Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АрхитектураБиологияГеографияДругоеИностранные языки
ИнформатикаИсторияКультураЛитератураМатематика
МедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогика
ПолитикаПравоПрограммированиеПсихологияРелигия
СоциологияСпортСтроительствоФизикаФилософия
ФинансыХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника

Понятие и классификация управленческих решений.

Понятие и основные элементы орг. Внутренняя и внешняя среда орг-и. | Цели орг-ции и их классификация. Принципы управления по целям. | Организация как функция мен-та. Делегирование задач и полномочий. | Содержательные теории мотивации. | Процессуальные теории мотивации. Теория отношений. | Контроль как функция менеджмента. Виды и задачи контроля. | Пон-е и харак-ка основных типов организационных структур управл. | Принципы мен-та.Эволюция научных представ-ий о прин-ах мен-та. | Организационно-административные методы менеджмента. | Экономические методы менеджмента. |


Читайте также:
  1. VI. Психологическая классификация участников антипрививочного движения.
  2. АВТОСЕРВИС. КЛАССИФИКАЦИЯ.
  3. АВТОСЕРВИС. КЛАССИФИКАЦИЯ.
  4. Аддиктивное поведение: понятие, классификация, коррекция
  5. Акты применения права: понятие, признаки, виды, структура. Отличие акта применения права от нормативно-правового акта
  6. Анализ воротников, классификация современного вида.
  7. Бюджетная классификация РБ

Решение – это выбор альтернативы. Управленческое решение – это элемент процесса управления. Отличительной особенностью или признаком управленческого решения является то, что оно принимается при наличии назревшей проблемы, т.е. в процессе выполнения той или иной задачи. Характерной чертой управленческого решения является достижение определенных целей. А принятие целей базируется на знании объективных законов, закономерностей функционирования и развития управленческих систем. Социально-политические особенности управленческих решений заключаются в их организационном воздействии на трудовые коллективы, отдельные регионы и общество в целом. Управленческое решение представляется как результат управленческой деят., как основной вид управленческого труда, целенаправленных и логически последовательных управленческих действий, обеспечивающих реализацию управленческих задач.

Управленческие решения классифицируются по многочисленным признакам. Однако определяющим моментом являются условия, в которых принимается решение. Обычно решения принимаются в обстановке определенности, риска (неопределенности).

В условиях определенности менеджер сравнительно уверен в результатах каждой из альтернатив.В обстановке риска (неопределенности) максимум, что может сделать менеджер, это определить вероятность успеха для каждой альтернативы.

Существуют и другие критерии в классификации управленческих решений:

-по сроку действия последствий решений: долго-, средне- и краткосрочные решения;

-по частоте принятия: одноразовые (случайные) и повторяющиеся;

-по широте охвата: общие (касающиеся всех сотрудников) и узкоспециализированные;

-по форме подготовки: простые и сложные;

-по жесткости регламентации: контурные, структурированные и алгоритмические.

 

 


Дата добавления: 2015-08-27; просмотров: 47 | Нарушение авторских прав


<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Социально-психологические методы менеджмента.| Технология принятия управленческих решений.

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.005 сек.)