Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АрхитектураБиологияГеографияДругоеИностранные языки
ИнформатикаИсторияКультураЛитератураМатематика
МедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогика
ПолитикаПравоПрограммированиеПсихологияРелигия
СоциологияСпортСтроительствоФизикаФилософия
ФинансыХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника

Кадровый менеджмент.

ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ПРАКТИКЕ | Производственный менеджмент. | Социальный менеджмент. |


Читайте также:
  1. Кадровый состав туристско-гостиничного комплекса
  2. Производственный менеджмент.
  3. Социальный менеджмент.
  4. Финансовый менеджмент.

 

Кадровый менеджмент – это непрерывный динамический процесс управления ресурсами. Целью которого является оптимальная расстановка и использование сил на основе более совершенного планирования, подбора, усовершенствования, распределение кадров, мотивации, регулярного объективного контроля и оценки труда.

 

1) В настоящее время в больнице работает 729 человек, в том числе 113 врачей, 321 человек среднего медперсонала (из них211 медицинских сестер). Число должностей: штатных – врачи – 184,25; среднего медперсонала – 455,25; занятых – врачи – 173,5; средний медицинский персонал – 423.

Занятость штатов врачей: 94%

Занятость штатов среднего медперсонала: 93%

Укомплектованность штатов врачей: 65%

Укомплектованность штатов среднего медперсонала: 76%.

 

2) План – график своей работы в должности главной медсестры.

1 неделя:

1.знакомство с главной медсестрой, рабочим местом, документацией;

2. обход по отделениям стационара: проверка журналов, сан – эпид. режима, проверка закладки биксов;

3.изучение учета материальных ценностей, находящихся на подотчете у старших медсестер.

2 неделя:

1.работа в экономическом отделе;

2.работав бухгалтерии;

3.работа в отделе кадров.

3 неделя:

1.работа в регистратуре;

2.работа в амбулаторной службе;

4 неделя:

1.работа в амбулаторной службе;

2.работа в кабинете медицинской статистики;

3.работа в оргметодкабинете.

5 неделя;

1.работа в пищеблоке;

2.работа в аптеке;

6 неделя:

1.работа в отделении;

2.проверка отделений по наличию инструкций по охране труда и должностных инструкций;

3.учеба по СПИДу;

4.комплексный обход по отделениям (проверка санитарного состояния);

7 неделя:

1.контроль за своевременным обеспечением и получением медикаментов отделений из аптек;

2.медицинский совет;

3.работа с документами;

8 неделя:

1.контрольный обход отделений;

2.работа с документами;

3.медицинский совет;

9 неделя:

1.контрольный обход отделений;

2.работа с документами;

10 неделя:

1.контрольный обход поликлиники;

2.маркетинговое исследование;

11 неделя:

1.контрольный обход отделений;

2.работа с документами;

3.заседание больничного совета медсестер;

12 неделя:

1.аттестация медсестер.


Дата добавления: 2015-08-27; просмотров: 58 | Нарушение авторских прав


<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Финансовый менеджмент.| Приложение №4).

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.006 сек.)