 1. Методическое обеспечение как компонент технологий

Процесс создания конкурентоспособного бренда очень сложен и включает в себя следующие этапы: позиционирование, создание компонентов бренда, продвижение бренда, управление брендом.

Позиционирование - это место бренда в ряду конкурентов на рынке. Поэтому начало работы над любым брендом - формулирование желаемых и фактических преимуществ конкретного товара по отношению к конкурирующим товарам и к своим собственным.

Иными словами, с помощью исследования нужно узнать:

- как сегодня потребители воспринимают Ваш бренд по сравнению с брендами конкурентов;

- чего бы вы хотели добиться в будущем;

- что для этого нужно изменить в бренде.

Бренд-менджеры для анализа по выше упомянутым пунктам применяют количественные (например, опросы) и качественные (например, фокус-группы) методы. Для определения места товара в ряду конкурентов необходимо понимать, какое место занимает бренд в сознании потребителя. Чтобы это выяснить, необходимо ответить на следующие четыре вопроса.

Для какой целевой группы предназначен продукт?

В данном случае важны не только социально-демографические показатели, но и представление о стиле жизни потребителей, мотивационных предпочтениях, о значимых составляющих быта. Современные исследования показывают, что сейчас менеджеры начинают учитывать и личностные особенности потребителей.

Какова цель создания данного продукта?

Этот вопрос позволит определить уникальное торговое предложение товара.

При каких условиях и как товар будет использован потребителями?

В чем объективные преимущества товара по сравнению с товарами конкурентов? (Позволяет выявить основных конкурентов).

Таким образом, удачное позиционирование позволяет не только определить место своего товара на рынке, но и выявить и подчеркнуть его дополнительные конкурентные преимущества. Но нельзя забывать о том, что на мировом рынке 17 из 20 новых брендов терпят фиаско. Например, в США по статистике ежегодно появляется 10-12 тысяч новых торговых марок, но только 3,5 тысячи из них могут продержаться на рынке свыше полутора лет, а прожить более пяти лет и стать известными брендами суждено менее, чем сотне. А в России появляется около 1,5-2 тысяч марок ежегодно, однако далеко не каждая может стать брендом (Ю.Симоненко, 2002). Чаще всего это происходит потому, что бренды повторяются, копируются, а это ведет к безликости и незапоминаемости. Отсутствие четко определенного уникального торгового предложения (предложение, которое является единственным в своем роде и пользуется большим спросом) лишает бренд индивидуальности: для всех - значит, ни для кого.

Следующий этап - это определение стратегии бренда. Стратегия определяет конкретные статьи использования ресурсов организации для построения бренда, создание его "веса". Вес торговой марки - это "характеристика господства торговой марки на выбранном для неё рынке; как правило, определяется занимаемой долей рынка" (Я.Эллвуд, с. 342).

Стратегия построения бренда включает в себя следующие элементы:

- определение впечатления, которого мы хотим добиться от целевой аудитории;

- формулировка обещания преимуществ от использования данного товара, которое поможет создать нам нужное впечатление;

- поиск доказательств, убеждающих, что это предложение - стоящее.

Стратегия бренда определяется тем, как товар сделан, назван, упакован, выставлен и прорекламирован. Также очень важно, как товар выглядит в рекламных сообщениях. Преимущества, которые обещают создатели бренда, должны являться основной идеей, которая будет заложена в качестве главной в будущей рекламной кампании.

Принципиальное отличие бренда от товара заключается в разных жизненных циклах товара и бренда. Цикл жизни товара короток: смена стадий внедрения, роста, зрелости и спада происходит в достаточно быстром темпе. Но хорошо управляемый бренд практически бессмертен. Продукты, продаваемые под одной торговой маркой, могут "умереть" от изменения вкусов и предпочтения потребителей, но сами торговые марки могут существовать в согласии с сознанием потребителей практически бесконечно. Особенно важно, как уже было сказано выше, знать своего потребителя и попытаться дышать с ним одним воздухом.

Создание эффективного бренда зависит от профессиональных знаний, а также от умения работать с интеллектуальным продуктом.

 


Дата добавления: 2015-09-05; просмотров: 43 | Нарушение авторских прав


<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Понятие бренда в работе современных организаций| Бренд как предмет социально-психологического исследования

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.007 сек.)